행행마다 장원출한 대학생 육웨이 자주창업기

구두를 닦는 것은 아무도 이 일을 할 줄 모른다

대학을 졸업한 후, 육웨이는 곤산 일가의 유명 한 태자이다.

이 행을 하기 전에 육웨이는 신발을 닦는 것이 쉬운 일이라고 생각했다. 구두를 바르고 신발을 밝게 닦는 것이 아니냐.

그러나 가게를 개업한 후에야 그는 신발을 잘 닦는 것도 기술적이다.

가게가 막 문을 열었을 때 한 고객이 3000여 위안의 갈색 구두를 가지고 관리했다.

처음에는 이 신발이 보통이고, 육웨이는 일반적으로 이 고객에게 정비를 하였다.

고객이 신발을 찾으러 왔을 때 매우 마음에 들지 않았다는 것을 누가 알았겠는가? 구두면 광택, 무늬, 색채가 이전보다 못하도록 육웨이에게 배상을 요구했다.

당시 육웨이는 반복적으로 살펴본 뒤 문제가 있었다.

그는 책임을 회피하지 않고 신발을 남겨 남경 본부에 가서 경과를 받았다.

한 달 후 육웨이는 순조롭게 신발을 수습했다.

고객이 다시 찾아올 때는 나무라기보다는 만족스럽고, 육웨이의 오랜 고객이 되었다.

‘성신 ’, ‘성심 ’, 육웨이는 현재 약 2000명에 가까운 회원을 가지고 있다.

현재 스니커즈 서비스를 제외하고는 가방, 가죽, 가죽 소파, 가죽 좌석 등 진피의 케어, 보수 서비스도 진행 중이다.

한 화이트칼라부터 지금까지의 ‘구두닦이 ’를 통해 이런 변화에 직면해 처음에는 학우와 가족들은 이해가 안 되며 ‘큰 재능 소용 ’이라는 감각을 가지고 있다. 심지어 친척들은 책을 안 읽을 줄 알고, 신발을 닦고 문화를 닦는 것이 다름없다.

그러나 육웨이는 창업이 고저귀천할 구분이 없다고 생각하지만, 남들은 호박씨를 볶고 단추를 팔아 대산업으로 만들 수 있다고 생각한다.

육웨이는 국내에서 현재 중고품 가죽 관리에 여전히 공백이 존재하고 있으며, 그는 단순히 구두를 닦으려고 하지 않고 다음 단계에 몇 개의 지점을 열어 이 산업을 크게 만들어 산업화를 형성할 계획이라고 말했다.