계획은 발견하고 창의는 재현된 것이다

기획하다

‘ 발견 ’ 의 과정이다. 그렇다면 창의성은 바로 ‘ 재현 ’ 의 결과다.

어떻게 재현합니까?

아이디어

많은 사람들이 광고산업의 핵심 경쟁력이며, 많은 업계 인사들이 ‘기획비법 ’과 ‘창의절기 ’와 ‘창의절기 ’를 이야기하고 있다.

창조하다

공실한 탐색과 배제 후 이미 존재했던 해결도를 찾아온 것이다.

이 세상은 원래 좋은 책략을 가지고 있지만, 다만 발견에 능숙한 눈이 모자라 어두운 구석에 숨어 있는 사람들과 고양이를 피한다.

좋은 전략은 세 가지에서 발견됐다. 첫번째 발견은 소비자 현실이 발견되었지만, 아직 발견되지 않은 소비 수요를 발견하고 만족시키거나, 소비자가 만족하지 않은 수요를 발견하고 진실의 수요로 전환하는 것이다.

그러므로 문제를 발견하면 해결 방법도 따라온다. 두 번째 발견은 브랜드 억제나 상표의 아카스의 발짝을 발견하고 그들의 명문을 찾아낸다. 과감하게 목숨을 빼앗은 활을 쏴 내 브랜드를 장대한 길을 찾아낼 수 있고, 직접적으로 경품을 죽음에 직접적으로 발견하고, 세 번째는 자신이 가지고 있는 ‘초에너지 ’를 발견한 ‘초에너지 ’를 병행하고, 적동적 움직임이 움직이지 않는 주동적 진공 원칙을 주조하여 전략적 무적대살기를 주조성할 수 있다.

친애하는 친구들, 다시 기획할 때, 고심으로 지혜를 얻은 인공합성 전략 방향을 포기하고, 순천연생태의 존재를 발견하는 전략을 시도해 보자.

자연을 추구하는 시대인데, 생각만 해도 천연적인 것이 더 믿음직하다.