백리 22배 증가망 투입

다년간의 전통시장의 축적으로 갈수록 많은 전통 의상 구두류 브랜드 및 채널 업체들이 자신의 사업을 인터넷에 해내기 시작했다.

최근

백려하다

3월 24일 베리 국제 발표는 2010년 12월 31일까지 종영한 마지막 실적을 발표했다.

100리 국제 2010 년 순이익 34.25 억 홍콩, 전년 대비 35.17% 증가.

영업 수입은 237.06억 원으로 2009년 197.62억 위안보다 20% 증가했다.

재보는 “수입증가는 주로 구두업 판매 수입이 꾸준히 안정된 성장을 유지하고 있으며 연간 소득이 146억 5000만 위안에 달하며 25%에 이른다 ”고 말했다.

재보가 전자비즈니스 업무를 단독으로 열거한 것은 아니지만, 베리의 전자상거래 사이트 타수망 관계자에 따르면, 베리카타, 사카투, 그가, 천미의 등 브랜드를 주로 판매하는 제품은 지난해 인터넷 판매 수입이 1억 위안에 이른다.

사운립은 기자에게 이 숫자를 확인했다.

그룹 총경영에 비해'미미미하다'는 물론 백리는 이 부분의 성장성을 중시하고 있다.

"그룹은 현재 이 방면의 매출 투자가 1%밖에 되지 않았지만 3 ~5년간 판매에 투자하는 숫자가 20%로 늘어날 것으로 예상된다."

남도기자는 또 다른 근거로 그룹의 지지를 제외하고 타수망은 이미 투자를 받았다.

자립된 전자상거래 루트를 제외하고는 사운립은 이미 타오바오 경동상성 아마존 등 200여 개의 전자 비즈니스 사이트와 협력해 소비자들이 모든 대형 사이트에서 백려의 제품을 찾을 수 있다고 밝혔다.

경영의 사고방식은 여전히 느리게 나아가는 것을 위주로 한다

백리뿐만 아니라 화목하다

그럼에도 불구하고 신발 라인에 판매는 기피 할 수 없는 결함이 많이 존재하고 있다. 제품 체험 면에서 특히 여성복 신발은 ‘입어 볼 수 없다 ’ ‘이미지 색차 ’ 등의 문제가 있어 다른 제품의 인터넷 판매보다 치명적이다.

또 설 연휴를 예를 들어 전통 구두류 기업의 소비성기였고, 소비자는 이러한 단계에서 실체점 내에서 할인상품을 선택하는 것이 습관이다.

그러나 이 단계는 물류로 인해 전자상거래업의 재난절이다.

‘현장 체험 코너 결실 ’에 대해 셰운리는 고객의 피드백을 좋아하지 않거나 부적절한 반품 요구에 기반을 둔 인터넷 쇼핑 고객의 3%를 차지하고 이 숫자는 받아들일 수 있다고 생각한다.

물류 문제에 관해 사운리 역시 “ 전자상거래의 특성이 결정된 상업법칙이며, 전자상무 직원의 휴가일 수도 있다. ” 고 말했다.

주목할 점은 분분히 광명 전망을 묘사하고 있었음에도 불구하고 동일한 질호에 투입해야 한다는 것이다.

그러나 전통화 기업은 전자상무에 닿을 때 여전히 ‘ 유예 ’ 를 위주로 한다.

금파의 설법은 “ 나란히 ” 이다. 사운리의 경험 총결은 “ 보수하지 않고, 급진적이지 않다 ” 는 것이다.