복장 마케팅 요소 분석 복장 유행 중요
어떻게 의류 마케팅 시장 요소 분석 을 잘 할 수 있을까
의류 마케팅 —— 다음은 의류
마케팅
요소 분석:
생활 수준과 의류 관념
1. 생활 수준이 낮은 시기의 의류 관념은:
① 복장은 호체의 물건이다;
② 의상은 수줍은 물건이다
③ 의상은 생활 습관과 풍습이다.
④ 의상은 사회 규범의 수요다.
2. 생활 수준이 높은 시기의 의상 관념은:
① 복장은 삶의 즐거움이다;
② 의상은 기능활동의 물건이다.
③ 복장은 심리만족의 물건이다.
④ 의상은 사회 유행의 요구물이다.
둘째, 실제 소비 수요의 생성
소비자는 제품에 대한 흥미를 가지고 구성할 수 없다
소비
실질적인 수요.
실제 생활에서 소비자 수요의 만족 정도와 만족방식은 주로 소비자의 경제 상황에 달려 있다.
소비자들은 구매 욕망과 구매력 두 가지 요소를 동시에 갖춰야 실제 구매 행위가 생길 수 있다.
셋
패션 유행
특징
1. 참신성
이것은 유행이 가장 두드러진 특징이다.
유행의 발생은 소비자가 변화를 추구하는 심리와 새로운 것을 추구하는 표현에 근거한다.
사람들은 전통의 돌파에 대해 신생에 대한 긍정을 기대한다.
이 점은 의상에서 주로 스타일, 원단, 컬러의 세 가지 변화로 표현된다.
따라서 의류 기업들은 사람들의 선변을 파악하고 소비에 영합하는 데 도움이 된다.
2. 단시성
패션은 반드시 장기적으로 유행하지 않을 것이다. 장기적으로 유행하는 것은 반드시 패션이 아니다.
한 종류의 의상 디자인이 대중을 위해 복장 본래의'참신성 '특성을 부정하게 되면 새로운'엽기'가 시작된다.
유행하는 디자인이 대다수의 사람들이 포기하면 이 스타일은 쇠퇴기에 들어섰다.
3. 보급성
한 종류의 의상 스타일은 대부분의 목표 고객이 받아들여야만 진정한 유행을 형성할 수 있다.
따라하는 것은 유행의 두 가지 행위의 특징이다.
소수만이 채택할 뿐, 어쨌든 유행의 추세를 불러일으킬 수 없다.
4. 주기성
일반적으로 패션 스타일은 유행에서 사라지고, 지난 몇 년 후에 새로운 모습으로 나타난다.
이렇게 되면 복장 유행이 주기 특성을 나타낸다.
일본 학자 내산생 등은 치마의 장단변화 주기가 약 24년 정도 된다.
4 、의상 유행의 기본 법칙
필자 연구는 복장 유행의 법칙을 ‘ 극점 반탄 효과 ’ 라고 할 수 있다.
일종의 스타일의 패션의 발전은 일반적으로 넓고 뚱뚱한 것이 반드시 좁아지게 변동한다. 성장하는 것은 극히 짧고 작은 변동할 것이다. 밝고 밝은 것은 암흑으로 변동할 것이다. 선명한 것은 극히 신선한 아름다움의 극은 소려로 변동한다.
그래서'극소수 반탄'은 의상 유행 발전의 기본 법칙이 되었다.
대필은 작고, 길이는 반드시 짧고, 개필하면 반드시 합리적이고 필연적, 필연적, 필연적, 필연적, 필연적, 필연적, 극좌, 극우, 극우, 극히 반란할 것이다.
18세기의 지탱스커트, 직경이 2.4미터에 이르면 방으로 이동하기가 매우 불편하다.
이번 세기 60 후대 초단치마가 다가와 대세.
이것은 바로 ‘ 극대 ’ 에서 극소한 ‘ 극소 ’ 의 반탄 효과까지 이다.
5, 복장 유행의 기본 법칙
미국 학자 E ·스톤과 J ·샘러스는:
1. 유행 패션의 발생은 신상식에 대한 소비자가 받아들이거나 거부하는 것에 달려 있다.
이 관점은 남다르다.
두 사람은 디자이너, 생산상, 판매상이 만든 것이 아니라'하느님'이 만든 것이라고 생각한다.
패션 디자이너들은 계절마다 몇 백 가지 새로운 디자인을 내놓았지만 성공적으로 10% 미만이다.
2. 유행패션은 가격으로 결정된 것이 아니다.
의상 의상의 가격은 그 유행을 대표할 수 없다.
그러나 연구에서 필자는 고급 패션이 가게, 길거리에 나타날 때마다 환영을 받고 있으며, 대량의 모조품들이 저렴한 가격을 유행하는 것으로 나타났다.
3. 유행복의 본질은 변함이지만 진정한 창조는 드물다.
완전한 새로운 것은 두 번, 한 번의 프랑스 대혁명 시기에 발생했고, 1947년 디올이 발표한 새로운 외관에서 발생했다.
일반적으로 말하면, 스타일의 변화는 점진적이다.
고객이 옷을 구매하는 것은 다만 기존 옷을 보완하거나 업데이트하기 위해 새로운 스타일과 현행 스타일을 너무 엉뚱하게 하면 고객은 구매를 거부한다.
이에 따라 의상업체들은 현재 유행 스타일에 관심을 기울이고 이를 바탕으로 새로운 디자인을 만들어야 한다.
4. 어떤 판촉 노력도 트렌드를 바꿀 수 없다.
많은 생산자와 중개자는 현행 추세를 바꾸려고 시도하며 자신의 유행 관념을 추진하고 있지만 한 번은 성공한 적이 거의 없다.
유행 시간을 늘리려고 해도 헛수고.
따라서 의류 상인은 일반적으로 출범할 때 나서야 하는데, 건물을 뛰어야 할 때 바로 뛰어야 한다.
5. 어떤 유행복도 결국 유행이 지나간다.
새롭게 진술하는 것은 패션의 법칙이다.
복장은 기존의 매력을 잃고 존재는 의미를 잃는다.
과
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