중국 신발 기계 업계는 새로운 과제 발전에 직면하고 있다

최근의 전시회 및 참관상들의 의견을 종합하여 업계 미래 발전 추세를 총괄하다.

품질 향상: 시장 경쟁이 날로 치열해지고

환경 보호: 언론 보도에 따르면 화성륭 공장 노동자 중독 사건이 분산되면서 국가법은 제화업체에 대한 요구가 갈수록 엄격해지고, 노동자 중독 사태를 근절하고, 유수선 저온 운행 및 환경보호가 큰 추세일 것으로 예상된다. 2011년 후면 그 길을 대행할 것으로 보인다.

또 먼지 청소기, 청소기, 청소기, 청소기, 환경 보습대, 분광대, 자동 셀러기 등이 최고봉을 판매한다.

에너지 절약: 기업이 대량으로 발전하고 자원이 커서 에너지 절약형 기계를 발전시키는 것은 이미 하나의 사실이고, 이러한 에너지는 효율적으로 기업의 원가를 낮추는 것도 하나의 이익점이고, 적외부 밑줄, 침차절전기 이런 제품은 반드시 큰 시장이 있을 것이다.

불산의 전익 구두는 전시회에서 주체 에너지 절약 개념이다.

아시아 지역

안전성: 심천시는 이미 직업 안전 보호 조치를 내놓았고, 노동자는 손가락 하나로 20만 위안의 인민폐를 배상하고 안전 (유럽공동체 인증) 을 중시하는 기계는 미래에 신발 공장에 들어가는 통행증이다.

고효율: 소량의 다양한 주문 시대가 다가오면서 많은 대형 타이어 공장도 생산 과정 및 형식에 적응하여 발전하는 JIT 소조식, 정익식 (즉시생산 시스템) 생산 방식이 점차 보급되면서 신발계로서는 일종의 기회다.

700켤레의 신발을 8시간 생산하려면 고효방식을 보급시켜야 한다.

국내 신발 업계는 여전히 모방 개선 단계에 있다.

자주전신 연구 개발은 처음 단계에 처해 있으며, 완전히 새로운 것을 창조하는 것은 아직 이르기 때문에 “ 혁신 ” 을 대대적으로 제창해야 한다.

에마 수제어 CEO 왕국권은 신발 기업이 자주적 혁신 전략을 선택할 때는 반드시 기초적 축적, 기업이 시장 조사, 마케팅, 개발 기술, 가공 설비, 자금 투입, 인적 자원, 브랜드 건설 등을 갖춰야 상당한 조건을 갖추고 있다.

단기 성장은 설계에 의지하여 장기적으로 성장하는 것은 품질에 의존한다.

그는 이탈리아 제화 및 가죽 기계업의 성공처와 같은 관건은 품질이 우수하고 연구 개발과 창의에 꾸준히 투입한다고 생각한다.

질은 장기적인 일이고, 꾸준히 견지하고, 기술적 축적은 비교적 긴 과정이 있는데, 단기적으로 효과를 볼 수 없었지만, 기존 기초에서 돌파를 바라는 중국 신발기 기업에 왕국권은:

외관 스타일링의 혁신을 통해 고객을 끌어들이고'저렴'의 이미지를 벗어날 수 있는 것도 에마 수제어 변형 발전의 중요한 요소다.

디자인에서 바꾸는 것은 비교적 쉽게 효과를 볼 수 있기 때문이다.

예를 들어 애마 컴퓨터 신발 골 생산 시스템, 2009년 공업디자인 팀 도입, 국제화 디자인 이념 도입, 기계의 외관 스타일을 철저히 혁신, 2010년'DONGUANCUP '국제 공업디자인 대회 우수상, 새로운 외관 스타일링이 출시돼 시장 출시 시장에 출시돼 여러 국가 고객의 주문을 받았다.

두 번째는 상응하는 연구 개발 투자비율을 설정하고 끊임없이 기술적 축적 및 인재 비축을 지속적으로 제품 연구 개발을 계속하고 품질을 향상시키고, 시장 예측과 판매 분석을 잘하고 시장 수요를 개발하는 제품은 지속적으로 발전할 수 있는 길로 갈 수 있다.