아고르 남장 & Nbsp; 세 번 반복 뒤의 화려한 컴백

야고르는 자신의 디자인 스타일을 모색하려고 노력해서 여러 나라의 것을 참고하였다

화려한 변신의 배후

동단기함점의 재자리는 아고르가 강의류 주업의 결심을 의미한다.

중국 최대 규모의

20세기 80년대, 중국 의류 기업은 대부분 제조업 위주로, 노동력 원가 우세의 상실, 운송비 등 비용 지출이 배증하고, 위안화의 평가절상, 중국 의류 업계는 대체로 전반적인 압력에 직면해 있다.

5만 직원을 보유하고 있는 아고르는 2008년부터 변형을 꾀해 제출한 구호는 가장 큰 의류 제조업체에 의류 브랜드 기업에 전형을 바꾸어 규모를 확대하여 가치를 향상시키는 것으로 나타났다.

동단기함점의 중장 개업은 이 전략 전환의 표지성의 구현이다.

세 번의 반복 뒤의 이야기

이번 재킷은 동단 플래그숍 3차 인테리어, 프랑스와 이탈리아 디자이너와 달리 이번 스타일의 디자인은 아고르 자신의 디자이너로 완성됐다.

2002년 동쪽의 기함점의 첫 인테리어는 프랑스인이 완성했다.

아고르는 지난 일을 돌이켜 프랑스 사람들이 플래그숍에 많은 패션 요소를 가져다주고 새로운 인테리어를 갖춘 동단점이 강렬한 패션감각으로 경성복계에 센세이션을 일으켰다.

하지만 국정과 브랜드 자리의 차이로 판매와 서비스는 예상치 못한 효과가 있다.

2007년 하반기 2차 인테리어 때 야고는 이탈리아 디자이너로 초빙했다.

이탈리아인은 독특한 디자인문화를 가져왔다. 높은 로마주, 공영의 돔, 귀족의 느낌을 보이지 않는다.

다년간의 실천에서 야고인은 자신의 브랜드의 위치, 브랜드 스타일과 서비스 대상에 대해, 서비스에 대한 깊은 감각을 가지고 있다.

그러자 야고는 자신의 디자인 스타일을 결정했다.

거액의 인테리어를 다시 투입하는 동단플래그숍은 공간 레이어에서 영리하고 기능을 갖추고 있어 색채 운용과 조명 선택에서 점잖고 스타일리시한다.

점당에 들어서면 고급스럽고 우아한 인테리어 스타일과 린다가 눈에 띄는 패션 의상 의상 복장 산업의 대범을 실감케 한다.