중국 신발업 브랜드"전매"의 새로운 장을 연출하다

최근 몇 년 동안, "전문점" 등의 어휘는 끊임없이 각자가 되었다.업계인사는 현재 이미시장단말기 경제의 핫스팟.특히 일부 번화한 생활상무구역이나백화점상품 거리 지대, 전문점은 더욱 곳곳에서 볼 수 있다.이와 동시에 우리는 흔히 한 무리의 사람들을 볼수 있다. 그들은 열정적으로 브랜드, 미소서비스, 판촉할인을 선전하고 소비자에게 새로운 생활쇼핑체험을 준다.그들은 이른바 전매인으로 현재 브랜드 시장의 점포 경영을 책임지는 판매인이다.바로 이런 전문점, 이런 전문점들의 출현과 장식으로 인해 당장은브랜드점포 시장이 이렇게 번창하다.다음은 신발 업계의 관점에서 분석하겠습니다.

　전문점은 단말기 체험의 매개체이다

"전문점은 브랜드, 이미지, 문화의 창구입니다." 이것은 시장이 전문점에 부여한 새로운 의미이다.물론 전문점의 흥기는 확실히 어떤 의미에서 기업이 시장을 확장하는 속도를 끌어올려 기업 브랜드가 단말기 시장에서 광범위하게 홍보되도록 했다.특기할 만한 것은 전문점 모델의 발흥과 건설은 또한 기업이 시장 채널 정보를 수집하고 브랜드에 더 많은 충성스러운 소비 고객층을 창출하는 데 매우 유리하다.그러므로 전문점은 한 브랜드에 있어서 이미 브랜드문화와 브랜드리념선전의 창구일뿐만아니라 브랜드단말기체험의 가장 직접적인 담체이기도 하다.이를 위해 브랜드의 전문점 경영과 발전을 잘 하는 것은 기업 발전의 큰 중심이 되었다.그렇다면 현재 전체 신발 업계 전문점의 발전 구도는 어떠한가?기업 브랜드는 또 어떻게 전문점 건설을 잘 해야 합니까?이 두 문제는 의심할 여지 없이 중점이 되었다.

　신발 업계의 전문점 구조

"브랜드상은 양백로와 같고 집주인은 황세인과 같아서 만기가 되면 반드시 임대료를 내야 하며 또 해마다 임대료가 인상된다."현재 단말기가 날로 늘어나는 시대에 임대료가 높고 채용원가가 높은것은 전반 신발업종의 전매경영의 보편적인 난제이다.특히 전문점 운영 모델이 날로 동질화되고 자원 통합이 더욱 격렬해짐에 따라 각 신발 브랜드의 전매 체계의 불건전한 정도가 더욱 날로 두드러지거나 단말기 체험 서비스가 제대로 이루어지지 않거나 물류 체계가 규범화되지 않거나 경영이 이익을 얻기 어려운 등이다.게다가 상술한 일련의 난제를 해결하기 위해 심지어 어떤 기업은 한바퀴 경마권의 순환괴권에 빠져 맹목적으로 점포수를 확장하여 리윤을 제고하기도 한다.이런 행위는 사람을 벌벌 떨게 하기에 충분하고 기본적인 경영과학성이 결핍한것은 분명하다.그렇다면 도대체 이런 배경에서 신발기업은 또 어떻게 자신의 전문점의 경영건설을 잘하여 뢰동의 난제에 부딪치지 않도록 피하거나 줄여야 하는가?{page_break}

　전문점 건설을 잘 하는 것은 필연적인 추세이다

우선, 우리는 반드시 전문점 건설의 중점을 명확히 해야 한다. 그것은 바로 단말기 소비 체험이다.그것은 상품, 이미지, 공간, 진열, 서비스, 가격 등 많은 체험을 포함한다.단말기 소비 체험을 완벽하게 만들려면 단말기 점포 경영을 브랜드 경영으로 삼는 고도의 이념을 계승하여 실행해야 한다.구체적으로 말하자면, 전문점 건설을 잘 하는 것은 사실 이러한 단말기 체험 경영의 일부 방면을 진정으로 실행하는 것이다. 예를 들면 전문점 내의 제품 진열이 풍부해야 하고, 판매가가 합리적이고 매력이 풍부해야 하며, 쇼핑 환경이 쾌적해야 하고, 전당 음악이 적합해야 하며, 또한 끊임없이 적시에 고객의 수요를 보충할 수 있어야 한다.예를 들어, 한 백화점 상품 거리에는 같은 종류의 제품의 전문점이 정상적으로 여러 개가 있지만, 소비자는 한 점포에 가서 제품을 구매할 수밖에 없다. 이것은 단지 이 기업의 제품을 마음에 들었기 때문만이 아니라, 더 중요한 것은 이 전문점의 인테리어, 상품 진열, 서비스 등이 소비자에게 좋은 쇼핑 체험을 주었기 때문이다.비로소 소비자들이 점차 이 브랜드에 대한 전체적인 인정을 쌓게 되었다.의심할 여지 없이, 전문점 건설을 잘 하는 것은 이미 필수적이며, 그것은 브랜드가 치열한 경쟁에서 시장의 기선을 잡는 데 도움을 줄 것이다.

　　스포츠 브랜드 밀집 전문점 건설

관련 수자에 따르면 1998년에 오강이 영가에 첫 전문점을 설립했을 때부터 전문점모식은 이미 전국시장에서 마구 펼쳐졌다.그러나 안답, 리녕, 특보, 피크 등 여러 복건운동브랜드가 전국 각 성, 시에 설립한 브랜드전문점만 해도 모두 10000개 이상이였다. 특히 안답체육은 이 기업 산하의 각 브랜드의 본점면수가 10000개를 돌파했다.이와 함께 부귀조 등 다른 구두 브랜드들도 전문점 운영 열풍을 일으키고 있다.이에 근거하여 우리는 또한 중국 신발업이 다시 한 번 전문점이 전면적으로 건설되는 성세 시대를 맞이할 것으로 기대하고 있다.