항성 대외무역복 기업의 내무역 ‘ 활철루 ’ 의 간소화 대열은 대담하게 대담하게 국경을 넘어섰다
항주 경기장 길과 건국 길목, 항주한룡윌의류 유한회사 회장 진국량 모두 알 수 없는 감개와 서글픔이 있다.한룡윌은 항저우에서 개설된 세 개 전문점 중 가장 이른 곳이었다.
이 개념점 면적은 대략 100평방미터, 전체적으로 쇼핑 캐주얼, 현면은 현대금속 느낌의 우주 클래스 디자인으로, 내부의 의상은 대부분 회사의 자주적인 디자인의 브랜드이며 펑크 스타일에 매혹되지 않는 색다른 종류를 지니고 있다.저녁이 되자 전문점은 문화오락 공간, 문화인들이 모여 기예, 의류 조류를 검토하며 흥취할 때 음악에 따라 몇 잔을 마실 수 있다.
이제 이 길모퉁이는 한룡윌의 슬픈 추억이 되었다.긴밀한 대문은 징조도 없이 영업을 멈추고 행인들에게 남겨진 것은 무궁무진한 추측일 뿐이다.
내무역 ‘ 활철루 ’ 의 자주적 브랜드 대기자 규중
“ 이것은 확실히 나의 패필이다.피곤해서 어쩔 수 없다.이 말을 할 때 항주 한룡 윌 의류 유한회사 회장 진국량 표정이 어둡다.
이 집은 1988년 베테랑 을 창설했다대외 무역의류 기업은 한 집 설계, 개발, 생산 3위 일체의 유럽식 캐주얼 의상 회사다.시세가 좋을 때 매달 수백 개의 신형 개발, 수만 명의 가공 공장, 수만 명의 가공 대열은 수천만 달러의 수출 제품이다.
2005년 7월 하순, 절강은 많은 대외무역기업이 늘 수출 성수기를 바꾸는 방법을 바꾸기 시작하여, 끊임없이 밟기 시작했다.국내 시장.한용윌은 일찍이 수내무역 중 하나다.중금은 수천만 위안을 들여 내무역반에서 채널까지 모두 새로운 것이며, 통합 운영을 거쳐, 한룡윌 의류는 항저우에서 세 개 전문점으로 판매점을 열었다. 요녕, 복건, 강서성 등에서 총대리를 거쳐 전국 문점이 10여 개 가게를 열었다.
그러나 뜻에 어긋나는 것은 지난해까지 이 가게들은 별로 호전되지 않았고 천만 위안의 투자는 물거품이 되고 결국 가게는 폐업으로 끝날 수밖에 없었다.“대외 무역 의상이 내판으로 전개되는 전망은 사람을 유혹하고 위험도 만만치 않다. 시장에 익숙하지 못하기 때문에 각 방면의 정력도 따라가지 못한다.”진국량은 사후에 보면 대외 무역 기업도 자신의 우세를 가지고 있으며, 예를 들면 외국 상인의 기회가 많고 조작과 생산 상대 규범을 접촉할 수 있으므로, 더 까다로운 고객의 입맛에 부합될 수 있다.이것은 그들이 대외 무역에 전념하는 결심을 굳혔다.
내무역의 일대 활루는 자주적 브랜드 대기자 규중 역시 진국량의 아픈 곳이다.전통의류업체와 가공을 중시하는 것과 달리 예술디자인 전문 출신인 진국량은 의상에 대해 더욱 깊은 이해를 가진다.“의류 산업은 단순한 산업이 아니라 생활예술이다.”의류 산업이 어떻게 국제화 브랜드를 설립할 것인지, 그는 꽤 많은 노력을 기울였다.국제패션계에 명성이 높은 중국 패션 디자이너 중 하나로 진국량의 개인 오리지널 의상 브랜드'닥퀸'이 여러 차례 티켓에 등장했다.안타깝게도 개념화된 것들이 시장에서 이 자주브랜드는 결코 제대로 나타나지 않았다는 것이다.{page ubreak}
대부분의 사람들 눈에서 진국량은 너무 이상화되어 시장에 굴복하지 않아 우승열패의 선택을 피할 수 없다.
공장의 경장 을 박리 하여 출전 하여 연구 개발 과 시장 에 전념 하다
가장 힘들었던 금융위기, 한룡윌은 버텨 왔고, 현재 공학 긴장, 원자재 비용 상승, 위안화 평가, 주문 하락의 다사다한 가을, 한룡 윌이 시크함을 느끼게 했다.
항저우 체육경기장 루다빌딩 본사 본사를 거쳐 시간터널 같은 동그란 통로, 바로 한룡윌의 설계 연구총부였지만, 이전과 비교해 이 접속성수기는 좀 차갑고, 1200평방미터 면적의 개방 공간, 사방에서 낮은 록을 휩쓸고 있다.
"지금 주문 하락은 확실하지만 회사 경영 전략을 조정하는 좋은 시기입니다."한용윌 부총은 기자에게 최근 대외무역회사 직원들이 요동치면서 이 회사도 틈을 타서 인원을 간소화해 최대 100여 명에서 40명 정도까지 간소화했다.많은 대외무역의류회사와 달리 이곳에는 재봉틀 한 대가 없고, 조작 노동자 한 더미의 설계도와 샘플 더미 더미만 드나드는 외국 고객이 없다.
"지금 회사 모든 주문서 다 외주 했어요."진평은 금융위기 이후 이미 집행을 받고 있다고 말했다.원래 회사가 가진 5000여 제곱미터의 공장과 200여 명의 근로자는 이미 회사를 모두 박탈했다.이렇게 하면 자영 수출을 하는 대외무역기업에 대해 말하자면 큰 부담을 벗은 셈이다.이 공장은 매년 최소 100만 원을 보충해야 한다. 지금 착각한 후 100만 위안의 관리비를 절약하는 것과 같다.진평은 현재 생산 업체를 선택할 여지가 더 커졌다고 말했다.
간단한 가공 생산에서 벗어나 빠르고 홀쭉한 한룡윌의 현재의 중심은 두 개의 개발과 시장개척을 단속하는 것이다."이게 스마일 곡선의 양단이죠."진평은 전통기업이 여러 해 동안 줄곧 추구한 것이라고 말했다.
대담하게 글로벌 투자 영화를 찍다
물론 한룡윌이 포위된 전부는 아니다.옆 사람들의 눈에는 늘'기상천외'의 진국량은 아직도 큰 동작을 준비하고 있다.
최근 스마트 채용, 항저우 인재망 등 각 대 채용 위치는 현기인 이 사이트의 눈에 띄는 곳마다 절강 한강 윌 영화사 채용 정보, 부감독, 미디어 경영, 프로필 등이 담겨 있다.
"우리 영화사가 준비 단계에 있어서 등록 자본은 수억 위안이다."극본이 쌓여 있는 사무 데스크톱에 진국량은 기자에게 이 소식을 전했다.수억 위안은 한 의류 기업에 있어서 작은 숫자가 아니다.영화사의 구체적인 운영과 자본 운영에 대해 그는 막무가내이다."이제는 더 이상 말하기 곤란하다. 판타지 재난 3D 영화로 할리우드 감독과 스타가 가맹할 수 있다. 잘 되면 내년에 촬영을 시작한다."
의상부터 영화까지 이 경도는 언뜻 보기에 좀 크다.진국량은 국제화 브랜드를 만들기 위해서는 기술이 가장 간단하고 배우기 쉽고, 가장 중요한 것은 사유에 의지해야 한다고 말했다.현재 국내 대부분의 의류 기업의 발전은 일방적인 생산량과 생산치의 성장을 추구하고 산업문화를 기초로 하는 소프트 파워의 발전을 허용하고 있다.그는 줄곧 지점을 찾고 있다.20여 년 동안 쌓인 적립을 통해 그는 마침내 찾아냈다. 그것이 바로 영화문화다.
"사실 할리우드에서 의상계와 영화제는 서로 통하고, 그것들은 모두 문화의 재체다."진국량 표시.향후 의상과 영화의 두 업무가 어느 정도 가볍고, 그의 자리는 영화가 향후 중점적으로 개척되는 방향이고, 전통의상은 계속 보류하고 있기 때문이다. 회사의 기점과 근기이기 때문이다.두 부대는 각자 독립적으로 운행하여 우연히 교차한다.{page ubreak}
혹시 어느 날, 영화관에 가서 영화를 보고 남자 주인공은'닥퀸'을 입고 주인공을 따라 옷을 사세요.
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