아동복 시장 성인례

하남의 아동복 시장은 놀라운 변화를 낳고 있다.

양변

이 변화는 전국의 아동복 시장의 어경과 매우 잘 맞는다.

2010년 우리나라 신생아 출산수는 4차 절정기에 들어섰고 어린이 소비시장은 커서 외국 전문의 아동복 브랜드가 중국 아동복 시장에 진출하는 뿐만 아니라 일부 대외무역 기업들도 국내 아동복 시장을 주목하기 시작했다.

● 대리를 던져 직영을 어떤 식으로?

'지금 다들 돌아가고 있어요.

직영을 언급하면 어느 사장이 이런 추세라고 할 것인가.

같은 항태의 상인 장민도 직영 판매 전환을 마쳤다.

그녀는 직언하고 대리는 짧았기 때문에 직영만이 자신에게 더 융통성이 있게 할 수 있다.

왜 직영을 선택하느냐에 대한 설명은 이윤이다.

하사장은 직영 판매가 이전의 대리 판매 이익보다 최소 10% 더 높다고 솔직하게 말했다.

장민은 직영, 이윤과 리스크가 커졌고, 직영의 이익은 대리 판매보다 커졌다고 밝혔다.

"확실히 직영은 트렌드인데 많은 브랜드들이 이런 요구를 했다."

헝태 브랜드 아동복 광장 사장은 공녕 이 점을 증명했다. 항태로만 해도 40개 브랜드가 대리에서 직영을 돌렸고, 또 30개 브랜드가 직영을 하겠다고 제시했다. 매일 그들의 스태프들이 대량의 전화를 받아 아동복 시장에 임대해 가거나 구매를 통해 경영면적을 확대하는 것을 희망했다.

공녕은 직영 브랜드에서도 국내 유명 아동복 브랜드를 비롯해 삼모동산, 패션 멸치, 하마 점니, 스누피, 디즈니, 개구리 왕자 등이 포함돼 있다고 밝혔다.

그러나 기자는 인터뷰에서 현재 정주 아동복 시장에 나타난 일부 직영 일부는 현지 분양상과 공장가 직접 직영을 하는 것이 아니라 직영을 하는 것으로 알려졌다.

왜 사장은 물론 이런 직영은 공장이 직접 가게를 개업하는 것과 달리 공장 직접적으로 영업을 하는 이윤 유연성이 높고 조작성이 더 활성화되고, 한 지역의 특성에 따라 정제된 디자인을 만들 수 있다.

● 기차역 상권 내 아동복 상점'구하기 어렵다 '

공녕은 기자에게 데이터를 주었고, 한 사이트에서 발표한'중국 아동복 시장 2009 ~2012년 전망 보고서'는 2010년 중국 신생아 출산수가 최고봉기에 들어설 것이라고 지적했다.

베이비 붐이 가져온 것은 바로 영동 경제의 전면적인 폭발이다.

관련 자료에 따르면 2000년 이후 중국 영동산업의 성장률이 30% 에 이르렀고, 이미 미국 유동제품 소비대국이 되자 2010년'조조조클럽'에 앞설 전망이다.

이 영동 산업에서 아동복은 중요한 점유율을 차지하게 된다.

"적지 않은 브랜드들도 이 잠재력을 들여 하남 시장에 진출했다."

공녕 해석.

민간 조사 자료 중 하나에 따르면 우리 성은 매년 출산 신생아 약 80만 명, 소비 능력은 전국 3갑, 핵심 상권 목표 소비자 약 160만명, 핵심 상권 약 500만 명, 외연 핵심 소비 인구 약 3000만 명, 100억 위안 소비잠재에너지 ….

이것이 바로 하남에서 사람을 유인하는 임신아 시장의 상업기다.

"솔직히 솔직히 포장을 늘리고 싶었지만 빈자리가 없었습니다."

장민은 현재 공장을 찾아서 직영을 하고 있지만 직영은 점포 브랜드 이미지에 대한 요구가 높고 면적이 더욱 표준적이지만 빈점을 찾기 어렵다고 말했다.

기자는 이후 헝태 브랜드 아장광장, 세계무역아동복 시장과 은기의 아동복 시장을 발견해 많은 상점들이 점포를 확보하지 못하고, 옆 구석에 깔려 판매를 할 수밖에 없었다.

“나는 아동복 도매경영을 하고 싶었는데, 이미 공장에 연락을 했는데, 가게를 찾지 못했는데, 이전에 공장들이 이곳을 찾아와서 항태의 자리를 답사하고 있는데, 거기에는 빈자리가 전혀 없어 어쩔 수 없이 기다리고 있었다.”

4로 아동복 시장에서 경영하는 장 여사는 현재 아동복 소매 압력이 커서 정저우 기차역 상권의 도매우위를 점검하고 한 달 전에 광동에 한 아동복 브랜드 공장에 연락해 하남의 총대리로 해달라고 동의했지만, 공장은 상업에 대한 위치를 비교적 중시하고 골라 골라 골라 선정한 결과 피고인은 빈점 없이 좌석을 차지하고 싶다면 줄을 서야 한다.

사실상 이 일대의 임신 유아 상가가 임대할 만한 현상이 나타나고 있다.

세계무역상청 관계자는 현재 하남성 시장에서 80%의 아동복을 기차역 상권에서 유출해 100% 상가 임대율을 기본적으로 구하기 어렵다.

“우리 집세 가격은 거의 매년 8% 속도로 늘어나는데, 이렇게 해도 수요를 만족시킬 수 없다.”

공녕도 말했다.

현재 정주역 복장 상권은 규모나 연간 거래액이 전국에서 선두에 있으며, 복사북부터 심양, 남서부터 우루무치, 동쪽에서 강소의 대반 중국이다.

● 경쟁 업그레이드, 각지의 사람들이 몰려든다

현재 정주의 아동복 시장이 이미 '우물 뿜어져' 을 시작하고 있는 거대한 상업기는 갈수록 많은 브랜드와 자본이 하남으로 진입하고 있다.

정주시 공상련 의류 상회에서 왕홍뢰상회 부회장은 기자에게, 2008년 이후 하남성 임신 아동시장은 ‘우물 분출 ’이라는 단어로 표현할 수 있다. 2008년 이전에 하남성 성내의 임신 아동점이 적고, 2008년 이후, 대부분의 도시는 우후죽순처럼 대량의 전문점을 나타냈다. 대다수는 부식업계 등에서 전행되었다.

비록 수량이 뚜렷하게 증가했지만, 국내의 일부 도시에 비해 우리 성의 임신 영아 시장은 매우 전문적이지 않다.

광동과 같은, 정부 출범 조직의 광동성 임신 동업협회, 광저우 중산팔로는 전국적으로 유명한 임신 아동 용품 집산지.

항저우, 항저우 정부에서 지지하는 항주 임신 동협회 외에 항저우 시청 전담 항저우 시청 전담 항저우 도심 구역 협조 지방정부 는 임신 아동 산업 건설 을 위한 임신 아동 용품 거리 밖, 항저우 시청 은 업계 생산 업체 및 판매 업체 및 판매 업체 측의 많은 혜택 정책을 제공했다.

그러나 국내에는 많은 임신 아동 기업들이 이미 하남의 상업기를 보았다.

왕홍뢰는 국내 유명 임신 아동 판매업체가 이미 하남성 공략을 시작했고, 2008년, 유아 용품 한 브랜드)가 남양에서 연쇄 문점을 열었다. 2009년 7색광 (임신동 용품 한 브랜드)이 첫 번째 연쇄점을 열었고, 2년 동안 하남에서 6개 영업면적이 2000 ㎡ 이상으로 영업 면적을 열었다.

또 업계 내에서 알려진 소식은 베이징의 빨간 아이, 리오보배도 하남에서 발탁됐다.

한편 국내 최대 임신 아동 전문 시장의 조작자 광동 남천그룹도 정저우 역 상권에 뛰어들어 임신 아동 시장을 둘러싼 쟁탈전이 시작되면서 미래 경쟁과 자금이 함께 이 시장을 휘젓을 것이다.

● 본토상인 찬스

이런 거대한 시장 상업에 직면하여 어떤 사업가든 스스로 빠져나가기 어렵다.

취재에서 정주 본토의 아동복 판매업체도 몰래 발동했다.

10여 년 전 정주 기차역 은 운동장 거리 와 한 길 을 중심 으로 많은 대형 의 아동복 판매가, 십여 년 동안 그곳 에는 이미 많은 아동복 도매 시장 을 모았 고, 헝태 브랜드 아동복 광장, 은기 는 1층, 5층, 김성 1층, 마이너스 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1층, 1

브랜드 공장이 발력 하남 시장에 따라 각 아동복 도매 시장도 머리를 쥐어짜며 초점이 되고 있다.

이 지역의 유일하게 아동복 도매를 전문으로 하는 헝태 브랜드 아동복 광장은 화중 1대 아동복 도매 시장을 하겠다고 대외적으로 주장하고 있으며, 세무역과 은기는 성인복 판매를 하는 구역에서 아동복 분량을 버리지 않고 풍산로에 있는 부인과 유아시장까지 목숨을 걸고 사로를 바꾸고 상가가 주둔한다.

"유감스럽게도 국내 일부 대형 아동복 시장의 거두에 대해 정주는 큰 키가 모자란다."

공녕은 이제 주변시장을 비밀리에 인수하고 있어 규모의 확대를 추구하고 있다고 밝혔다.

또 2천만 위안의 거자 대외입면과 내부 인테리어를 업그레이드해 아동복 배급수첩을 무료로 다른 지역의 경영자에게 발급한다.

“ 장래에 가장 많이 투입되는 사람은 장사꾼의 진입을 더욱 끌어들인다. ” 고 말했다.

하나는 미래의 아동복 시장의 잠재력이 크지만, 더 많은 몫을 쟁탈하려는 것이고, 외래를 막론하고, 본토는 결코 쉬운 일이 아니다.