“ 쌍성 ” 은 무엇으로 밝게 빛나는가

2011년 9월 9일, 쌍성은 눈부신 90주년 경축을 개최한다.

중국 에서 계획 경제 를 시장 경제 로 전환 하는 과정 에서 쌍성 은 중국 에서 3000 개 제화 업체 에서 독수: 1987년 표창 을 받은 중국 최초 우수 이다

이 그룹에 들어가다

인심을 응집하다

쌍성은 사상 정치의 중요한 역할을 적극적으로 발휘하고, 전통적인 민족정신으로 직원들을 교육시켜 사상정치를 더욱 활기차게 하고, 더욱 효과적이다.

쌍성 사람들은 "민족일수록 우수할수록 최고다"며 "중국인 자신의 관리 이론을 창출할 것"이라며 자신의 관리 패턴인 쌍성 구구구 관리법을 총결했다.

중국 사회과학원 조사 후 쌍성의 관리 이론을 ‘쌍별의 빛 ’으로 편찬해 전국에 널리 보급한다.

이후 그들은 중국의 상형문자를 운용하여 쌍성 관리 경험에 대해 고도의 총결과 제련을 진행하며 서방 MBA (MBA) 와 상대적으로 대응하고 중국 문화적 특색을 가진 ABW 이론을 내놓았다.

용쟁 제1의 ‘A ’는 새로운 정신의 ‘B ’를 고양시키는 ‘W ’를 창출하는 ‘W ’를 창출하는 ‘ABW ’이론은 민족 브랜드를 창조하는 것을 베풀어 중국 기업의 경영에 대한 의미를 지닌 ‘중국 특색 기업 발전철학 ’으로 불리며 ‘소프트 고무 경질관리, 경기계관리, 소상품관리 ’를 총결한 제조 가공업관리 이론, 이 쌍성의 특색 관리 새로운 이론을 새로운 이론으로 삼아 쌍성 브랜드의 중요 사상기초가 된다.

진작 창업 초기에 쌍성은 ‘애공장, 구실, 설사, 흥리, 개척, 전진 ’, ‘명품 창출은 시장 경제에서 가장 큰 정치이며 최고의 애국주의 ’, ‘명품은 쌍성인의 금밥그릇 ’, ‘명품은 시장 경제의 원자탄 ’ 등의 문화이념을 제기했다.

이런 문화적 이념들은 사원 사상을 통일시키는 행동 지침서가 되었다.

쌍성인들은 또 ‘ 민족의 기개를 세우고 민족정신을 양성하고 민족브랜드를 창조하는 발전이념과 목표를 제시해 인심을 응집시켰다.

현재 원자재 가격이 폭등하는 엄중한 형세에 대해 쌍별은 제때에 ‘기업이 행복하게 살아가고, 나는 기업에 무엇을 바치느냐 ’, ‘청춘이 쌍성 플래시 ’ 등 대토론 교육활동을 통해 새로운 신비감을 깨고 ‘혁신과 상관없이 ’의 옛 의식을 바꾸었다.

쌍성에서는 조작법에 대한 조작법에 대해 조금씩 개선을 받더라도 격려를 받게 되며, 이 작공의 이름으로 조작법에 이름을 붙인다.

쌍성 사람들은 “ 관리자, 공사 기술자, 조작 삼위일체 ” 의 전원을 실현하여 상전 속에서 새로운 인민전쟁을 일으켜 많은 과거를 상상할 수 없는 일들이 현실로 변했다.

매년 쌍성 각 부서 직원들이 제기한 합리화 조언은 모두 수천 조에 달해 기업을 위해 억원의 경제 효익을 창출하고, 전 과정 혁신, 전방위 창신, 전방위 창의 새로운 현상이 쏟아져 ‘80후 ’, ‘90후 ’ 선진적인 전형으로, 그는 격정과 청춘으로 새로운 기술, 새로운 기술을 창조하고, 고품질 제품들을 증진시키는 데 적극적인 공헌을 했다.

인정을 나타내다

인간의 본관리, 친정화 관리는 사상 정치 업무의 효과적인 형식이다.

특히 최근 여러 해 전국에서 ‘용공황무지 ’의 대환경 아래, 두 별은 친정화 관리에 신경을 쓰고, 적극적으로 실사, 좋은 일을 하기 위해, 온화하고 편안한 작업과 생활 환경을 만들어, 제약 제조 가공업 발전의 인적 자원 긴장의 갈등을 해결했다.

개혁 개방 이후 쌍성인들이 먼저 인사제도 개혁을 추진하고 계획경제의 공업제도를 깨고'쌍성은 농부들이 없다','쌍성인'이라는 구호를 제시했다. 간부와 노동자의 신분 경계를 깨고 경쟁 상위 용인 제도를 추진했다.

쌍성 각 부서는 모두 친정화 관리를 강화하여 교육자, 격려, 사람을 응집시키는 효과적인 역할을 했다.

쌍성 구두업공업원이 자금이 긴장되는 상황에서 직원들을 위해 두 번째 난방 시설이 갖추어져 있는 아파트 빌딩이 건설됐다.

각 부서는 또 다른 형식의 농구, 탁구, 서예 회화, 연설 등 경기를 펼치며 직원들의 아마추어 문화 생활을 풍성하게 했다.

현재 공장은 노동자 모집 분야에서 ‘친지대 ’로, 직장에서 부부, 자매, 형제, 친구, 친구, 친구, 동창, 이웃, 시골 등 많은 ‘친정 초소 ’가 쌍성 구두업업공업원 1개 공장에서 친정관계의 핵심 직원이 400여 명으로 전체 인원의 30%를 차지하며 생산의 주력군이 되었다.

쌍별은 친정화 관리로 직원들이 기업에 대한 귀속감을 느끼게 하고, 유용할 수 있고, 잘 쓰게 되고, 오래 일하게 된다. 효과적으로 직원들의 팀을 안정시켰다.

인덕 을 기르다

‘ 전통을 상속하는 우수한, 외래의 선진적인 것을 흡수하여 자신의 특색을 창조하는 것 ’ 은 쌍성그룹의 사상문화의 새로운 취지이며 30여 년 동안 이 취지에 의존하여, 쌍성은 실사구구로 핵심적인 사상 정치 사업 새로운 패턴과 독특한 쌍성기업 문화를 창출했다.

여러 해 동안 국기업에서 “ 품질은 인민을 위해 봉사하는 것이고 품질은 기업의 생명이다 ” 등의 전통교육이념은 이미 구호로 변했고, 쌍성은 불문화관리 기업을 최초로 운용하여 “ 품질이 가장 큰 행선적덕이다 ” “ 품질은 인품, 품질은 도덕, 질은 양심과 같다.

이런 전통문화의 정수를 기업관리에 쓰이는 구실태도는 직원들의 인정을 받았고, 1995년 왕해는 싱가포르에서'중화민족의 전통적인 불문화를 기업 관리'의 강연을 통해 높은 평가를 받았다.

쌍성은 도덕문화를 운용하여 제품의 품질을 인품과 도덕 높이로 보존하며'생산량은 돈, 품질은 목숨, 쌍성인 돈보다 더 목숨 "등 질적 이념 교육직원을 견지하며'품질 거부권'을 고수하며'상 하위, 품질, 품질, 품질, 품질, 품질, 품질, 품질, 품질, 품질, 품질 향상, 품질 향상

쌍성 의 각 작업실 은 무대 옆 에 ‘ 성신구 ’ 와 ‘ 대검 구역 ’ 이 걸려 있다. 고향의 비행기, 전우대, 브로맨스 채널, ‘ 80 후 ’ 와 ‘ 90 후 ’ 무대, 부부의 플랫폼, 단결, 스킬, 기량보다 바치는 경쟁 붐을 일으켰다.

쌍성 루중은 수출화의 높은 기준으로 내판화 품질을 이끌어 정품 작업장, 정품 라인을 만들기 위해 노력했다.

성신도덕문화교육을 끊임없이 잡으며 쌍성 명품의 질을 안정적으로 향상시켰다.

'메커니즘'에 녹다

1980년대 초 쌍성은 "좋은 돈을 쓰는 것이 최선의 사상 정치사업"을 제기했다. 공헌을 강조한 공사기술자, 경영자 상차, 상가.

더 활성활성기계제에, 쌍쌍성은 현재 우리나라이미 인력자원의 고원원자본시기에, 생산관리 체제혁혁혁혁혁혁혁을 강화해야 하는데, 등소평이 제출한 농촌포장책임제제도를 공장으로 이식, '공장 동동동동동동동동동운영',' 가정소비양식관리 관리 관리','내부청자원지지지분제제로 진학하고 있는 고원원자본관리 방법을 강화해야 하며, 반드시 생산 관리 방법을 강화해야 하는데, 덩덩덩덩덩동동생산책임책임책임책임책임책임제도제도를 공장으로 이이식해서 공장,,,,,,,, ‘가정소비소비양식관리, 내부포장포장지지지지지주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산 책임책임책임책임설비를 전우와 동반자로 취급하여 ‘인과 설비 ’의 조화를 이루며 기업과 리더를 자신에게 부유한 의지로 삼아 기업에 대한 감정을 증강시켰다.

쌍성 생산 일선에 몸을 담고, 신발, 타이어, 기계, 인쇄 포장 작업장, 혁신 열정 곳곳에서 볼 수 있다.

이런 내부 시장화 청부 관리 새로운 메커니즘은 쌍성 시장 경쟁력을 새로운 수준으로 높였다.

'모드'를 단조하다.

쌍성 문화, 쌍성 정신을 기업에 심어들여 직원들의 사상을 통일하고 기업의 영혼을 다시 주조하여 기업문화라는 무형자산으로 유형자산을 활성화시키는 것은 쌍성이 새로운 기업을 흡수하는 중요한 일이다.

현재 쌍성은 이미 다국적, 다국적 업계, 모든 제도를 뛰어넘는 특대형 기업그룹을 형성하고 있지만, 어느 생산공장에서도 통일적인 관리 패턴을 볼 수 있으며, 쌍성의 관리 패턴은 이미 생산 경영의 모든 구석에 관철되어 있다.

공장 구역, 직장 문화의 분위기를 조성하거나, 직장 정신의 변화도 선명한 양성을 느낄 수 있다.

쌍별의 실천은 새로운 문화는 상전에서 없어서는 안 되는 정신적 지주라는 것이다.

새로운 기업문화를 창조하려면 어렵고 힘든 실천으로 옮겨야 하며 기업가가 실제를 결합하여 끊임없이 기업의 발전에 적응하는 새로운 문화, 새로운 이론을 창조하고, 시장 경쟁과 결합시켜, 심화관리와 결합시켜 이런 문화는 생명력을 가지고 기업이 지속적으로 발전할 수 있게 한다.