민족 브랜드가 차였다

개혁 개방 이래, 일찍이 풍광 이 무한히 떨쳤던 신주 의 옛 브랜드 나 이전 을 잃었다시장점유율 혹은 아예 사라진다.이것 은 많은 소비자 · 특히 중노인 이다소비애석하다.도대체 무엇이 이런 풍광을 일으켰던 낡은 브랜드들이 과거를 잃었다풍채네?

경쟁력 부족

사람들이 지금 그리워하는 민족 브랜드들의 명예는 대부분 경제 시기나 개혁 개방의 초기에 세워졌다.그때 제조업 기업은 국유경제를 통치하고 민영기업은 전혀 존재하지 않았거나 막 발전하기 시작했고 외자 기업도 투자제한을 받고 있다.또 우리 당시 물질 제품 생산능력은 여전히 ‘ 인민이 날로 성장하는 물질과 문화생활의 수요를 충분히 만족시킬 수 없다 ’ 고, 시장은 수요 부족한 ‘ 판매자 시장 ’ 단계에 있어 산업 내부에서 기본적으로 시장 경쟁이 존재하지 않는 문제이다.

이런 특수한 상황에서 국유 기업은 특히 국가 계획 환경에서 비교적 선진 설비를 할 수 있는 대기업들을 채택할 수 있다면, 지명도와 시장 점유율을 쉽게 세워 광고도 하지 않고 ‘봉황패 ’ 자전거 ‘나비 ’의 재봉틀, ‘삼오메달 ’ 간종 등이 있다.

그래서 이 브랜드는 시장 경제 조건 아래 시장 경쟁의 결과는 아니며 시장 경쟁력이 부족한 것은 온실의 꽃이다.일단 시장 경쟁을 도입하면 민간 기업과 외자 기업의 경쟁이 생기면 많은 오래된 브랜드들은 종종 진정한 시장 경쟁력 부족으로 탈락된다.우리는 감정적으로 이 브랜드들이 모두 생존하고 성장하기를 희망하고, 언젠가는 세계적인 브랜드가 되기를 바라지만, 이것은 예상 밖의 결말이다.

왜 계획 경제 조건 하에서 형성된 오래된 브랜드는 시장 경제의 환경에서 살아남기 어렵다. 이 오래된 브랜드의 제품들은 모두 공통적인 특징이 있다. 소비자에 대한 수요에 민감한 반응 부족, 신제품 개발의 능력과 동력 부족.몇몇 제품들은 수십 년 동안 변하지 않고, 심지어 색깔도 변하지 않고, 신제품과 신기술의 연구개발을 더 말할 수 없다.

예를 들어 우리나라는 세계에서 가장 큰 자전거 생산국이지만, 우리의 자전거는 시장화 개혁 전 수십 년 동안 변하지 않고, 처음에는 자전거 기술을 공부할 때 모델을 보존하고, 스승은 제자를 어떻게 가르치는지 모른다.이런 기업들이 어떻게 시장의 경쟁에 적응할 수 있을까? 어떻게 소비자의 수요를 만족시킬 수 있을까? 어떻게 치열한 시장 경쟁에서 생존과 발전할 수 있을까? 당시의 제품은 ‘황제의 딸은 시집을 보내지 않는다 ’고 해서 다소 ‘산중에 호랑이, 원숭이 제패왕 ’이라는 맛이다.이제 경제가 활성화되고, 시장이 놓여, 민영 경제가 왔다. 외국 기업이 왔다. 시장 경쟁이 있었고, 상품도 모자라지 않고 기업의 생존 환경이 달라졌다.

사람들은 오래된 브랜드의 쇠락에 대해 일종의 비관적인 감정이 들어있는데, 그 이후로 우리는 더 이상 자신의 민족 브랜드가 없을 것 같다.사실 우리는 새로운 민족 브랜드의 성장에 대해 너무 비관해서는 안 된다.우리는 흔히 몰락한 옛 브랜드만 보았지만, 더 많은 민족 브랜드들이 치열한 시장 경쟁에서 성장하기 시작했다.{page ubreak}

시장 경쟁은 이렇다. 생사, 우승 열패, 신진교체, 그렇지 않으면 경제가 어떻게 앞으로 발전할 수 있을까? 우리는 미래를 향한 진정한 시장 경쟁력, 국제 경쟁력 있는 민족 브랜드가 경제의 발전에 따라 성장할 것이다.

우리는 민족의 지혜를 믿어야 한다. 우리 나라는 민족기업의 발전을 위해 더욱 개방, 자유, 공평한 경쟁환경을 창조하고, 민족기업의 성장이 커지고, 경쟁력이 있는 민족브랜드들도 쏟아지고 있다.

시장 경제 조건 하에서 기업 과 브랜드 의 흥망 은 모두 정상 에 불과 한 일, 현재 국제 유명 브랜드 와 다국적 브랜드 는 수십 년, 심지어 수백 년 치열한 국제 경쟁 에서 최후의 우승자 이다.

우리나라는 세계 제조대국이 되면서 세계적인 유명 브랜드를 선명하게 자랑하고 있으며, 브랜드 소국에 속하는 것도 민족기업이 빈번히 비판받는 곳이다. 사실 이것은 정상적인 현상이다.우리가 시장경제를 하는 것은 겨우 30년도 되지 않았고, 민족기업이 국제시장에 나아가는 것도 십여 년 가까이 되는 일이고, 생명력이 있는 국제브랜드의 탄생은 결코 단시간 내에 할 수 있는 것이 아니다.

현재 단계에서 우리 나라는 대규모로 가공 제조업을 발전시키는 것은 시장의 선택이다.일본, 한국, 대만 모두 이렇게 한 걸음 한 걸음 걸어왔다.기업가들이 원대한 포부가 없다는 것을 쉽게 꾸짖지 말고, 파리의 이익에 만족해서는 안 된다.기업가는 가장 원견 있고 가장 창의력과 가장 좋아하는 ‘돈 ’을 가장 선호하는 사람들이다. 부자 창조에 유리한 일을 할 수 있다는 것은 의심할 여지가 없다.‘ 스티커 ’ 를 만드는 것은 자체 브랜드가 아니라, 그것은 시기가 오지 않았기 때문에 위험이 너무 크기 때문이다.등록하는 브랜드는 쉽지만, 이 브랜드를 경쟁력 있는 브랜드로 만드는 것은 높은 위험과 높은 투입과 긴 과정을 거쳐야 할 일이다.

외자 잠식

민족 브랜드는 기업뿐만 아니라 더욱 민족적이다.민족 브랜드의 발기 없이 한 나라의 경제 실력은 정말 강대하다고 말하기 어렵다.민족 브랜드의 중요성에 대해 영과 로펌 파트너, 합병변호사 이건평은 최근 기자와의 인터뷰를 접할 때 말한다.

민족 브랜드에 대한 깊은 감정으로 인수 문제에 대한 연구는 이건평 변호사가 가장 많은 분야 중 하나였다.그는 기자에게 외자가 우리나라 기업의 인수 방침에 대해 주로 ‘ 통제, 횡단, 독점 ’ 을 포함하고 있으며, 구체적인 수단에서 외부에서 가장 자주 사용하는 것은 4가지 방법이다.

첫 번째 수단으로 이 변호사는 “ 참수 행동 ” 이라고 부른다.그는 “ 참수 행동 ” 을 통상적으로 목표로 직지목으로 “ 인수 완료 후 외자는 일반적으로 여러 가지 이유로 중방의 브랜드를 방치하고, 중방의 루트를 이용하여 자신의 제품을 대대적으로 보급하고, 중방 브랜드를 점점 생명력을 잃고, 진취적으로 대체의 효과를 얻을 수 있게 한다. ” 고 설명했다.

하나의 전형적인 예는 바로 미가정이다.미국은 1962년에 태어나 중국 서민들이 가장 좋아했던 화장품 브랜드로 여러 해 업종 1위를 차지했다.1990년 정상에 들어선 미카젠은 외국 상업의 정책에 맞춰 상하이 가화의 다른 브랜드 로미와 함께 합자, 외자 측은 연합리화다.아메리카순수가 1200만 위안에 합자 기업에 투입되었다.그러나 합자 이후 외부 측이 신수 공약을 늘리지 않고 오히려 미가성 홍보를 줄였다.{page ubreak}

1991년 미국 가산된 연간 매출액이 일년 2억 5000만 원으로 떨어졌다.일찌감치 스킨케어 브랜드는 하룻밤 증발하는 것처럼, 연합리화 소속의 ‘클라노 ’는 시장에서 급진했다.

상하이 가화는 차츰 자신의 브랜드가 위축되는 것을 보고 여러 차례 협상을 거쳐 1994년 상하이 가화 비용이 5억의 거액을 회수하였고, 이때, 이미 숨이 간들간들하다.

두 번째 수단은 잠식을 무너뜨리고 대주주의 지위를 쟁탈하는 것이다.이 변호사는 “보통 다국적기업은 자신의 우세로 중측이 투자를 유치하는 심리와 행정압력을 이용하여 여러 가지 불평등한 조건을 제시할 경우 중방기업의 우수한 자산합자를 견지하고 가장 핵심 기술과 가장 유리한 부분), 지주, 독자를 요구하고 중측 주권을 낮추고 기업 경영권 통제 등 ”이라고 말했다.

패왕조항을 체결한 후, 바깥쪽은 걸음걸이가 급박하다.먼저 합자 통합 지주권을 장악하고 합자 기업이 장기적 적자 또는 미리 상태에 처한 뒤 ‘ 증자 확장 ’ 건의를 제출하고, 중국 측이 모든 주식을 양도하고, 그리고 다시 ‘ 신기한 ’ 으로 독자회사의 이윤을 회복하도록 했다.

1988년 설립된 푸젠 난브 난브 건전지 유한회사, 여러 해 동안 전국 전지 생산업종의 초초라하다.중국에 진출한 미국 길열사는 장기간 국면을 열어 놓을 수 없으며, 그 시장 점유율은 남세의 10% 에 미치지 못한다.그러나 2003년에 남버의 배터리가 중국 전지시장의 반벽강산을 점령했을 때 남군은 갑자기 경쟁 상대 미국 길열사들에 의해 매수되었고 여론이 한꺼번에 시끄럽다.

원래는 1999년에 일찍이 남세의 두터운 황금 시기에 남평시 정부에서 외자 정책을 유치하는 요구 아래 남쪽 배터리의 주주주들은 남방의 69% 의 주식을 출자와 여러 외국 투자로 중국 전지 유한회사로 조성했다.그중 외측이 주식 소지 49%, 중방주 51% 이다.{page ubreak}

그 후, 남세는 한때 거액의 손실을 당하여 압력을 견디지 못하자, 남세는 즉시 외주 주주에게 지분을 양도했다.2002년에 이르렀을 때 외부 주주가 남대 남대 주식의 72% 에 이른다.남대의 두터운 두터운 두터운 모터의 외계주주가 뜻밖에 보유하고 있는 전남 전지 주식을 미국 길열사에 팔았고, 중국에서 5800만 달러를 벌었다.2003년 8월 11일 미국 기열사는 이미 중국 전지 생산업체 난트배터리의 다수의 주식권을 사들인 난드의 자회사가 되었고, 대부분 중국 시장에서 타격을 입다고 발표했다.

세 번째 수단은 중국의 방대한 중저단소비층을 겨냥해 브랜드 사슬 하단에 있는 본토의 성공브랜드를 합병하여 대거 중국 시장을 점령하는 것이다.

우리나라의 유명한 스킨케어 브랜드 보물은 전형적인 예다.1999년에 설립된 베이징 보석 화장품 유한공사는 베이징시 삼로공장 주식제 개조로 나왔다.이 집은 20여 년 브랜드의 역사를 가진 국유 공장은 대중화의 가격과 과중한 품질으로 중국 샐러리맨 중에서 광범위한 신뢰를 누리고 있다.

2008년 7월 30일 미국 강생사는 23억 위안의 인민폐로 큰 보물을 사들였다.비록 오늘날 보물은 여전히 친절한 모습으로 백성들의 시야에서 활약했지만, 그것은 더 이상 민족 브랜드가 아니다.강생은 보물을 인수하여 중국의 중저단시장을 단단히 잡았다.

네 번째 수단은 지방정부 관문을 크게 벌이는 것이다.이 변호사는 "지방정부와 기업의 약점 (지루한 인원, 자금 부족, 기술 업그레이드 등 외부에서 투자를 유치하는 심리, 지방정부와 잘 관계를 맺고 지방정부 관원들을 통해 기업에 대한 협동적 목적을 이루고 있다"고 설명했다.

전문가들은 정부가 착오를 유도하고, 특히 일부 승진심이 절실한 관원들이 “ 상업력 확대 ” 을 통해 자신의 정적을 높이기 위해 우리나라의 일부 우수한 브랜드 기업을 다른 사람에게 양보하는 것은 우리나라 민족 브랜드의 유출을 초래하는 중요한 원인이다.

이에 대해 전국공상연맹 인수공회 회장은 기자와의 인터뷰에서 중국이 과거에 많은 손해를 봤지만 중국인들도 경험과 교훈을 길렀다.중국의 법률법규와 감독체제가 끊임없이 완벽해지면서 중국의 인수활동도 갈수록 과학과 성숙해질 것으로 보인다.예를 들어 2008년 우리나라가 출범한 《반독점법 》은 우리나라 정부가 외국 자본을 대함에 있어서 이미 성숙해지고 있다는 것을 설명한다.

일부'양친이'에 오르려는 민족 브랜드에 대해 유명 마케팅 전문가 장환은 "기업 특히 브랜드 상표 소유권은 외자 수매나 합자, 외부에서 보는 왕왕 우리나라의 시장과 기업의 루트 자원이 아니라 우리와 함께 국산 브랜드를 영속시키려는 것이 아니다"고 경고했다.

기업가들은 외자 기세가 등등한 인수 조류에 어떻게 대응할 것인지 이 변호사는 인수를 합쳐도 합자도 물론 순수한 시장행위다.기업의 인수 여부는 쌍방이 공동으로 합의해야 한다.악의합병자에 대해 우리는 주의해야 한다. 만약 한 기업이 인수를 제기할 때 목표회사의 통제권과 동류 제품 배제 경쟁에 대해 강렬한 의사를 표시하고 인수업체에 경계해야 한다.

소비자가 맹목적으로 외국을 숭배하다.

유럽 마루에서 소피아 옷장 까지 시은 분유에서 미국 캘리포니아 쇠고기 면까지 국물이 열성적으로 서양 이름을 맹목적으로 숭양하는 약국 심태에서 광택을 얻고 있다

26살 이천 (화명)은 10일 전 "다벤치 집에서 처음 듣는다"며 "부자들에게 산 것이다. 이'가짜 양놈'은 나와 상관없다"고 말했다.

이 말을 할 때, 그녀는 아이폰을 만지작거리며 써니의 컴퓨터를 보고 있었다.그녀는'다빈치'라는'가짜 양놈'에 관심이 없어 경멸까지 가득하지만, 그녀는 정말 양놈'과 친밀한 접촉을 원한다.

예를 들어, 그녀는 새둥지 커피를 좋아하고, 입턴의 밀크티, 영화관에 가면 ‘할리우드 블록버스터 ’만 보고, 연말에 상금을 지급할 때는 샤넬의 향수 한 병을 사야 한다. 평소에는 손에 꽉 찬 날도 천의와 같은 도매 시장에서 ‘고모난 브랜드 ’라는 ‘브랜드 ’를 골라 유명 ‘양브랜드 ’다.

이천이 보기에는 이런 서양 상품이 도처에 가득한 생활은 ‘너무 보편적이다 ’, ‘주위 동료 친구들이 거의 다 그렇다 ’고 한다.{page ubreak}

"(베이징)이 막 쇼핑몰에 들어가고, 23층의 황금 구간과 점포는 거의 물 같은 외국 브랜드다."한 대형 쇼핑센터에서 판매한 지 여러 해 된 범 여사는 기자에게 말했다.

“ 일반적으로 이 물건이 외국이라면 좀 잘 팔릴 것이다.얼마 전 방송국에 노출된 칼덴턴은 우리가 파는 것은 괜찮습니다.범여사는 "객류를 끌어들이기 위해 상가가 비교적 성숙한 브랜드를 선택하고, 입장 브랜드의 문턱에 대한 요구가 점점 높아지고 있다"고 설명했다.

다벤치 가처와 마찬가지로 칼덴턴도 ‘중국제조 ’를 이탈리아에 등록 상표를 설치하지 않고 공장을 생산하지 않았다.

6000여 위안의 위안 위안을 들여온 칼덴턴의 옅은 줄무늬 양복 판매가가 18880위안에 달하고, 뜻밖에도 ‘잘 팔린다 ’고 했다.

어쩐지 중경시의 한 칼덴턴의 직영점 점원은 "1년 매출액이 수백만 위안"이라며 캘덴턴사 브랜드 개척부 하총지배인은 "대리상이나 가맹상, 이윤이 충분한 보장이 있다"고 선언했다.

‘위양품 ’이라는 혐의가 있는 브랜드는 중국에서 돈을 가득 벌었으며, 진정한 외국 브랜드를 논하는 데 이르기까지 바삐 달리고, 보마는 어릴 적 코카콜라처럼 중국 시장의 글로벌 전략에서 중요한 역할을 끊임없이 선전하고 있다.

비록 외국 명품이 최근 몇 년 동안 계속 품질 문제를 폭로하더라도 국내 소비자들은 전혀 개의치 않고, 심지어 계속 열광하는 방법까지 이미 이상하게 느껴졌다.

올해 4월 베이징시 소비자협회는 수도의 대형 백화점 캐주얼 바지에 대해 무작위 추출한 결과, 많은 유명 외국인 브랜드들이 허위 표시 함량, 포름알데히드 초표, 색감도 불합격률이 4퍼센트에 육박했다.

이런 캐주얼팬츠는 피부염과 세균 감염 등 다양한 질병을 유발할 수 있다고 보도했다.스페인 브랜드 자아라, 영국 브랜드 만보로, 미국 브랜드 여유보스 등 유명 기업에 포함된다.

그중 자A는 2009년 8월 이후 중국에서 7회 연속 검출됐다.

21개월 만에 7차례의 문제가 검출됐으며, 자A가 중국 판도 확장은 물론 영향을 받지 않고 가속추세를 보이고 있다.모친 회사 인디렉스는 지난 3월 2011년 그 매장에서 중국 도시를 덮은 수량은 현재 30개에서 42개로 늘어날 것으로 알려졌으며 장사와 회안 등 중국의 방대한 23선 시장에 직구적으로 들어올 것이라고 밝혔다.

“ 외국 브랜드에 대한 오리는 마치 국내에서 외국 박사에 대한 추구처럼 여전히 시장을 창조할 필요가 있다. ”브랜드 전략 전문가 이광두 분석설.

공경동 베이징대 중국어학과 교수는 양브랜드가 추켜올리는 원인 중 하나로 국물 가짜 위조 때문이라고 지적했다.블루 형 지양 마케팅 유한 회사 수석고문 우퍼도 국물 품질이 좋지 않다고, 관련 부문 관리가 불리하고, 오랜 기간 동안 소비자들이 본토브랜드에 대한 자신감을 상하게 하고, 소비자가 본토브랜드에 대한 나쁜 인상을 형성하고, 심지어 외국의 산물이 국내 제품보다 반드시 이길 것이라고 생각했다.

하지만 왜 중국 소비자들이 품질에 대한 문제의'양품'을 계속 추켜올리는지 알 수 없는 것 같다.

지난 2007년 12월 중국 청년보사회조사센터에서 2563명의 청년이 온라인 조사를 실시한 바 있다.조사 결과 59.2%의 청년은 주변의 대다수 사람들이 보편적으로 아름다움을 나타냈다.약 1505명의 조사 대상자는 이러한 숭양 심리가 주로 ‘ 많은 사람들이 외국 브랜드만 알고 있다 ’ 고 주장했다.

중국 사회과학원 연구원, 사회심리학 연구실 주임 양의음 교수는 "외국이 있어도 좋은 각선이라는 인상을 가지고 지향을 분석하지 않고 감정과 행동에 중국의 모든 것을 배척하고 있다"고 말했다.예를 들면 많은 나라 사람들이 ‘ 양 ’ 과 ‘ 밖 ’ 을 언급하면 선진, 과학, 좋, 고귀하고, 현대 등 판박이 인상을 갖게 된다.이런 행위와 가치 취향은 숭양양의 아름다움이다.

"중국 소비자들은 브랜드에 대한 인식이 비교적 얕아서 외국의 브랜드가 좋다고 생각한다."파랑코 지양 마케팅 유한회사 수석고문 우피는 이런 일방적인 관점과 맹목적인 숭배로 많은 국제 브랜드가 중국 시장에 진출한 후 면검을 받을 수 있는'초국민대우'를 누릴 수 있다고 지적했다.