중국 의류 업계 오스카 & Nbsp; 영파 기업이 ‘ 가치대상 ’ 을 받았다

… 로 삼다

이날 저녁 스타일, 혁신, 잠재력, 품질, 기획, 마케팅, 대중, 가치, 성취9개의 대상 및 추진, 의류, 제조, 상업 등 특별 상항을 발표했다.

의상계의'오스카'입니다.

중국

"이 상으로는 브랜드가 국내에 있는 실제 영향력을 가늠할 수 있다."

대상 조직 위원회 관계자는 이미 7년간의 중국을 지나고 있다고 소개했다.

이렇게 긴 시간을 지명할 뿐이지 왜?

“가장 진실한 데이터로 설명을 해야 하는데, 지명에 들어간 브랜드는 지명만 단순한 것이 아니다.”

조직위원회는 “ 상업 덮개 통계 ”, “ 소비자조사 ” 및 업계 전문가 조사 ” 3조 자료에 따르면 “ 대상 ” 지명 심사 명단을 제출하고 권위 전문가들로 구성된 지명심사단 심사를 거쳐 각 상 브랜드가 생겨났다.

조직위원회에서 온 데이터는 이번 ‘대상 ’이 언급한 브랜드가 2700여 개에 달했으나 결국 27개 브랜드가 제명상에 들어갈 수 있었고, 결국 ‘태평조 ’처럼 대상을 받은 것은 9개밖에 없다.

"이 브랜드들은 소비시장의 풍향을 반영할 뿐만 아니라 중국 의류 브랜드 중견력 전체적인 발전의 실력을 드러냈다."

조직위원회 관계자는 말했다.

초강 상대.

이번 가치대상 후보

“강자가 너무 많아서.”

구리민설.

이번 태평조는 두 명의 강력한 라이벌: 중국 최대 전문으로 아동 소비품 연구, 개발과 판매업체, 또 다른 하나는 고급 캐시미어 제품 기가들이 중국 브랜드 500대 초강기업에 올랐다.

실제로 이 본래 중국

조직위원회가 제공한 자료에 따르면 전7회 가치대상을 받은 7개 브랜드는 기본적으로 민파 의상을 위주로, 품류는 다위안으로 각각 복건, 광동, 베이징, 강소 4개 성 도시에서 각각 3회 이상 지명을 받았다.

그 중 6개 브랜드가 이미 출시되었다.

그들은 기본적으로 국내 패션절의 키와 일선 브랜드다.

패딩 브랜드 ‘보스턴 ’부터 멋대로 ‘안달 ’까지 이미 출시된 ‘이녕 ’을 포함해 전국까지 세계적으로 유명한 의상 브랜드다.

또 이번 세 명의 유명 브랜드는 아동복, 여장과 캐주얼룩으로 상하이, 내몽골, 절강에서도 15년 이상 역사에 이르렀고, 이 중 두 브랜드는 이미 출시되었고, 모두 두 번 이상 지명되었지만, 태평새만이 상을 받은 9번 후보에 올랐다.

태평새가 무엇으로 상대를 물리치다

태평새가 무엇으로 상대를 패배할까? 유로민으로 말하자면, 한 글자 빨리.

태평조에 익숙한 소비자들은 어느 날 간격으로 그들의 가게를 돌아다니는 것 같아 선반 위의 옷모양은 좀 달라진다.

유로민은 평가, 반응은 빠른 속도로 ‘빠른 패션 ’의 발전 패턴, 해외 선진 의류 업체들이 이미 성공적으로 작동했으나 국내 의상 브랜드는 비교적 적지만, 태평새는 국내 ‘빠른 패션 ’이 되기를 바라는 조기 실천자와 탐색자였다.

1997년 금융위기 이후 태평새는 가상 경영 패턴에 전형: 태평새는 국내 최초로 단순한 생산 제조 판매자로부터 브랜드, 디자인과 마케팅을 주요 업무로 전향했다.

"소비자들에게 신형 의상을 끊임없이 접촉시키면서, 태평새는 빠른 패션과 가상 경영의 장점을 충분히 활용해 제품의 원가를 낮춰 제품 가격에 작용하며, 평가 전략으로 많은 충실한 소비자 군체를 끌어들이고 있다"고 말했다.

20대부터 30대 패션여성을 목표로 잠그고 있는 태평조 여장, 그 가격은 봄 여름 의상은 280위안을 중심으로, 추동복은 420위안을 축복하고, 태평새는 모든 국민이 비용을 낮추기 바란다.

태평조에서 일하는 모든 직원들은 매일 10여 개의 스타일링을 창조하는 디자인력, 순으로 계산한 전 산업의 빠른 순환융합력, 시간으로 계산하는 점포 효율을 알고 있다.

또 태평새가 많은 동행의 부러움을 사는 점을 할 수 있는 만큼 48시간 만에 최신품 전 세계에서 동시대를 동시할 수 있다.

CEO 유로민에게 당분간 6키회사, 10여 개의 유행브랜드를 부화시켜 수십 개의 창의팀을 통솔하고 100여 개 상위 공급업체와 2400여 개의 자영과 가맹 판매 사이트도 이미 태평조의'빠른'이 됐다.