올림픽: 신발 사업의 절세 기회

오늘날의 올림픽은 결코 체육 경기대회가 아니라 주최국에 중대한 경제적 의미가 있는 것이 아니다.

올림픽 역사상 일본과 한국은 올림픽을 통해 사회경제를 이끌고 고속 발전을 이끌고 있는 대표국이다.

1964년 도쿄올림픽은 일본이 공업강국으로 진입하는 이정표이다.

도쿄 올림픽 전후 11년 동안 일본 경제는 역사상 가장 빠른 발전 단계에 접어들었다.

1988년 서울올림픽은 개발도상국에서 신흥공업화국가로 전환해 세계경제사의 기적을 창조했다.

올림픽이 주최국 경제의 비약 작용을 ‘ 올림픽 경기 ’ 라고 부른다.

일본 정부는 1964년 도쿄올림픽의 개최를 국민소득이 배증할 계획이다. 올림픽 주기내에 일본의 올림픽 투자는 일본 전국 투자 총액의 18.4% 를 차지했다. 2002년부터 2008년 베이징올림픽의 투자 총규모는 이 시기에 중국 총투자의 1% 가량으로 예상된다.

도쿄와 서울의 GDP 는 당시 자국 GDP 의 26.3%, 27.7%, 베이징 GDP 는 전국 GDP 의 3.7%를 차지했다.

베이징올림픽은 도쿄 서울올림픽처럼 개최국 국민경제 전반에 동등한 비례에 대한 투자를 통해 동등한 영향을 미칠 수 없을 것으로 보인다.

그렇다면 베이징올림픽은 중국 경제에 대한 의미가 어디에 있습니까?

도쿄 올림픽의 역사적 기회를 빌려 일본은 기존의 국내 재생산 체제를 만들어 국외 기술의 발전에 의존하는 단계에서 자주적으로 발전하는 새로운 단계로, 정공, 애프생, 소니 이런 세계 업계 거두가 탄생했다.

도쿄 올림픽에 앞서 올림픽 대회는 모두 ‘ 오메가 ’ 시계를 채용할 때 ‘ 오메가 ’ 시계는 거의 기계표이며, 겨우 있는 석영표는 부피가 방대하다.

도쿄 올림픽의 타이밍 장치 공급권 취득 후, 정공연구는 무게가 3kg이고 전력소모는 전대 1만분의 1의 석영표에 불과하다.

도쿄 올림픽은 정공 석영표가 세계적으로 유명하고 1981년 그 판매량이 세계 1위에 올랐다.

서울올림픽에 앞서 한국전자산업은 빠르게 발전했지만 선진국 기술밀집형 산업을 위해 노동밀집형 일부 분업의 지위에 처해 있다.

한국이 서울올림픽을 성공적으로 이용하여 경제의 전환형을 실현하고 기술을 자주적으로 혁신하고 LG 전자와 자주적 지식재산권을 갖춘 본토기업을 도입했다.

우리나라는 현재 국제 산업 사슬에서 분업하는 위치가 한국과 올림픽을 개최하기 전에 비슷한 점이 있다.

한국은 올림픽 주최를 통해 세계적인 유명 브랜드를 창조하고 기존 선진국 기업을 위해 대리 생산을 제공하며 국제 산업 사슬 분업에서 저단적인 상황에 처해 있다.

서울올림픽의 기회를 빌려 한국의 많은 스포츠 용품 생산업체들이 대리 생산 모델을 포기하고, 자신의 브랜드 수출을 통해 품질과 가격 우세로, 곧 국제시장에서 일석 자리를 차지했다.

1986년과 승창업이 대리 생산을 위한 나이크 회사와 결별을 선언하고 자신의 브랜드인 LECAF, 올림픽 브랜드 홍보를 통해 한국 최대의 운동화 생산상이 됐다.

서울올림픽은 세계체육용품 생산대국 대열로 한국을 매입시켰다.

이에 따라 도쿄올림픽과 서울올림픽의 개최와 한국과 한국경제발전에 대한 연동 작용에 대해 우리는 세 가지 중요한 계시를 받았습니다: 베이징올림픽의 기회를 빌려 ‘ 중국제조 ’ 를 통해 ‘ 중국창조 ’ 까지 ‘ 중국창조 ’ 의 넘어 우리나라 기업이 국제산업체의 지위를 높이고 있습니다.

이를 위해 국내 기업들이 베이징 올림픽에 하이테크기술 제품과 서비스를 제공하는 기회를 의식적으로 만들어야 한다. 국내 기업들도 올림픽 직접이나 간접적으로 세계로 자신의 제품과 서비스를 세계로 전시해야 한다.

둘째, 베이징 올림픽 기회, 혁신 상업 모드, 창조 및 중국 세계 유명 브랜드, 대리 생산 을 자주적 생산 의 전환 을 실현, 국제 산업 사슬 분업 부담 의 가치 낮은 부분, 자원 을 국제 산업 사슬 중 고부가가치 에 집중 했 다.

셋째, 국민 경제의 전반적인 발전을 추구하는 올림픽 투자의 직접적인 라운드 효과는 물론 베이징올림픽에 대한 중국 경제에 대한 장원기 ‘ 곱셈 효과 ’를 실현하는 데 중점을 두고 산업업업그레이드, 경제전환형, 종합 실력을 향상시키고, 민족부흥의 각도심과 올림픽 기회와 장기적인 영향력을 추진해야 한다.