산업 개발 혁신: 돌사자 의류 기업 경쟁
15년 전 돌사자 의류 장사는 아무리 해도 돈을 벌고 저비용 고이윤이 그 시대의 독특한 현상이 되었다.
그러나 요즘, 밀려드는 각 라인 브랜드, 돌사자 의류 업체가 업그레이드, 발전을 위해 브랜드, 중신용, 고품질, 저가격으로'방화벽'을 주조해 기업이 불패의 위치에 세웠다.
특히 최근 몇 년 동안 얼굴, 보조, 노동자 임금, 관리 운송비 인상 상황, 돌사자 기업가
공급과잉
공급은 구구와 동질화 경쟁이 치열하고 국제화 경쟁이 심해지는 상황에서 창의해야만 기업을 발전시킬 수 있다.
새로운 기업이 발전하는 기관차를 개발하다.
요 며칠 동안 복식회사 임은 늘 강소에서 익숙한 복장 고찰을 총괄하고 있다.
그가 보기에는
돌사자복
업종은 출발이 빠르다.
하지만 지금은 돌사자를 스티커 산지로 상숙시켜 의상업계에서 돌사자를 크게 따라잡았다.
상숙은 도대체 어떻게 신속하게 일어날까요?
개발의 혁신이다.
“ 의상 연구 개발에 혁신적으로, 우리는 5년이 지나지 않았다.
그러나 우리의 연구 개발의 새로운 메커니즘이 앞서면 돌사자와 다른 2선 도시의 격차가 점점 작아질 것이다.
“돌사자의류업체는 연구 개발에 대한 중시도를 직접 구현해 디자인 인재에 대한 초청과 신상품이 세상에 나타난다.”
남람쥐 의상 담당자는 10년, 석사자 복장이 고속 발전 단계에 있으며 사자 의류 베스트셀러 국내외.
이 기간 동안 광저우 상하이 등 의류 집산지처럼 이미 전형적인 중요성을 깨달았고, 그들은 복장을 생산에서 연구로 옮겨 외국의 경험을 배우고, 고정순 의상 디자이너를 육성했다.
당시 돌사자 의류 공장에서 ‘디자이너 ’를 충당하고 사부라고 부른 것은 물론 판과 견본을 만들어야 할 뿐만 아니라 고객에게 연락을 맡겨야 하며 애프터페이스를 보충해야 한다.
"의류 기업의 영혼 인물로서 디자이너가 책임져야 할 일이 너무 많아 디자인에 신경 쓸 여유가 없다."
이 책임자는 돌사자의류 기업의 ‘ 한 번, 장일지 ’ 를 총괄하여 창의연발한 것은 기업 발전의 기차 머리의 이치로 새롭고 독특하고 조류를 이끌어가는 의상 스타일로 고객의 마음을 움직여야 한다.
디자이너 기업이 개발한 영혼
10년 전 ‘ 작은 보수 ’ 는 돌사자 의류 업계의 디자인 특징이다.
새로운 시즌 제품이 출시되기 전에 전년 디자인을 꺼내 조금 수정하고 시장으로 밀고 간다.
이런 방법은 기업이 자신감과 디자인 인재의 표현이 부족하고 시장의 유행에 대한 부정확한 파악으로 신제품 체화에 따른 경우도 있다.
옷 기업 의 디자인 연구 개발 은 그 발전 의 동력 으로 소비자 소비 습관 이 날로 다르게, 기업 은 항상 국제 와 국내 에 관심 을 가져야 한다
의류 소비 트렌드
앞선 혁신 이념을 가지고 있다.
돌사자는 복장 업계 20년 디자이너 유국청에 소개했다. 당시 일부 기업들도 제품 개발을 입에 달았지만, 정말 과감하게 실시한 것은 많지 않다.
특히 스티커 위주의 중소기업들은 일반적으로 고객이 제공한 샘플 및 시장 관찰에 따라 디자인을 모방하고, 신상품을 개발하는 것은 그야말로 야담이다.
현재 기업은 의상 디자인에 창의되지 않으면 고객에게 한입에 부결을 당할 수 있다. 다음에도 이곳에서 결단을 내리지 않을 수도 있다. 이는 사자의 의류업체들이 창의에 신경을 쓰고, 디자이너가 기업으로 영혼을 개발해 다루기 시작했다.
경험 있는 디자이너에 대해서는 대우나 자유도 면에서도 많은 향상이 있었다.
역사적 원인, 그리고 산업의 특수 요소로 돌사자 의류 산업 개발 능력이 한계가 있다.
이 때문에 최근 몇 년 동안, 돌사자가 제품 개발 설계 능력을 확대해 각종 양성센터를 설립하고 성과를 거두었다.
현재 전체 시장은 600여 명의 의류 전문 디자이너 중 이미 기업에서 큰 역할을 하고 있다.
타산지석은 연구 개발로 브랜드를 세우다
국내 기업이 성숙하고 장대하다
국제 명품
많은 해외 브랜드들이 몰려들어 중국 시장에 비약적으로 시도하고 있으며, 돌사자 중소기업은 틈새 속에서 생존의 길을 찾고 있다.
특히 금융위기 이후 의류 업계의 경쟁 초점은'문화','혁신'과'연구 개발'이다.
따라서 시장 연구 부족의 맹종행위는 기업에 있어서 위험하다.
많은 업계 인사들이 연발적으로 브랜드를 수립하여 브랜드를 선동하여 판매한다고 주장했다.
“지식경제시대에 제품 개발의 지위가 날로 높아지고, 자율적 혁신은 이미 모든 기업들이 생존하는 기본이 되고, 제품 개발이 기업의 성패의 관건이 되었다.”
시 부기복식 책임자가 연구 개발에서 돌파를 위해 기업계도 사고를 하고 있다.
특히 현재 많은 의류 기업들이 국내외 최고 연구개발기구, 대학은 밀접한 연계와 협력을 유지하고 있으며, 이러한 생산학 연구 시스템은 학교와 기업, 과학 연구 단위 등 다양한 교학 환경과 교육 자원 및 인재 양성 방면의 각자의 장점을 가지고 있으며, 책 지식과 실천 능력 위주의 생산, 실제 경험, 과학 연구 실천을 결합하여 공승을 이루고 있다.
석사자 복식 산업의 발전은 수십 년 동안 고생스럽게 경작하여 장족의 발전을 얻고, 이미 지역 우세 브랜드와 특색 경제, 의류 산업 조립 체계의 완벽, 생산, 창업 환경과 생활 환경의 조화를 포함하고, 정부가 산업 사슬에서 하위권의 투자를 중시해 기업을 돌사자가 뿌리를 내리게 하고, 이것들은 모두 ‘돌사자 우세 ’이다.
돌사자 디자이너 관계자는 이어 돌사자는 연구 개발에 중점을 두고 브랜드를 넓히며 돌사자 제조'돌사자 만들기'를'돌사자 창조'로 바꿔야 한다고 말했다.
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