중국 청복장 명진 평안한 전형로

최근 히트된 ‘혀끝의 중국 ’에서는 순덕촌 연회에 돼지찜질을 하며 많은 사람들이 평안이라는 작은 마을을 알게 되었다.

무술애호가 평안도 낯설지 않다. 전설적인 액션스타 이소룡의 고향이기 때문이다.

사실 평안에는 또 다른 중요한 신분이 있다 —

… 이다

전국 4대 카우보이 의류 생산 기지 중 하나로 평안 데님 의류 산업은 이미 30여 년 역사로 현지 지주 산업이다.

1979년 중국 최초의 공업청산은 자고안이다.

2011년 중국 첫 데님 의류 연구원

성립하다.

자료에 따르면 데님 의류는 전진 세수, 총생산액 등을 차지하는 비율이 45%로, 전진에는 청방직 의류 및 조립업체 2000여 개, 연산 청복장 2억건, 제품 수출률이 80% 이상, 연간 생산액 100억원을 넘는다.

그러나 30여 년 동안 발전을 거쳐 평안 청청 산업은 여전히 노동 밀집형 강하고 제품 부가가치 낮고 자주브랜드 원창브랜드가 적고 로봇 기업의 발전 단계에 처해 있다.

이상적인 거리의 평안 ‘미소경제 ’는 아직 상당한 거리이다.

광동성 균안청 의류연구원 원장, 박전도 이장해, 균안청 청산업의 이상적인 발전 방향은 ‘미소 곡선 ’을 형성하는 데 중점을 두고두고 연구 개발, 디자인, 브랜드, 다른 쪽은 물류와 회전.

가공 제조 및 대리 스티커는 전체 데님 산업 사슬에서 최저결에 처해 이윤 최저에 갇혀 생산량 대산액은 낮았기 때문에 전환형 승급이 코앞이다.

'부도기 '오버 당했어요.

최근 2년 동안 국제 국내 대환경 영향으로 수출에 의존하였다

한때 한겨울에 들어서다.

업계 내에서는 ‘ 3황의 2고 1이 낮은 ’ 로 데님 공장의 현황을 자주 형용한다.

‘ 3황 ’ 은 전기 황무지, 돈 황무지, 인근, 인근 ‘ 양고 ’ 를 가리킨다. 원자재 가격이 높고, 인력 비용이 높다는 것을 가리킨다.

기자들은 지난해 1월부터 7월까지 평안 의류 제조업체 신개업155개, 전년도 15.8%, 전년 대비 15.8%, 272개 (이 중 167개는 2009년 연간 개정 후 2011년 연검을 통해 영업 면허증을 취소하지 않고 전년도 189.4%, 전체 종업원 평균 71952명, 동기 대비 2.3% 증가했다.

이에 대해 광동성 균안청 의류연구원 원장 박사 교수 이장해는 언론의 부정적인 보도가 일부 기업의 경영난을 과대했다고 말했다.

최근 데이터로 볼 때 균안청 제조업체의 소장은 상태 범위에 속한다.

매월 몇 개 기업이 도산하지만 매달 새 기업이 개업한다.

또한 부도 기업은 대부분 과학 기술 함량이 낮고 수십 명의 작업장 기업으로 전진 청복장 산업 구조에 큰 영향을 미치지 않았다.

반면 일부 창신과 자신의 전문시장이 있는 규모형 기업은 충격을 받지 않았을 뿐만 아니라 생산액과 판매량까지 늘고 있다.

기자취재에 따르면, 애슬다, 로치, 힘은 높고, 표치 등 균안청 카우보이 생산업체는 자신에게 비교적 좋은 제품 연구 개발, 디자인 능력, 빠른 생산, 고품질, 고품질, 고품질, 고품질, 고품질, 고품질, 고품질을 유지하는 것은 물론 꾸준히 주문이 충분하고, 기업 판매와 이윤이 빠르게 증가하고 있다.

이 가운데 에스타 의상은 총지배인 조우빈 사장의 지도자 하에서 몇 차례 큰 변혁을 거쳐 3년 정자산 누적 누적 누적 증가에 가까운 50배 성장 속도가 업계에서 주목받고 있다.

평안한 반상

이장해는 이를 부정해서는 안 된다고 주장했다. 현재 크고 작은 기업은 각자의 발전 단계에서 다양한 경영난을 겪고 있다.

세관 본서에 따르면 2012년 1 ~4월 우리나라 방직품 복장은 누적 6888억 2천만 달러로 전년 동기 685억 달러와 비교해 동기대비 0.5% 증가했다.

이 중 의류 수출은 399억 7천만 달러로 전년 대비 1% 상승했다. 1 ~ 3월에 우리나라 방직품 의류 수출 가격은 전년 대비 4.5% 올랐다.

가격 요인을 제거한 후 1 ~3월 방직품 의류 수출은 동기 대비 1% 하락했다.

2012년 수출 추세는 낙관적이지 않다.

2012년 업계의 영향 요인과 추세를 보면 2012년 국제시장 수요 침체의 압력은 여전히 뚜렷하고 확실치 않아 산업의 수출 증가에 영향을 미치고, 도시향 주민 소득 수준의 지속 개선, 정책 지원 등 요인이 내수 시장의 안정을 돕고 종합 비용이 증가하면서 원료 시장의 파동, 공급 체계의 부활은 업계의 주요 위험이다.

외수 침체와 내수가 완화되는 시장 환경에서 기업은 각종 원가와 위험요소를 해소하는 공간이 더 작아 경영 압력이 두드러진다.

전형 업그레이드된 바람구멍에서 모두 반성해야 한다.

평안은 중국 4대 청 생산기지 중 하나로, 1979년, 중국 최초의 공업청산은 이곳에서, 균안청 청의 발전은 중국 데님 산업의 축소영으로 시범적인 역할을 한다.

균안청업은 당시의 흥행에 있어서 삼래일보 산업이 큰 추세를 옮기는 기회로 살아야 한다.

강남 제의소와 삼화동흥제의공장 등 옛 공장을 대표하는 기업은 바로 그런 전통적인 고안청제의업체로 고정된 고객이 있어 큰 경영 위험이 없다.

평안한 청방직 의류 창업사, 평안인의 분투사.

균안한 데님 기업주 대부분은 조방식 관리를 거행하고 기업주 1인과 수직 을 겸해 주문서 에서 노동자 채용 을 받 고 모두 기업 주 결정 을 받 고, 청제 업체 의 대부분 친척 관계, 가족 기업 이 다수 를 차지 하 고, 내부 에는 현대 기업 팀 직 구조 가 없 는 일반적 으로 균형 지역 인 이나 친척 이 담당 했 다.

필요할 때 옷 수량을 늘리지만 기업의 근본적으로 글을 쓰지 않는다.

그러나 30여 년 동안 발전해 온 고안 청은 여전히 노동 집약형 강하고 제품 부가가치가 낮고 자주브랜드의 원창브랜드가 적고 로봇 기업의 발전 단계가 없다.

긴 바다의 생각으로 이렇게 좋은 토양에서 평안은 30년간의 발전을 거쳐 이미 이상적인 ‘미소경제 ’를 형성해야 한다. 두 마리를 중점적으로 잡으면, 디자인과 브랜드, 또 다른 한편으로는 물류와 회전을 펼치지만, 현재는 거리가 멀다.

시장이 불투명한 곤경에 직면하고 순덕과 평안 각급 정부 부처는 산업의 업그레이드, 기술 개선, 산업구조조정, 발전 방식의 변화, 자주개발브랜드 등 변혁을 적극, 산업의 발전에서 정책적 혜택과 자금 지원, 기업이 새로운 관념을 갱신하고, 과학발전을 지속적으로 혁신하고, 성장 특색, 제조형 기업에서 브랜드 경영 기업으로 전환한다.

소비자가 선호하기 좋은 신제품을 개발하여 기업 제품의 정세화 생산, 빠른 제조 등 관리 메커니즘을 향상시켜 전통산업의 정체, 산능이 저하, 저부가가치의 병목 비밀번호를 파헤친다.

시장의 변화에 적응해야만 기업이 건강하게 발전할 수 있다.

고안 데님 산업이 진정한 미소를 지을 수 있다.

기술 공예는 기업의 시장 지위를 결정한다.

세계경제사는 한 번의 경제 위기는 혁명성을 자극하는 생산 기술과 생산 기술이 생겨난 것이라고 밝혔다.

경영 압력 아래 기업은 더욱 원동력으로 기술 혁신을 할 것 같다.

무거운 스트레스를 겪고 있는 균안청복도 각종 생산 과정과 공예 혁신의 탐색을 벌이고 있다.

외국의 현대설비 대체 인력을 도입한 경우 자동으로 생산 라인, 신에너지 아미노셀, 레이저 카우보이 공예 등 첨단 과학기술을 도입하여 기술 개조와 설비를 갱신하고, 기업의 잠재력을 발굴하고, 기업의 활력을 자극한다.

현재 이런 기술혁신을 진행하는 기업은 10여 개로 시도하고 있는 20여 개다.

기술 개조를 가속화하면서 지방정부는 6S 관리와 JIT 관리를 통해 결합된 정밀 생산 작업장 관리 모델을 유도해 관리 수준을 높이고 있다.

JIT 소프트웨어 한 세트가 기업의 생산 효율을 30% 높일 수 있다고 소개했다.

아이스타룩은 올해 초 도입된 자동 복장 조달 시스템, 생산 효율을 30 ~50% 높였다.

오푸웨이는 JIT 관리 소프트웨어를 채용해 근무 시간을 단축시켜 생산량을 높이고 효율은 30% 가까이 높아진다.

지난해 초 가혹한 경제 대환경을 앞두고 오사스 의류 유한공사는 16개의 기계화 생산의 유수선 기계를 구입해 모든 유수선 모두 디지털화 관리를 채택해 품질 감시를 강화하는 동시에 생산 효율을 크게 높였다.

강력 제옷은 매달려 생산 라인 등 기술로 기업 발전을 촉진시킨다.

"이런 효율이 높았습니다. 예전에 우리는 큰 유수선을 채택하여 생산하였는데 효율이 낮을 뿐만 아니라 품질도 높지 않습니다."

진조복 회장.

지난해 설립된 광동성 균안청 의류연구원은 기술 혁신 방면에서 중임을 짊어지고 있다.

이장해는 중국의 유일한 데님 연구원으로, 평안 청청연구원은 업종의 혁신적인 사명을 짊어지고, 핵심 기술, 성과의 공관에 힘쓰고 기술개발을 강화하고, 예를 들면 원단의 개발, 신형 디자인, 제작 공예의 최적화 등을 통해 기업의 업그레이드 업그레이드 업그레이드 기술을 제공할 수 있다.

이를 위해 호주 러시아 방직업 전문가와 접촉해 프리안 청이 국제연구진에 도입됐다.

청연구원은 균안납세 가구 10명 중 선진 생산공예와 기술 응용을 먼저 보급한다.

이런 기업을 통해 업계의 시범에 이르는 효과.

에스타 등 기업에 디지털화 의류 제조공장을 세워 선진적인 설비와 기술에 의존하여 의류 설계, 방화, 라보, 재단, 배송, 생산 모두 디지털화 및 흐름화, 공정화, 공정 흐름을 간소화, 제조 주기를 단축, 시장 경쟁력 향상, 기업 정보화 건설에 의존해 기업의 변형, ERP 플랫폼을 통합 규범화 기업 자원과 협력, 생산력 향상, 공급 체인 관리, 기업의 빠른 성장 수요를 촉진시킨다.

세수와 풀염은 청복 생산에서 품질과 환경보호를 가장 통제하기 힘든 환경이라는 것으로 알려졌다.

그러나 워터링이 만들어진 부가가치는 한 벌 성의가치의 40%-50%, 세수공예 수준의 고저가 기업의 시장지위를 결정했다고 할 수 있다.

기자들은 균안부 청복기업은 이태리 생산을 도입하는 액모니아 실라스틱리세일 정리기 및 국제최신 친환경 기술과 세수 설비인 오존 세수기, 레이저, 진주나노 청포 및 자동 생산 라인 등 최신 작업기를 투입했다.

특히 오존소세수기는 외부에서 공기를 흡수하고 기계의 내부 장치를 통해 오존소를 생성하고 오존의 역할을 이용해 내복의 탈색 효과를 실현하고, 기계 내부에서 오존소를 공기로 환원해 다시 배출하는 것이다. "이것은 세계에서 가장 선진적인 무수세수공이다. 이런 세수기는 환경 보호, 자원을 절약한다"고 말했다.

한 기업 관계자가 소개했다.

현지 대형 방직업체 관계자는 현재 평안 대다수 청복 생산업체들이 전통적인 수공생산을 사용하여 강절과 상하이 일대의 제의업체 선진생산 라인에 대응할 수 없다고 말했다.

표기제의장 진혜군 행정주관의 사례는 현재 주변 기업들이 링크 시스템을 도입하고 있는 생산 라인을 순유선 작업에 육박하고 있다고 한다.

이 시스템에서 한 바지를 잘랐을 때 머리부터 끝까지, 순서가 다르게 완성되지만, 이 공장의 공예는 ‘잡류 ’를 한 사람이 책임지고, 자신의 공정을 완성한 후, 다음 공정에 묶어준다.

두 종류의 공예의 우열은 비교적 뚜렷하다.

진혜군은 전자가 ‘ 생산박자 ’ 를 보장하는 데 유리하다고 말했다. 즉 각 공정 사이의 연결이 양호하고 시간낭비를 줄이고, 후자 각 공정 사이의 협조가 비교적 쉽게 결렬되기 쉬우며, 종종 한 사람이 다 끝냈으니, 계속 기다려야 한다고 말했다.

"하지만 홈 시스템이 주문량에 대한 요구가 매우 강합니다. 흐름이 숙련되어 시간이 좀 걸리기 때문에, 한 번 대량의 화물량이 너무 적다면 빨리 끝내면 의미를 잃게 됩니다."

프리안 데님 기업에서 이런 오토바이 시스템을 채택한 것은 에스타, 력 높은 45개 규모의 기업인 것으로 알려졌다.

이장해는 기준이 없는 업계가 비정상적이며 표준이 없으면 말권이 없다고 말했다.

연구원 다음의 중요한 임무는 유엔정부와 업계가 청업계 기준을 제정하고 업계 발전을 더욱 추진하는 것이다.

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스티커 는 평안 의 ‘ 경상 ’ 으로 생산되었다

몇 년 전, 프리안 데님 기업은 구호'청의 세계, 세계의 데님'을 내렸지만, 고안에서 나선 청복복은 모두 다른 지역의 상표로, 에피소드 생산은 평안한'경상'이 되었다.

자주브랜드와 오리지널 브랜드의 결핍은 프리안 청이 전진하는 장애가 되었다.

브랜드는 기업이 가장 장기적인 핵심 경쟁력이다. 고안 청복장은 노동밀집형 산업에 속하고 크게 해야 한다. 기업은 스티커생산에서 개발된 디자인을 개발해 자체 능력을 향상시켜 생산의 주동권을 장악하는 것이다.

그러나 브랜드 건설은 대량의 인력, 물력을 들여 육성할 필요가 있어 많은 기업들이 감히 경거망동할 수 없다.

일부 기업들은 능력과 정력이 없는 이상 아예 현황에 만족해 나가야 한다고 더욱 말했다.

이장해는 사실상 일부 데님 생산업체들이 브랜드를 만드는 능력을 갖추고 있지만 관념이 따라가지 않았기 때문에 브랜드 건설의 길이 아직 열리지 않았다고 본다.

"사실 몇몇 기업이 앞장서면 다른 기업에 영향을 주며 전체 산업의 발전을 이끌 수 있다"고 말했다.

오리지널 브랜드 여행 만들기

고안 청청 산업의 발랄한 발전을 따라 청복에 종사하는 민영 기업들이 궐기하고 있으며, 그들은 어릴 때부터 기업의 소규모 생산을 이끌고 현대기업의 발전을 향한 새로운 국면으로 세계경제발전을 향한 새로운 국면을 고려해 산업사슬의 저점을 어떻게 나갈지, 고부가가치산업으로 전환할 수 있다.

이 중 일부 ‘ 선지선각 ’ 자는 자신의 브랜드를 만들기 위해 노력하고 있으며, 어떤 이는 이미 전문 팀을 초빙하여 설계 카우보이 시리즈를 개발하고, 건설 경로를 개발하여 국내 시장을 확장하고 있다.

선행자 중 하나로, 강력 제복 총지배인 왕덕생, 최근 몇 년 동안 단순히 생산의 발전공간이 좁아지고, 기업의 노동력 원가가 점점 높아지고, 사회적 책임이 커지고, 이윤 공간이 점점 작아지고 있다.

자신의 브랜드를 만들어야만 시장에서 말권이 있다.

힘고제복은 2년 전부터 자신의 원창브랜드를 양성해 2010년 전문 브랜드 보급팀을 만들었다.

그들은 처음에는 여러 모퉁이를 걸었다. 예를 들면 제품 스타일의 위치에서 몇 차례 바뀌고, 작년 말까지 안정되었다. 최근 2년 동안 광동의 용치, 용계, 남해 등 향진에는 2,30개의 전문점을 개설해 천진과 호남에서도 고객과 합작가게를 운영하고 있다.

자신이 개점하기에는 커졌지만 지금은 효과적으로 브랜드 홍보에 좋은 역할을 하고 있다.

왕덕생은 브랜드가 시작된 것은 어렵지만 아직 예상했던 홍보 효과를 보지 못했지만 계속할 것이라고 말했다.

에스타 사장은 번우빈 역시 자신의 브랜드 꿈이 있고 창업 초기부터 실시됐다.

이 회사는 자주적인 브랜드 ‘EVERSTAR ’(EVERSTAR), 산학연구 (공장, 학교, 연구원)을 통해 제품 개발을 강화하고, 소비자에게 적합한 제품을 출시해 제품 기능을 통해 브랜드를 발전시키고, 올해 애슬다는 방수 투기보온을 위한 깃털 데님 제품을 출시해 제품 부가가치 증가, 생산, 연구, 일체화 시장 전략 노선으로 알려져 있다.

프리안진 정부는 프리안데님 지역 브랜드 건설과 보급력도 커지고 있으며, 균안데님 연맹 설립 및 프리안국제청 박람회를 통해'프리안데님 '지역 브랜드에 대한 전체적인 포장 홍보를 계속하고 기업 포괄 프로모션을 통해'프리안데님' 지역 브랜드를 한층 더 닦아내는 것으로 알려졌다.

기업을 독려하고 자유 브랜드를 만들어 제품 부가가치를 끌어올리다.

한편, 고안진은 유능한 회사를 도입할 계획이며 일부 데님 기업에 대해 합리적으로 인수를 진행하고, 일부 기업을 재구성해 우수한 자산 주식회사로 구성해 상장을 신청할 것으로 알려졌다.

정부와 기업의 공동 노력 하에서 최근 몇 년 동안 평안 의상은 이 업계의 연간 판매 총액의 50% 이상을 차지했다.

연창 회사의'세바론'과'할리보이'는 연간 4000만 위안, 장윤회사의'비틀즈','브로콜론','파신 '연간 3000만 위안, 에드롤 (ADLOY BOY BOY BOY BOY BOY)'연간 매출액은 연간 3000만 원, 기공사의'비오Qi'와 설기룡사'CIKELON' 연간 매출액 1000만원 이상이다.

균안청은 이미 자창브랜드, 명품 수립 방향으로 점차 발전하고 있으며, 자연히 브랜드 매출 비중이 해마다 증가했다.

오디션 플랫폼

세계경제의 지속적인 하락은 프리안 데님 기업의 수출도 영향을 받아 그동안 유럽과 미국 시장의 구매력이 떨어지며 평안기업이 신흥시장을 개척하고 있다.

프리안청 기업은 한국, 일본, 남아프리카, 이스라엘 등 아시아, 아프리카 국가와 중동 지역의 시장을 적극적으로 개척하고, 이 비제한 국가의 무역 왕래를 강화하고, 판매 경로를 확장하여 미유럽 설정의 소극적인 영향을 떨어뜨리고 있다.

고안진 정부도 조건 있는 기업이 국문을 뛰어 나가면서 인도, 캄보디아 등 개발도상국과의 업무협력을 강화하고, 제3국으로 제품을 미국 유럽 시장에 진출시켰다.

금융해일이 폭발한 이후 생존의 차이는 거의 수출에 의존하는 기업들이 생존하는 것은 거의 이른 아침부터 내판로를 세운 기업들이다.

이에 따라 정부는 기업의 브랜드 의식을 증강시켜 기업의 브랜드 자원과 ‘균안청 ’ 지역 브랜드의 좋은 입소문을 활용해 국내 시장을 더욱 넓혀야 한다고 장려하고 있다.

프리안진 경제촉진국 부국장은 내판시장의 개척에 있어서 과거에는 대량의 광고와 함께 추진하는 패턴이 잘 통하지 않았기 때문에 골고루 안정된 기업은 충분한 재력, 충분한 인재 체계를 지탱하고 있다.

기업 자금 사슬의 긴장으로 일부 균형 기업들이 전매점 방식으로 내판의 확장 속도가 좋지 않다.

더 많은 기업들이 브랜드 협력을 하는 방식은 주로 7품 늑대, 순수 등 국내 브랜드와 협력하며, 일방적으로 밀착 가공을 하고, 전문점, 브랜드 마케팅 자원을 이용하여 자기 브랜드의 브랜드를 추진하고 있지만 "좀 느린 것"이라고 말했다.

최근 몇 년 동안 전자 상거래의 급속한 발전은 일부 평안 청청 기업 사장을 설레게 했다.

최근 카우보이 연구원에서 열리는 전자 비즈니스 워크숍에서 20여 개의 프리미엄 데님 의류 업체가 수전자 비즈니스를 시험해 제품 판매 경로를 넓혀 브랜드의 영향력을 조성하고 있다.

광동성 균안청 복장 연구원 사회봉사부 주임은 유럽과 양보결에 소개하고 있으며 현재 균안청 청복장 기업은 기본적으로 ‘ 무강세 자주 브랜드, 무전유 시장의 핵심 경쟁력 부족 ’ 의 약세 상태로 많은 기업들이 수출 가이드형 기업을 위한 것이다.

전자상거래 분야에 진출하는 것은 기업에 대한 도전이자 발전계기다.

몇 년 전부터 타오바바와 알리바바에 등록했다. "아직 설비가 좁고 인원도 적지만 우리는 여전히 앞으로 가고 있다.

매출액이 약 2000 ~3000위안, 운영 상황은 좋지 않지만 브랜드 홍보 효과에 도달할 수 있는 것은 만족스럽다.

힘고전자 비즈니스 부문 관계자는 "우리는 아직 많은 문제를 해결해야 한다. 예를 들어 설비 갱신, 광고 홍보 투입은 단계적으로 완벽해야 한다. 회사가 전자상거래 발전을 비교적 중요한 위치로 발전시킬 것이다"고 말했다.

왕덕생 강력 유니폼 사장은 브랜드가 아직 울리지 않았기 때문에 인터넷의 판매 가격과 전문점과 차이가 매우 커서 가격을 팔지 못해 브랜드에도 영향을 미쳤다고 말했다.

또한 공장 제조 코너에 몰두해 전기업체의 투입력을 늘리지 않고 전자상거래 플랫폼의 판매량은 낙관적이지 않지만 계속 시도할 것이다.

히브라운 그룹 기획사장인 도광청 씨는 전술 세미나에 참석한 뒤 올해 전자상거래 분야에 꼭 들어가야 하는데 조급해할 수도 없다.

선인의 경험을 얻는 것은 우선 이 방면의 전문 인재를 도입하고 전자상무부를 조성하여 운영을 맡아야 한다.

그는 자신이 20년을 했고 OEM 의 생산 패턴을 걷고, 전통적인 마케팅 패턴을 걷고, 이제는 경영 패턴을 바꿔 걸어가야 한다고 밝혔다.

희브라운은 지난해 전자상거래의 타당성 방안과 기획 보고서를 작성한 것으로 알려졌다.

장호의 복장 유한공사가 곽보림을 판매하는데, 회사는 당초 B2C 플랫폼을 선택하는 것이 옳았다.

그는 기자에게 대외무역은 일반적으로 대외증권을 만들어 생산주기가 반드시 길어진다고 알려 지금의 경제 불황은 금기 위험을 피하기 위해 자금 위험을 피하기 위해 단서를 할 수밖에 없고 주문서가 불안정하여 생산을 감산하여 직원들이 유실되어 악순환을 형성한다고 말했다.

위험을 줄이기 위해 재작년부터 이 회사는 주로 B2C 플랫폼에 업무를 올려 운영한다.

애슬다도 B2C 플랫폼을 통해 전자상거래 판매망 플랫폼을 세우고 M2C (제조업체 소비자) 원격 정제 플랫폼을 만들어 디지털화 의상 제조 플랫폼을 구축하여 원격 네트워크 정제 전자상거래 플랫폼을 세워 기존 생산 모드 대량 생산에 따라 소매 소비자)의 전통 판매 패턴을 통해 한 쌍의 정제 생산 패턴으로 전환할 계획이다.