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삼항 의상: 인성화 관리 조화 용공 환경

2011/12/13 15:14:00 28

삼항복 관리 환경 조성

“본인이 귀기업관리층의 일자리에 가담했다면, 나는 중임을 짊어지고 일선 직원들 팀을 이끌고 단결협조해 기업을 위해 효율을 낼 것이다.”

어제 정오에 진강 모 의류업체에서 생산 주관을 맡고 있는 조 씨는 이력서 및 기업관리 건서를 가지고 우리 시로 유명한 전문 농구 복식 생산 업체인 삼항스포츠 복식회사, 기업 책임자와 신년도 관련 기업 직장 관리를 협의하고 있다.


연말이 다가오는데 왜 이렇게 많아

경험

풍부한 기업관리인재는 3항스포츠 복식회사에 지원하고 협력을 하는 것일까. 기자가 이 기업에 들어서면서 이 회사가 인성화 관리를 하고 직원들을 선대하고 외부 직원들을 위해 조화로운 용공 환경을 조성하기 때문이다.


“기업은 유수작업을 실행하고 관리에 유리하고 생산능률을 높일 수 있다.”

삼항체육복복복회사 공장 공장 공장 설비및 직원 근무환경이 어려워보이지 않아 기업이 일선 직원 생산환경환경을 중요시하고, 넓넓은 흐르수선 생산 작업작업작업작업작업작업작업작업작업작업작업작업작업작업작업작업작업작업작업작업작업공장 및 근로합합합합합합합규규용근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로일선 생산 환경을 확대점점점점점점점점점점점점점점점점점넓넓넓점점점넓넓점점넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓점점점점점점점점점점넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓넓임금은 직원들을 위해 좋은 생산과 생활조건을 만들어 기업에 있는 ‘가계 감각 ’을 갖게 한다.

일련을 통과하다

조치

기업은 직원들을 위해 가정의 따뜻함을 조성하고, 직원들은 기업을 창업하고 기업의 응집력을 강화하고, 기업 발전과 직원의 성장을 이룩했다.


연말 연말에 일부 의류 기업들이 직원들이 구유 문제를 주파하고 있을 때 삼항체육 전체 직원은 오히려 병력에 따라 움직이지 않는다.

인사부 주관은 이 회사는 매년 정월 초 열흘 정도에 가동했으며, 직원들의 복귀율은 모두 95% 에 달할 수 있다고 밝혔다. 많은 노노동자들이 공장에 복귀할 때 새로운 노동자들을 데리고 왔다.

이 기업에서 11년 근무한 강서적 직원들은 우리 회사의 주문이 충분하고 사장은 직원들을 존중하며 매달 제 시간에 임금을 지급하고 선진 직원에 대해 표창했다.

이것은 우리가 이곳에서 일하게 하는 것이 매우 안심스러워서, 여태껏 직업을 바꾸려 한 적이 없다.


사실 사장과 직원들 사이의 소통도 매우 많다

중요하다

네, 삼항사에서는 이 회사의 협동기업의 사장이나 관리자들을 배울 만하다.

이 기업은 매달 정기적으로 보스, 직원 소통회, 일선 직원 대표와 생산, 인사 등 각 부문 관리자, 공장장, 사장이 모여 앉아 천장을 열어 밝은 대화를 열어 좋은 소통 분위기를 형성한다.

이 기업은 연구 개발 부서, 생산, 관리 등 부서의 직원들이 업무를 경쟁하고, 기업을 위해 더 많은 가치를 창출하고, 기업이 안정적으로 발전하고 있다.

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직원 본인이 병든 어린이든 몸이 불편하든 회사 지도자는 반드시 위문해야 한다. 부서 지도자는 직접 병원이나 방문을 받아야 한다. 직원들 가정이 변고를 당하여 경제난을 초래하고, 회사 상하에서는 기부금을 주동적으로 기부해 급소를 풀어야 한다.