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Sung Woo 홈폰이'나비 효과'를 이기고 있습니다.

2011/8/25 10:48:00 70

나비

현재의 시장 환경에서 기업과 기업 사이의 업계와 업계 사이에는 치열한 경쟁이 존재하고 있다.기업은 경쟁에서 다양한 선택을 앞두고 경쟁에서 어떻게 경쟁을 할 것인지 기업이 지속적으로 발전할 수 있는 길을 걷는 것이 중요하다.경쟁은 잔혹한 것이며 기업은 반드시 시장환경과 경쟁 상대를 이성적으로 분석하고 경쟁에 투입해야 한다.


개혁 개방 30여 년 동안중국 기업세계 기록을 세운 발전 속도는 기업의 규모의 확장은 기업가 자체의 성장 속도가 훨씬 빨라졌다.기업이 발전하고 리더십도 업그레이드할 필요가 있다.하지만 어떻게 업그레이드할지 기업인들이 생각하는 절실한 문제가 된다.


1990년대 이후 성우그룹은 기업 규모가 커지면서 기업 내부 관리 구조와 관리층의 리더십을 끊임없이 높이고 있다.성우 가폰 리더십의 발전 계획을 총결함으로써 기자의 핵심 기초는 무장 자아를 높이고 시장의 변혁에서 각오를 높이고 영감을 얻었다.


“이런 새로운 사고방식은 사실 중국 기업가들에도 잘 어울릴 것 같아요.”성우그룹 회장이 기자에게 가르쳐 주었다.이 출신 농민 가정의 민영 기업가는 현대 기업가의 영도력에 대해 깊이 인식하고 있다.“ 가장 중요한 일은 지도자가 각종 훈련에 참가하게 하는 것이 아니라 먼저 무엇을 이해하는 것이 진정한 경영이라는 것을 어떻게 해야 자신의 경영 능력을 잘 구현할 수 있을지 모른다. ”


‘ 브랜드 경영 ’ 은 자연 생태계 중의 ‘ 나비 효과 ’ 와 같다.생태 순환 시스템을 운영하는 것은 개방적인 시스템이자 활기찬 일체화 순환 시스템이다.기업가의 일언일행과 작은 변화는 체계 내 상급 개체에 영향을 끼치며 기업 자체 브랜드에 힘을 주고 가치 전달 중 볼록지와 오목지가 불가피하다.


이런 생태환경체계에서 기업이 성장하는 데 필수적인 조력수단인 브랜드 효과는 더욱 중요하다.


  브랜드 효과 1: 중급 소비자들을 정확히 자리매김


일찍이 국내시장가방적 브랜드아니면고단엘리트 브랜드 노선 — 특허 연쇄 + 상업 초전문점 마케팅 모드, 가게 면장식 호화 기파, 소비 사람들은 상업계 엘리트, 비즈니스맨, 고급 화이트칼라 위주, 4종 세트 판매가 일반적으로 600위안, 주류 제품의 가격은 수천 위안, 고가 제품은 툭하면 만 위안, 저가 유통코스를 걷거나 소매 시장, 제품의 품질은 보장, 꽃색 디자인이 소비자의 요구를 만족시킬 수 없다. 제품의 선택 범위가 좁다.


가방시장의 경쟁은 일반적으로 고저 양단에 집중되는 것으로 보인다.그러나 우리나라 중등수입의 샐러리맨이 인구 비중의 15%~20%를 차지하며 생활품위를 따지며 소비는 이성으로 중급 가구 제품에 대한 수요가 매우 크다.


그러나 엘리트 브랜드와 저단 브랜드의 협동에서 이 중급 브랜드들은 아직 효과적인 운영 모델이 부족해 시장을 열어 만족시키기 때문에 약소하게 보인다.


이 때문에, 성우 가구 방금에 대한 국내 가구 시장의 연구 개발 설계 능력을 높이고, 판매 채널도 연쇄 전문점, 상점, 초전문점, 도매 시장을 위주로 하고, 주요 구역에서 고객을 끌어들이며 시장 경쟁력을 높이고 있다.


  브랜드 효과 2: 단말기 모드 혁신 방향


많은 알다시피 일부 유명 가구 브랜드 가맹비는 일반적으로 수십만 위안 이상이었고, 유치 조건도 천편일률적이며, 그중에는 투자가 20만 위안 이하가 아니라, 가게 면은 40만 위안 이하가 안 된다.그런데 가맹 같은 가게가 정말 이득을 할 수 있을까?


현재 많은 가맹상들은 비용이 적고 전망이 있는 대리 사업에 어려움을 겪고 있으며, 가방생산업체들도 보편적으로 이윤이 갈수록 얇아지고 있지만, 많은 소비자들은 그럴듯한 가방제품 가격이 너무 비싸고 가격에 적합한 제품의 품질이 너무 나쁘다고 고민하고 있다.이런 상황에서 어떤 경로가 미래 가구 시장의 발전의 주류가 될 것인가?


사고방식이 출로를 결정하다.상교에서는 대부분의 가방기업과 대리상이 수동적으로 판매할 때 누가 먼저 출격할 수 있고 마케팅 사고와 방식을 개혁하고 단말과 제품을 살릴 수 있도록 누가 선기와 이익을 얻을 수 있을지, 자신만의 블루바다 시장을 개척할 수 있을 것이라고 주장했다.


현 단계에서는 CBD 초매장이나 전매점, 치열한 경쟁 업체들이 이윤 수요를 희생할 수밖에 없었지만, 고앙의 경영 원가들이 갈수록 불리하거나 적자 상태에 처해 투자수익률이 갈수록 낮아지면서, 대량의 가구 업체들이 재정위와 업데이트를 해야 한다.월마트 등 소매 마트를 예를 들어 국제화 대매장의 업적 혁신은 지역 서비스와 카페 개념을 둘러싸고 ‘다이어트 ’가 커뮤니케이션에 진출해 작은 편의점을 개설해 미래 소매업의 주요 발전 방향을 대표하고 있다.


성우 가방자는 우리나라 방직업계의 실상을 결합시켜 국제선진적인 마케팅 이념을 도입하고 국제대 브랜드의 성공적인 운영 모델을 참고하여 현대정보기술과 수단을 이용하여 전통가방마케팅 방식을 개선하고 현대 가방적 마케팅 모드를 세웠다.그중 포함: 우선 단말기 입체 마케팅즉 단말기 연쇄점 중개점, 회원제 마케팅, 인터넷 직판의'3차원 일체 '마케팅 방식을 채택하고, 대형 거래 관리 플랫폼에 집중하여 전체 운영을 실시하고 인터넷 아래 동시 조작, 상호 마케팅, 전통 경영과 현대망 경락 유기 결합.다음으로 직통식 마케팅 사슬을 세웠다.즉 전통 마케팅의 폐단을 바꿔 — 층층이 대리, 고리 가격, 고원가, 저이윤, 직통식 마케팅 사슬 — 공장가 직접판매, 무중간 부분, 저원가 운영, 저원가 운영을 위해 대리상을 위해 최대 이윤 공간을 창출하는 것이다.재차 가맹 방식 자선.자신의 조건과 실력은 도시 대리, 사이트 에이전트, 온라인 상점 에이전트 3가지 가맹 형식에서 출마할 수 있으며, 체인점, 상점, 상업 전문점, 전문점, 전체 부분의 ‘도시 사이트 ’를 운영하고 있으며, 각 대리상의 성격과 등급은 모두 평등하다.마지막으로 가맹 대리상은 체인점 (상업 초전장)을 통해 제품을 중개할 수 있다.‘ 도시 사이트 ’ 를 통해 직접 판매할 수도 있고, 자주적으로 온라인 상점을 운영할 수도 있고, 자립된 사이트와 본부 사이트의 유상 링크를 할 수도 있다.또 회원제 마케팅, 도매, 단매, 업계 마케팅 등 다양한 형태로 상품을 판매할 수 있다.이런 방식은 매매 과정을 더욱 자유롭고 편리하게 하고, 소비자는 현지의 도시 사이트에서 직접 구매할 수 있으며, 인터넷 선출, 주문, 본시나 이성 도시의 연쇄점으로 가서 상품, 출하, 반품, 대량 정제 가공을 할 수 있다.선진 도시는 또 배달 서비스를 제공할 수 있으며, 진정으로 `출가하지 않고 쉽게 거래할 수 있다.


성우그룹의 마케팅 모드에서 커뮤니티는 단순한 도시 주민 주택뿐만 아니라 상업, 의료, 교육, 일체의 독립 생활 영역을 모았다.커뮤니티 (또는 거리)의 상업 지역, 공공 서비스 센터, 편의 서비스 구역 및 주변 교통요도 등 인파 밀집해 한 커뮤니티 상점, 주영 일상생활에 필요한 중급 가구 제품, 동네 주민 취향에 부합하는 일상 생활용품 및 성능, 편리, 편리한 객관적 요구, 또한 가방 업계 종단 경영의 공백을 보완했다.


  브랜드 효과 3: 판매점도 유행 추세


환경보호 저탄소는 이미 전 세계에서 주목하는 이슈가 됐다.‘ 녹색 설계 ’ 의 이념은 비교적 일찍 나타났고, 동방 농업 문명 중 이런 이념이 나타났고, 공업문명 중 20세기 60년대 미국 디자인 이론가 빅토리 바나크도 인류 수요가 가장 긴박한 문제인 설계는 진지하게 고려하고 지구자원의 사용을 보호하기 위해 더 많은 책임을 담고 있다고 말했다.코펜하겐 회의는 저탄소 소환은 지구의 소환, 대자연의 소환, 생명의 소환 ….가방제품은 현대인 생활의 가장 중요한 유기적 구성 부분으로 사람의 친밀한 접촉이 가장 많고 저탄소의 요구도 직접적이고 절실하다.이 때문에 가방적 디자이너가 시대에 걸을 수 있을지, 가방적 저탄소 요구를 충족시키며 디자이너 수준의 구현이자 불가사의 책임이다.


성우그룹에서 열린'2011년 마케팅 정상회담 및 추동 신상품 발표회'에서 신제품의 디자인이 국제 최신 유행세를 결합했다.발표회는 전국 각지에서 100명의 중매상, 10여 개 매체들이 모두 800여 명이 참가해 규모가 전례없는 규모다.


성우그룹 설계 총감에 따르면 이번 신제품 발표회에서 성우그룹이 선보인 ‘호멘 재즈 ’ 클래식 시리즈, ‘호멘 재즈 ’ 럭셔리 시리즈, ‘성세화원 ’ 인가수수시리즈, ‘라셀 ’ 패딩 시리즈, ‘중국레드 ’ 웨딩 시리즈인 ‘샤넬 ’의 혼칭 시리즈인 ‘샤넬 ’의 콘텐츠인 ‘당신의 사랑 받는 ’ 시리즈 6대 시리즈, 디자인 컬러뿐만 아니라 제품의 소재 선택에도 더 많은 혁신과 돌파가 있었다.이번 신상품 발표회는 제품 계열에서 신상품의 패션과 고급스러운 디자인을 선보이며 현재의 트렌드를 결합시켜 신상품마다 최신 유행요소를 드러냈다.또한 모든 표현 디테일에서 성우 가폰'뛰어넘고 궐기'의 디자인 테마도 돋보였다.


'호문재즈 '클래식 시리즈는 금사 자카드 원단을 위주로, 전체적으로 클래식, 유미한 스타일을 선보이며, 원단은 질감이 풍부하고, 조명에 고전적이며 우아하고 우아하고, 궁정 같은 특질을 갖추고 있다. 제품은 클래식한 품위를 바탕으로 작은 변화를 더해 새로운 느낌을 준다.


'호문 재즈 '럭셔리 시리즈는 패션, 우아한 스타일로 고급스러운 클래식 고객의 수요에 맞췄다. 이 시리즈는 순진사, 갑각색, 색직 소재 제품으로 정교한 디자인으로 구현됐다. 고급스러운 자수 침대, 고급스러운 클래식 유럽 스타일의 가구를 더해 고급스럽고 럭셔리한 집 스타일을 선보였다.


'라셀 '솜 시리즈는 순면 소재로 짜여져 있는 원단 위주로 매끄럽고 평평한 천에 솜털을 엮어 솜털을 부드럽고 부드럽고 부드럽고 편안함을 느끼며 털을 벗지 않고 보호하기 쉽고, 친환경적인 날염, 화형 새로움, 색채, 색채가 밝고 밝은 색채, 솜털이 풍성한 새로운 면모로 소비자들이 구매하고, 사용하면 따뜻하고 가벼운 피부에 편안함을 느끼게 하고, 보온성이 강하며 겨울철 모포의 고민, 한겨울 겨울 밤을 보내게 한다.{page ubreak}


‘ 중국레드 ’ 웨딩 시리즈는 기존 ‘ 경사 ’ 의 기초에 서방의 고전 요소를 융합시켜 훈훈하고 낭만적이고 열정적인 분위기를 물들였다.클래식한 컬러로 신형의 목면 원단, 정교한 디자인으로 완벽한 결혼 경상품을 만들어냈다.


  브랜드 효과


경제학 전문가가 모우우우우우우우소식은 《민영기업의 수명이 영도자 자질에 달려 있다고 한 문문에서 “중국 민영기업의 평균 수명이 3년도 안 된다 ”고 말했다.성우그룹은 1996년 청남 현의 성우 방직 패딩 공장을 창업한 지 10여 년이 지났다.


10여 년 동안 힘든 발전을 거쳐 오늘 성우그룹은 현재 국내 가구방업 업계에서 유일하게 ‘ 전국 무구역 기업 ’ 이 되었다.가장 자랑스럽게 가르치는 것은, 성우 가구 방적, 직포, 날염, 제품 연구 개발, 제품은 브랜드 운영, 무역 종합 우위에 돋보이는 가구 산업, 제품 원판매 동남아 및 유럽 등 국제 시장을 원판했다.성우그룹도 현재 국내 방방직 업계의 불가결한 기업그룹 중 하나다.


일찍이 교육을 받았을 때 기업의 경영은 대대적으로 강행하는 데 있어서 ‘ 대 ’ 는 전략에서 비롯된 ‘ 강 ’ 은 집행에서 비롯된 것이다.치열한 시장 경쟁에 직면해 성우의 브랜드가 높고, 제품품질이 높고, 제품의 품질이 높고, 제품 가격이 낮다 "는 경영전략을 실시하며 저비용 전략을 계속 실시하고, 창의성을 중심으로, 브랜드 건설을 주선으로, 내부 흐름 개조를 대대적으로 추진하여 경영 전환 경로를 향상시키고, 판매채널 품질을 높이고, 큰 기획, 대생산, 대생산, 대장 비즈니스, 재고 전략 사상, 기업의 핵심 경쟁력, 강력한 시장을 만들기 위해'성우가방적 신고봉'의 총체적 발전 사로를 추진하고 있다.

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