'기묘 '여장문의 창업'4부곡'

다른 사람 을 위해 아르바이트 를 하다

투석길에서 목표를 확정하다

가족 전체의 사업에 영향을 미칠 수도 있고 자신의 창업은 줄곧 고정홍의 꿈이다.

재무학과 고정홍대 졸업 후 백화점 광고

전기 연구 및 준비, 2007년 3월 열리는 베이징 국제 의류 박람회에서, 고정홍과 디즈니 즉석에서 계약을 맺고, 디즈니 소속의 사자왕, 마리와 고양이 두 개

영국 브랜드를 겨냥하여 전국의 권한을 차지하다

"2009년, 나는 자신이 또 하나의 계단을 올라갈 수 있다고 생각한다. 애니메이션 파생품의 패턴이 중국에서는 매우 좋기 때문에 제품, 브랜드부터 서비스까지, 이 세 가지 요소는 한 걸음 한 걸음 한 걸음 걸어온다"고 말했다.

브랜드를 선택하는 것은 신중하다. 고정홍은 애니메이션 카툰 브랜드를 답사하고, 결국 40년 역사를 가진 영국 브랜드 MR.MR.Men and LITLEMISS (기묘 아가씨)에 시선을 집중시켰다.

이 브랜드를 선택한 이유에 대해 고정홍은 "첫째, MR.Men &LITLEMISS 브랜드는 역사적 배경과 브랜드 문화의 내포를 가지고 있다. 국제적으로는 인지도가 높고 2010년에는 이미 85개의 성격이 각기 다른 미스터 미스터 미스터 미스터 미스터 미스터 미스터 미스터 미스터 미스터 미스터 미스터 미스터 미스터 미스터 미스터 미스터 미스터 미스터리한 내포를 창조...

둘째, 이 브랜드는 중국 시장에서 공백이었고, 당시 이 브랜드는 중국 시장에 진입하고 싶었는데, 나는 혜택의 지원정책을 받을 수 있었고, 85명의 인물의 수권을 한꺼번에 받았을 뿐만 아니라, 영국 창작팀은 새로운 유행 트렌드를 제공하고, 새로운 카드 캐릭터와 이야기의 줄거리를 끊임없이 제공할 것이다.

2010년 말 청도 기묘한 카통사는 영국 CHORORION 업체와 계약을 맺고 MR.MR.MEN &LIT? TLEMISS 브랜드는 중국 관련 애니메이션 제품의 개발과 애니메이션 퍼포먼스 시장을 운영하며 영국 마크블렌드 브랜드의 복장, 신발, 포대 등 분야의 중국을 수여했다.

브랜드 보급

권력을 쥐고 나서야 도전이 시작된다.

MR.MR.MEN &LITLE MISS 해외 브랜드 위치, 발전 패턴은 중국의 일반적인 운영 패턴과 다르다.

새로운 브랜드에 대해 전기 보급난이도, 작업량은 모두 매우 크다.

창업은 반드시 순풍에 순조롭지 않고 가장 유력한 두 글자는 꾸준히 버티는 것이며 어려움을 만나려면 적극적으로 해결해야 한다.

포기하지 말고 불평하지 말고 기다리지 마."

지난 2011년 청도시 창업에 선두된 고정홍이 팀을 이끌고 다시 출발했다.

발전 기획과 모드 를 제정, 회사 이전 과 팀 확장 팀, 수백 가지 의류 의 연구 개발 및 생산, 모든 것 은 매우 긴밀하게 추진 제품 을 중국 어린이 의 특징 을 제공 하 고 영국 브랜드 의 이념 과 스타일 에 부합하 고 제품 기획, 디자인, 디자인, 원단 선택, 초형, 반복 견본 을 반복 해 대품 을 모두 영국 본부 의 심사 를 거쳐야 한다.

3 월, 첫 번째 백가지 디자인은 진열실에 배치되어 있다.

7월 1일 첫 번째 가게인 청도 베리 광장 매장이 개업하고'어린이 생활관'의 새로운 개념이 공개됐다.

지금까지 전국은 이미 20여 개의 가맹점을 열었다.

고정홍은 기묘 양의 의상을 중단 대중 소비 브랜드로 자리매김하고, 일부 고단 제품의 수요를 만족시킨다.

고정홍과 그녀의 디자인팀은 기묘함을 느낄 것이다.

기묘 아가씨 복장을 부여하고 싶습니다.

예를 들어 국내의 친자복은 보통 세 가구의 옷과 같은 디자인으로 크기의 구분이다.

기씨 묘한 아가씨의 친자복은 옷마다 각각 다른 캐릭터가 있는데 스타일은 통일되어 보면 한 가정인 줄 안다.

고정홍은 천지를 뒤덮고 있는 보급업무를 하지 않고, 교교를 위한 즐거움으로 출발해 유치원, 학교, 백화점 행사를 통해 브랜드와 문화를 직접 전파하고 있다.

바로 이러한 노력으로, 소비자들이 기씨미스 브랜드에 대해 초보적인 인식을 갖게 했다.

브랜드 가맹 업태에 대해 고정홍은 자신의 이해를 가지고 있다.

나는 의류 생산업체가 아니라 브랜드관리회사에 자리매김했다.

물고기를 수여하는 것이 어업보다 못하여, 우리는 가맹상에게 이익을 주는 제품이 아니라, 그들에게 창업 방식을 가르치고, 그의 생각부터 행동까지 어떻게 좋은 가게를 운영하는지 알게 되었다.

바로 고정홍은 가맹상으로부터 걸어온 것이다. 가맹상들이 가장 필요한 것을 알고 있기 때문이다.

그래서 가맹점의 선적, 개업부터 운영까지, 화물 진열, 배품 비율까지 꼼꼼히 도왔다.

방금 중국 시장으로 향한 기묘 아가씨 브랜드는 이미 처음으로 예봉을 나타냈다.

올해 3월 고정홍은 자신의 기묘한 복장을 데리고 북경에 복식회에 참석해 본격적으로 전국을 향한다.

그녀는 네 차례의 창업에 이르기까지, 한 발자국 성장, 이제는 자신의 발전 방향을 명확히 파악하고, 책임 있는 어린이 제품으로, 그녀는 이 업계에서 계속 걷고, 소기업을 대기업으로 만들어 마침내 자신의 어린이 의상 브랜드를 창립할 것이라고 말했다.

고정홍의 창업 어록

1. 내가 고객에게 하는 첫마디, 창업은 반드시 가족의 지지를 받아야 한다. 그래야 뒷걱정이 없다.

2. 가게는 근근근이 게으름으로 되어, 나는 줄곧 집에 앉아 기다리는 고객에 찬성하지 않고, 반드시 부지런히 관리하고, 자진해서, 자발적으로 자신의 제품을 판매하고, 손님을 데리고 들어오는 것이다.

3. 처음 창업자, 가맹 브랜드를 선택할 때, 맹목적으로 따라가지 마라. 이 제품의 시장점유율이 높았을 때, 포화될 수도 있다. 더 이상 이 브랜드 시장화가 성숙해지면 너무 많은 지지와 보살핌을 받지 못한다.

우리 브랜드는 국제 브랜드, 역사적, 내포가 있고, 국제적으로는 높은 지명도가 있지만, 중국에는 여전히 공백이 있다. 이때 개입되면, 천시 지리인화를 갖게 된다.

5, 가맹상들이 상담을 할 때는 항상 자신만만해, 처음에는 찬물을 끼얹어 준다.

당신의 창업 이념은 없는지, 가족은 지지하지 않고, 현지의 인맥관계는 어떤지, 창업 사고는 무엇인지, 어려움에 부딪히면, 특히 자금이 부족하면 어떻게 할 것인가? 이 문제들은 창업자가 창업자에게 적합한지를 알아볼 수 있다.

6, 일을 하기 전에 계획을 세워야 한다. 네가 얼마나 큰 일을 할 수 있을지.

맹목적으로 욕심을 부리지 말고, 반드시 작은 일에서 시작해야 한다.

기회는 항상 있고 작은 일을 잘 해놓으면 큰 일을 할 기회가 있다.

7, 모든 고객 은 그 와 마주 보고 소통 하는 것 이 중요 하 고, 부부 간, 동료 사이, 동료 사이, 당신 의 생각 을 나 에게 알려 줄 수 있다, 우리는 서로 알 수 있 고 해결 방법 을 찾 을 수 있다.