금아가 본격적으로 국내 아동복 제품에 발을 들여 직접 미국에서 수입하다.

조교 업무로 중국 시장의 문을 두드리는 금아가 본격적으로 국내 동복업에 발을 들여, 베은 투자는 2011년 전자수매금아가 중국 시장에서 가장 큰 동작이다.

어제 베은 투자 (아시아) 유한회사 회장 왕리홍 사장이 기자에게 알려 주었고, 김보배는 중국에서 10년 동안 중국을 방문한 지 이미 여러 해 된 탐구 를 거쳐 중국 소비자 수요에 대한 깊은 이해가 있었고, 베은 은 이 시각에 중국에서 전개되었다.

일은 수로가 이루어진 일이다.

사실 1986년에는 이미 복장 설계, 제조, 소매 분야에 진입했으며, 현재 김보의 아동복은 미국에만 630여 개 직영점을 설치해 1년에 10억 달러에 가까운 매출액을 올렸다.

이와 같은 수로로 이루어진 손일정 가맹, 한때 국미 고관, 외계에서 국미'제4호 '인물의 손일정, 베은과 국미 시절 함께 일한 경험이 있었기 때문에 그의 업무 능력을 인정받았다.

그래서 1년여 만에 손일정은 김보배 중국구 총재의 새로운 신분으로 대중의 시선을 다시 찾는다.

김보배 측에 따르면 현재 중국 시장 아동복 계정 연령대가 0 ~12세, 점포 면적은 80 ~120평방미터 사이로 1개 점면 4000 ~6000건에 가까운 아이템, 아이템 가격은 130 ~140위안 안팎이다.

하지만 김보아가 중국 시장에 진출한 발걸음은 생각보다 크지 않았다. 손일정 소개에 따르면 8 ~9개월의 시장 시찰을 거쳐 올해 1월 말에야 1번째 문점이 열렸고, 현재 김보는 상하이에서 5개밖에 안 되는 매장에 불과해 모두 직영을 취하고 있다.

"우리는 당분간 가맹 방식을 채택하지 않고 중국을 기다리고 있다.

잘 알고 운영 수단을 고정화하고 나서야 앞으로의 모드를 고려할 수 있다.

손일정이 지적하다.

현재 금아가 중국 아동복 업무를 미국에서 직접 수입하고 있다.

연구센터가 발표한 데이터는 2011년 중국 0 ~12세 영동 시장의 총규모는 약 11500억 위안, 최근 몇 년 동안 영아 시장이 15% 가량 증가하고 2015년 영아 시장이 2조위안 규모에 이를 것으로 보인다.

현재 중국 내의 아동복 산업 규모는 이미 1000억 위안을 넘어섰다.

이와 맞서는 것은 일부 기업의 고모 이율이다.

박사 개구리는 2011년 6월 말까지 아동 의류 털 이율은 53.6%에 달했으며 캐주얼 의상과 어린이 의상을 동시에 갖춘 선마룩은 2011년 연보에서 각각 분류 평균 모리율 40%에 육박하는 것으로 나타났다.

왕리홍은 기자에게 모든 의상은 아동복을 포함하고 있는데, 사실 모금리는 50% 이상도 이상하지 않다. 많은 재고 및 운영 비용을 소화해야 하기 때문에 모리 고가 반드시 돈을 벌지 않기 때문이다.

한 업계에 따르면 성인 의류 소비군은 아동복 소비군보다 넓고 규모가 높고, 아동복은 비좁고, 예를 들어 0 ~2세, 2 ~4세, 나이를 겨냥한 나이는 적고 비용을 낮추기 어렵고, 그 디자인과 운송 등의 비용은 성인복장에 비해 낮다.

그러나 그는 기자에게 현재 국내 아동복 업계의 모리가 높다고 강조했다.

"본토브랜드 털리율은 40 ~50%에 달한다. 수입 브랜드는 100 ~200%에 달한다."