남인도 방직 공장 협회 재무 재편 방안 촉구
인도 방직과 의류 업계는 전국 최대의 노동최밀집업업으로 직접취업자 3500만 명, 간접종업원 4500만 명, 주로 여성과 농촌 인구다.
2010 -11년도 방직 의류 산업 매출액은 약 770억 달러로 240억 달러를 수출했다.
방직 업종은 수출업종으로 인해,
관련되다
수출 정책과 전 세계 시장 수요는 방직 업계에 현저히 영향을 미친다.
국내 시장의 원료 가격은 전 세계 시장의 매우 불안정한 추세의 영향을 받는다.
이 높이의 지레화산업의 자본 구조에는 78% 의 채무가 있다.
이 업계도 막대한 운영 자금이 필요해 5개월 안에 그 매년 필요한 면화, 면화는 계절적인 상품이다.
정부는 2010년 말 면화 수출과 면사 수출 정책에 대해 면화 가격과 사가의 영향으로 인도 국내와 글로벌 시장이 희소했다.
이에 따라 가격은 불안정하고 최종적 방직공업은 현재 재정연도 1분기에 1100억 루피 운영 자금을 손실했다.
또 유럽연합 경제 위기, 타이미나드방은 1000개 날염공장을 넘어 생산에너지 이용률이 25% 감소해 전국 방직공장이 현금 손실을 입었다. 특히 타미르나드방은 전국 방직 규모의 1 /3을 차지하고 있다.
백만 명이 산업 사슬로 감산하여 실업했다.
남인도 방직공장협회 (SIMA) 회장 Mr.S.Dinakaran 은 최근 10년간 방직 공업업에 따라 기금 계획에 투자해 전국 26개 상장 방직업체 중 83%를 넘어섰다.
기업
효익 차이 127개 회사는 2011년 12년 상반기 순손실.
Mr.Dinakaran 은 현재의 위기는 사상 최악의 위기로 2008 -09년 전 세계 경제가 쇠퇴하였고 당시 정부는 구조방안을 발표했다.
SIMA 관계자는 현재 방직공업
직면하다
위기는 이미 개인 방직공장의 통제 범위를 넘어 이런 비정상적인 손실은 은행의 특수 손실으로 여겨야 한다.
그는 경기 침체의 심각성을 지적했다. 그는 2011년 7월부터 정부, 인도 비축은행과 인도은행협회에 재정 방안을 여러 차례 제시했다.
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