불산 아동복 산업 발전의 투시
과 광동성
불산
시환 시동 복성 철거 기한이 어제 도착했다.
300가구 상복업체가 현지의 10분 중 하나였지만, 토끼 죽은 여우의 슬픔은 산업으로 가득 찼다.
한때 풍광 이 한없이 전국적 으로 유명했다
환시 아동복
"브랜드는 어디로 튈지 어려운 문제도 이익 각자의 앞에 놓여 있다.
장사가 한산하여 사람을 당황하게 한다. 가끔씩 들어오더라도 도매가 아닌 것 같아 흥미가 없다.
여러 달 동안 오유천 위안의 임대료도 모기 어렵고, 월말 되면 환시 아동복 거래 센터 1층에서 아동복 도매에 종사하는 아화는 특히 초조했다.
그녀는 옛 고객에게 전화를 걸었고 상대방은 의혹을 느꼈다. "너희들은 철거되었잖아?"
아화는 환시동복성, 환시동복성, 환시 아동복 거래센터가 아니지만 이 여름에는 다시 나타나지 않았다.
환시 아동복성 철거 기한이 어제 도착했다.
300가구 상복 기업은 현지의 10분의 1을 차지했지만, 토끼 죽은 여우의 애틋한 정
자욱하다
전체 산업.
한때 풍광 이 한없이 널리 알려졌던 환시 아동복 브랜드는 어디로 어디로 튈지 모르는 어려운 문제도 이익 각자의 앞에 놓여 있다.
‘ 금메달 ’ 의 몰락
반징주는 환시동복계의 원로급 인물로, 현재의 상황은 1980년대 홍콩을 떠올리게 했다.
도시의 발전과 노동력 원가가 계속 오르고, 홍콩의 방직산업도 당시 전형적인 진통에 직면하고, 대거 진주 삼각 전환을 앞두고 있다.
1988년 반조주 초섭 방직업으로 최초로 프린트 공장을 만들었다.
당시 그가 접촉한 많은 홍콩의 사장은 모두 고함을 지르고 있었고, 발을 씻고 논에 오른 주삼각 농민은 그 일파산업이 가장 큰 수혜자였다.
환시의 동복 산업도 이 시기를 시작한 것이다.
최초 의 아동복 은 일부 가구 공장 이 니트 천 공장 의 여유 를 간단하게 가공 해 져 판로 가 비교적 좋 은 업종 에 가입 해 환시 아동복 이 인용 으로 결집 된 다.
1990년대 중반, 아동복 산업은 현지 정부가 주도산업으로 확립되어 두각을 나타내기 시작했다.
지금 인진 건물의 환시동 복성은 그 눈부신 역사의 증거이다.
2000년, 당시 불산시 정부와 석만구, 환시읍 정부가 아동복 산업 지역 브랜드를 만들기 위한 구상, 환시동 복성이 출생, 2002년 정식으로 투입되었을 때 전국에서 가장 큰 아동복 생산기지였다.
"오랜 시간 동안 사람들은"정화아동복을 사려면 불산으로 오세요."
반징주설.
선성구 산업으로 발전한'4대 화단'의 하나로 환시 아동복은 당시 남장, 석베이 의 도자기, 파란 돌의 스테인리스강, 장 뗏목 의 니트가 모두 나란히 이름하여 국가급 산업 명진으로 한때 풍광을 더했다.
2003년 환시 아동복 상승'불산 아동복'으로 환시에는'불산 아동복 '지역 브랜드 전략 공사를 시작하고, 지역 브랜드의 전체적인 이미지를 중국 국제패션주에 선보이며, 국내 아동복 업계의 동복 유행 트렌드를 대표하며, 전체 업종은 발랄한 발전태세를 보이고 있다.
당시 모두들 야심차게 변신을 꾀했으며 조방적인 발전 모델에서 브랜드 경제를 넘어야 했다.
대량의 호남, 강서, 절강적 사장도 집을 들고 남하하여 환시 일대에 공장을 설립하였다.
아무도 생각지도 못하고 몇 년 동안 형세가 급전진하였다.
2003년 출현한'용공황'은 환시의 아동복 첫 번째'전문적 초과팀'을 재생해 아동복 업계 용공 문제가 점차 실종되었다.
생산성수기에 모두들 서로 높은 봉급을 파고, 비수기에서 풀이처럼 버려졌다.
전체 업계가 점차 부조의 악성 경쟁에 빠지고, 제품 전체의 품질이 나빠지고 있다.
판조주는 재작년에 최신 판본을 들고 청두, 중경, 항주 등 고급 상점을 개척하여 새로운 고객을 개척하고, 다른 사람들은 불산으로 와서 손을 흔들었다. "불산 아동복은 안 돼, 아주 나빠."
반조주
난처하다
깜짝 놀랐고, 또 슬프다.
지난날 불산아동복 이라는 금자간판이 뜻밖에도 노점품의 대명사로 전락하였다.
“불산 아동복도 좋은 브랜드가 있는데, 개구리 황자, 칼피터 등등 보통 저렴한 제품의 도매가격은 동완산 생산보다 10원가량 싸다.”
환시 아동복 거래센터에서 아동복 도매에 종사한 아화는 동완품과 불산품을 비교해 보았다. "이 원단, 이 일을 하다보니 눈치 챘다"고 말했다.
불산시 방직 의류 업계 사무총장 오호량 사무총장은 이에 대해 “방직 의류 업계에서 아동복은 매우 전망 있는 조양산업이지만 부처에서 석양산업의 일종의 감탄을 자아냈다 ”고 감탄했다.
"지역 브랜드 외치는 거 아니에요".
환시 아동복을 자랑하는 청개구리 황자, 영자방, 칼피트, 광두자 등 유명 브랜드로 몇 년 동안 환시가 있는 조상묘 거리에서 줄줄이 떠났고, 일부 남해의 나촌, 평주를 갔다.
호남, 강시, 절강, 복건의 지방정부는 우후한 조건을 내놓고 상업에 나서고, 어떤 사람들은 도리어 돌아보지 않고 떠났다. 더 많은 것은 주변 고가에서 공장을 다시 개장하고, 그들은 불산 아동복 양호한 산업 사슬 세트를 베기 어렵다.
“하지만 주변의 연자동복성, 전변동복성도 오랜 세월이 지나지 않아 철거한 운명을 벗어나기 어렵다.”
호남인 덩 선생의 김태태제의는 현재 서식처에 있었고, 이전에는 볼링장이었고, 어떤 사장은 보행보보행까지 하고, 심지어 공장을 지하철 입구 부근에 옮겼다.
도시에는 마을이 있고, 마을에는 공장이 있고, 조기에 형성된 이런 계획이 부족한 산업 포석은 이미 아동복 산업의 발전의 난해한 결말이 되었다.
환시 아동복의 또 다른 중요한 생산 기지인 칸샤 아동복성, 번화한 남해광장과 같은 골목 사이다.
“만약 이런 구도가 변하지 않는다면, 아동복 산업은 도시 발전을 방해하는 장애로 추방될 것이다.”
한 아동복 사장이 슬프게 말했다. "그런데 이게 우리를 탓할 수 있을까?
정부가 최근 몇 년 동안 이 업계의 발전에 대해 제멋대로 방임하는 것을 탓한다면, 전혀 묻지 않고, 계획도 결여된 인도가 부족하다는 것이다.
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장홍인 광둥 방직 직업기술대학 의류 부교수, 동천환시동복성, 선성 동부 도시의 이미지를 높이는 것은 불산중심 도시의 경제사회 발전 태세에 적응하는 것으로 보고 있다.
그러나 환시동복은 영향력, 응집력 있는 지역 브랜드, 동향으로 인파된다면 아쉽다.
"사실 정부가 몇 년 동안 환시 동복 지역 브랜드를 만들어야 한다고 말했지만 지역 브랜드는 구호를 외치는 게 아니라 실제 행동과 정책의 지지가 있어야 한다고 말했다."
오호량 씨가 말했다.
선명하게 대조된 것은 서초방직 업계다.
현지 정부의 유도 지원 아래, 서초는 통일 공급, 공급, 통일 오수 처리의 방직 산업 기지를 세워 선진적 연구 개발, 검진, 교육, 정보화 응용 플랫폼을 내놓으며'시초 경방 '가격지수를 내놓으며 전통적 방직 산업이 그대로 발전하고 있다.
오호량도 정부가 기획 유도가 부족한 것은 환시동복이 눈앞에 닥친 가장 큰 문제라고 생각한다.
"도시의 발전은 공업을 용납하지 못할까?"
비교적 잘 기획된 상하이, 선전은 모두 국내 아동복 고단 브랜드가 비교적 집중된 도시이다. "상해의 8호교 창의산업원에서 뛰어난 국제 아동복 디자이너 들이 모여 매우 큰 산업을 재촉했다"고 말했다.
“조상묘 거리가 그렇게 커서, 그 많은 연편 의 낮은 공장 건물이 개조할 필요가 있는데, 싱가포르처럼 잘 기획할 수 있다면, 1,200묘의 높은 표준공업구는 이미 전체 환시아동복 산업의 업그레이드의 필요를 만족시킬 수 있고, 심지어 하나의 관광점이 될 수도 있고, 하나의 어린이 낙원은 도시의 발전을 방해하지 않을 것이다.”
오호량 씨가 말했다.
불산 아동복 은 본부 의 신체 를 급히 필요로 한다
"생산기지가 남아도 본부를 불산에 남겨 두세요."
반조주의 이런 견해는 사실상 업계 내 많은 유명 브랜드의 공통점이 되었다. "환시동복성은 허물어졌지만 동복성 외에도 아동복 산업자원이 많기 때문에 불산 도자기처럼 불산도자기처럼 불산의 적당한 지역에 아동복 기업본부가 모여 있기를 바란다"고 말했다.
반조주의 풍선제의공장은 현재 40여 명의 노동자가 남아 있으며 주로 견본을 제작하고 소관 등지에 분포하는 가공공장을 생산하고, 그 당시 홍콩 사장과 주 삼각일보 공장처럼 분업협력을 형성하였다.
공장은 이미 외천했지만 방직업은 홍콩 전체 제조업과 대외무역에서 중요한 위치를 차지했다.
홍콩은 세계 3대 방직품 수출지로 매년 100억 달러를 수출하고 있다.
불산에는 적지 않은 동복 사장도 당시의 선생님처럼 불산을 아동복 생산통제, 연구 개발, 전람센터로 만들고 싶다.
적지 않은 사장은 이미 러시아에 직접 도매를 했다.
장홍인은 현재 부처가 불산아동복 건설의 산업이동기지를 적극 물색해 아동복의 가공과 물류 등을 잇는 환경을 장려하며 기업의 생산 외천을 장려하고 본부를 남기고 교역센터를 남기고 불산 아동복 지역 브랜드를 보호하고 있다고 밝혔다.
그러나 본부 경제는 도대체 어떻게 된 것일까?
기업이든 정부든 명확한 생각은 없다.
도자기 업계의 투자와 도자기 본부 기지를 건설하는 것과 달리, 아동복 업계는 지금까지 진정한 본부 경제집약구를 세우지 못했다.
2005년 투입된 환시 아동복 거래센터가 업종된 신제품 발표, 무역 상담 및 교역 플랫폼의 기대를 부쳤지만, 제품 표절이 심해, 초기 진입한 기업들이 최신형 상품을 상가하지 못하고 외지 객상들이 와서 보니'불산 아동복은 그렇다'는 생각만 들었고, 주재업체들도 잇따라 중저급 상품의 도매 시장이 되었다.
불산시환시동복협회 부회장은 ‘ 불산아동복 ’ 을 발전시키려면 아동복 제품의 가공기지에서 아동복 설계 연구 개발과 소아 문화의 책원지로 올라야 한다고 주장했다.
그동안 계속된'중국 아동복 유행 트렌드 발표 ''중국 아동복 산업 연구 보고서''중국 아동복 디자인 대회 '등의 행사를 계속할 예정이다.
그러나 환시아동복성 철거 영향으로 호춘용 불산 모델 예술단이 아동복 유행 트렌드 발표 등 업무량은 이전보다 50% 줄어들었다.
이것은 결코 좋은 추세가 아니다.
이에 따르면 환시동복성의 철거성은 사실상 2008년 확정된 것으로 알려졌다. 당시에도 동복 산업본부 경제기지를 건설하려 했으나 선성구에서'광불상상상도'를 만들기 위한 계획으로 대체로'본부경제'가 상업과 땅에 위치하지 못하게 했다.
불산은 경제 실력으로 전국 상위권 도시인 ‘ 일진 일품 ’ 의 우세 산업공은 없어서는 안 된다.
도시화 발전의 물결 속에서 도시중심구에 위치한 동복 산업은 오늘 먼저 그 전환형 업그레이드의 어려움을 드러내고 있으며, 이런 두터운 브랜드가 쌓여 있는 산업명진은 도시의 변형에서 어디로 갈 것인가?
이는 아마 주 삼각형 수많은 전문 진들이 미래 도시화 속도 하에 직면할 수 없는 어려운 문제일 것이다.
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