마흔 역 중 노년 의류 브랜드: 중노인 과 함께 하는 마케팅 전략

마흔 역참에서 노년 의상 브랜드 상호 호동은 먼저 복지원, 양로원에서 입수해 오는 5월 17일,

상주시 복지원 문예연을 협찬 후 5월 30일, 사십 역대 브랜드가 다시 무진 석양홍강악센터에 들어섰고, 이번에 40대 파워 브랜드를 모아 만든 로라운드 밴드가 콜라센터에 가서 의연을 진행하며 중로년용품을 기부했다.

의류 업계 경쟁 이 백열 화 된 시대 에 중노인 의류 브랜드 시장 은 줄곧 공백 분야 로, 지금까지 진정 브랜드 개념 에 이르는 기업 은 극히 적지만, 중노인 의류 브랜드 는 장래 의류 세분화 시장 의 거대 상업 으로 핵 폭발 식 의 성장 을 할 수 있 는 사실 중 노년 브랜드 의상 을 완성 하 고 있 고 있 고 있 는 서비스 를 중요 한 서비스, 이 서비스 의 수단 은 혁신 을 필요 한, 중노인 의 충성도 는 상품 자체 뿐 아니라 지속적 인 서비스 이다.

마흔 역참에서 노년 의상 브랜드는 중노년 브랜드 의상 시장을 창립하고 충성스러운 고객을 얻는 유일한 방법만이 마케팅이다.

이런 상호 마케팅은 두 개의 루트에서 비롯되어 있으며, 하나는 선상에서 서로 소통하고, 하나는 선 아래 서로 동일한다.

상호 체험에서 소비자들이 브랜드의 건설과 발전에 참여하게 하고, 이런 소비자들의 수익을 얻게 되면 회사도 오랜 발전을 얻을 수 있다.

인터넷의 고속 발전에 기반한 결과 중노인 인터넷 접속 비율이 해마다 늘어나고 있다.

마흔 이후 홈페이지는 2011년 온라인 매출 중 노년 의류 자료를 조사해 조사했다. 노인들이 직접 온라인 구매 비율이 40%에 달했다. 나머지 60%는 자녀 친우 대신 구매했다.

이런 데이터는 중로년과 선상 상호동으로 기술적 기초를 갖추었다고 밝혔다.

선 아래 서로 소통 하는 형식 은 다양 하 고 마흔 역 브랜드 서비스 이념 은 한 번 구매 행위 를 즐기는 소비자 는 평생 의 서비스 를 즐기 고, 점포 는 상세 한 회원 취입 제도, 중대 명절 이나 소비자 의 생일 을 모두 정미 한 선물 증정 이다.

정기적으로 브랜드 측이 출자하여 노년자 친목 행사를 개최할 수도 있고, 심지어 노인 분들과 연관하여 일부 공익 행사를 개최할 수도 있다. 예를 들면 ‘구로 새롭게 바꾼다 ’는 행사를 할 수도 있다.

더 많은 노소 빈곤한 지역에 기부하다.

커뮤니티 의료병원처럼 중노인들에게 무료로 신체검사를 받을 수 있다.

이처럼 소통해야 중노인들이 얻은 것은 자녀식 서비스로 브랜드에 대한 충성도가 높아진다.

40 역 중 노년 의상 브랜드 상호 호동 우선 복리원, 양로원 입수, 5월 17일 40일 역대 상주 복리원 문예 합조 이후 5월 30일, 사십 역대 브랜드가 다시 무진 석양홍강악센터에 들어섰고, 이번 40대 역전품 패로 구성된 노래락력 축구팀이 강악센터에 참석해 노년용품을 기부했다.

마흔 역 브랜드 유력팀 은 무진 석양 레드 콘텐츠 센터에서 멋진 공연을 펼쳤고, 아울러 센터의 노인도 자발적으로 많은 프로그램을 보고하고, 호흥 을 즐기며 화기애애애애했다.

몇 년 동안 계속되는 중노인과 상호 소통, 브랜드 심입심을 통해 브랜드에서 실체점 점포를 운영한 몇 달 동안 점포는 강소, 안휘, 산동 시장으로 개설되었고, 2013년 전국 시장에 추진해 시종일관 마케팅 모델을 고수하고 있다.

단종 선전 의 경광 홍보 브랜드 는 중노년 시장 에 적합하지 않 았 고 중노년 소비자 는 브랜드 에 대한 감염력 을 '잠입 밤, 윤물 소리 가 없 는' 식 이다.

그래서 상호 마케팅 을 해야만 해결할 수 있다

보급의 어려움, 배려와 정성스러운 마음, 소비자를 동원해 자신의 브랜드 영향력을 조성한다.