상해 제 17 면 방직 총공장 은 상해 국제 패션 센터 로 변신 하였다

상하이 방직은 일전에 브랜드 단지 전략 판도를 발표했다.앞으로 상하이 방직은 4대 브랜드, 6대 플랫폼, 11개 전문 회사의 중국 패션 산업 항모급 전략 포석을 형성할 것이다.전통 방직 공장에서 창의단까지 상해방직창의적인 디자인산업을 통해 자신의 업태를 바꿔 ‘패션 창의적 방직 ’을 이룩했다.브랜드화, 산업화의 발전 전략을 통해 상하이 방직은 창의산업의 최적화를 완수하여 국제 패션산업 무대에서 가볍게 춤을 추기 시작했다.

동시에상해제17면 방직 총공장이 오늘 상하이 국제 패션 센터로 변신해 상하이 방직 산업이 패션 산업 사슬을 완성했다고 표시했다.상하이 국제 패션 센터는 패션 전시, 패션 체험, 레저 오락이 일체의 패션 센터일 뿐 아니라 대외협력 교류 등 기능을 고려해 다기능 수장, 디자이너 스튜디오, 대형 패션 전시 및 서비스 플랫폼을 구축, 패션 디자인 및 상업 결합, 아시아 지역 최대, 패션 요소 가장 풍부한 창의적인 패션 지표가 된 것으로 알려졌다.

이번 상하이 방직 패션 산업 사슬을 맡아서 만든 것으로 알려져 상하이 방직 패션 산업 발전 유한 회사라고 한다.이 회사는 상하이 방직 자원에 의존하여 창의적인 설계 산업에 도움을 받아 연구 발전과 산업 대접을 실현했다.낡은 공장 재건축, 산업 상호 보완, 브랜드 운영 및 채널 건설 등의 조치를 통해 상하이 방직은 또 ‘ 창의산업 ’ 에서 ‘ 산업창의적 ’ 의 발전을 실현하고 상하이 방직의 패션 산업 지위를 확립하였다.

상하이 방직은 최근 몇 년 동안의 혁신 모델로 ‘ 브랜드 ’, 전방 ’ 과 ‘ 제품 ’ 3개 단어를 개괄할 수 있는 것으로 알려졌다.

상하이 방직은 일찌감치 창의산업단지 건설에 개입하여 상하이 13개의 창의산업단지 운영에 성공한 뒤 산업 특징, 업적 배치에 따라 정원 구역에 귀류하여 M50 패션 문화 브랜드, 상가 루프트 패션 브랜드, 국제 디자인 디자인 브랜드, 국제 패션 디자인 브랜드, 국제 패션 브랜드, 국제 패션센터 패션 패션 패션 브랜드.이 가운데 M50 과 상가 LOFT 2대 브랜드 계열은 각각 5개의 가원구를 보유하고, 브랜드화와 산업화를 통해 규모의 효과를 이끌어 패션산업의 발전을 효과적으로 이끌고 있다.4대 브랜드 아래 6대 패션산업 공공서비스 플랫폼에 의존해 상하이 방직은 파생 제품과 서비스를 더 빨리 출시할 것이다.

상해 패션을 이용하여 상해 국제복장문화절 두 대 도시 명함, 상하이 방직은 글로벌 패션 산업의 맥박을 파악해 국제 패션 산업과 밀접한 연계되어 있다.

2009년부터 상하이 방직은 고급 의류 브랜드 프롤리바온과 친민 의류 브랜드 EY 의 제조를 시작으로 M50 을 제품과 서비스 브랜드로 확대해'M50 디자인 연맹'을 형성하고 디자이너가 제품 전환을 돕는다.‘우리 영의 작은 화가방 ’은 청소년 예술 훈련체계를 세워, M50 창의의 신예 심사 활동은 우수한 창의적인 설계 청년을 중시한다.