중소기업이 어떻게 저축할 것인지를 의논하다
후진타오 총서기는 중공 17대 보고서에서 동요하지 않고 공유제 경제를 공고히 다지고, 동요하지 않고 격려하고, 아프리카의 경제 발전을 이끌고, 아프리카 경제의 두 평등과 경제상의 ‘ 평등 ’ 보호와 경제상의 ‘ 평등 ’ 경쟁을 제기하는 것은 17대 모든 이론의 가장 큰 포인트이며, 비공경제발전의 새로운 시각, 민영 경제가 날아오르는 새로운 계기이다.
‘ 삼십세일세 ’ 는 정책의 봄바람을 맞으며 중국의 중소기업의 발전 화제가 다시 주목받고 있다.
중소기업 포털로 자리매김한'한 줌 '사이트는 중소기업의 곤혹과 신입생을 대상으로 전문적인 탐구를 펼쳤다.
중소기업이 왕성하게 발전하면서 무시할 수 없는 현상이 점차 나타나고 있다.
가전제품 업계를 예를 들어 1992년 4만여 개 기업이 2002년에 400개밖에 남지 않았다. 2007년 100개만 남았고, 생존률은 0.3% 에 불과했다.
이런 업계 전체가 곤두박질치게 된 예도 많다. 가전업계의 경력이 완만하게 바뀌면 2007년 광동근천개 신발 사업의 도산 사건은 폭발적인 방법으로 중소기업의 폐폐폐병을 충분히 부각시켰다.
각계에서는 국가가 대대적으로 지지하고 거시적인 발전 추세를 배경으로 30년 동안 전축된 중소기업이 도대체 어떻게 된 것일까?
웹사이트는 이런 현상의 근원을 깊이 주목하고 깊이 읽었다.
국발 개방위 중소기업사 왕리밍 부사장은 중국의 중소기업들이 오늘부터 새로운 출발점에 서면서 이미 단순히 확장된 조방형 성장이 기술진보와 혁신의 과학을 지속적으로 발전시킬 수 있다고 말했다.
진정한 비즈니스를 파악: 중소기업의 명문 "중소기업이 보편적으로 이런 문제가 있다. 거시적인 환경을 분석하지 못하면, 제때에 시장 추세와 변화를 따라갈 수 없고, 주문서는 눈앞의 이윤을 중심으로 하는 경영 모델로 기업의 지속적인 발전 능력을 더욱 약화시킬 수 있다"고 말했다.
임연 웹 사이트 사장의 관점은 한마디로 중점되었다.
주문서는 기업 이윤의 직접적인 수입원과 진보의 근본이다. 이 점은 의심할 필요가 없다. 그러나 중소기업주들은 종종 그 지속적인 발전에 대한 더욱 중요한 점을 무시하고, 즉 시장 추세 환경에 대한 해독이다.
거시적인 추세를 똑똑히 보지 못하고 시장에서 무슨 일이 일어났는지 모르며, 이러한 일들은 자신의 기업과의 관계에 대해 심사 시세와 임기응변에서 진정한 상기를 파악할 수 없다.
중소기업의 많은 방면의 능력의 허약함으로, 특히 시장 경험과 현대경영 이념에서 많은 부족함이 존재하고 있으며, 짧은 시간에 자신의 힘에 의지하지 못하고 근본적인 전환을 실현할 수 없다.
이 측면에서 지식경제의 물결과 네트워크 시대의 목소리에서 중소기업의 지속적인 건강발전은 어떤 외부 채널을 통해 이들이 두 개의 병목을 돌파하는 것을 돕는 것은 경제 발전 추세에 대한 민감도를 어떻게 끌어올리는 것인지 기업업의 자체 발전에 영향을 미치는 정보를 어떻게 견별할 것인지 정보의 분석능력을 어떻게 향상시킬 수 있는 것인지, 이미 파악된 정보를 이용하여 기업의 발전을 돕는 것이다.
인터넷에서 ‘다른 상업 ’ 전문가와 중소기업의 발전을 목표로 하는 웹사이트를 파헤쳐 내고, 예를 들어 중소기업들의 맥을 짚고 진찰을 받으며 모두 해결할 길을 찾고 있다.
인터넷이 보급됨에 따라 인터넷은 이미 기업이 공급 정보를 얻고 잠재상기를 찾는 필수 공구의 시대적 배경 아래 인터넷과 결합되면서 기업이 폭발적인 콘텐츠 증가를 얻을 수 있다.
그리고 인터넷 플랫폼을 통해 기업은 단말기와 다른 기업에 직접적으로 직접적으로 고효율적인 교류를 형성하고 중발굴상기를 발굴할 수 있다.
‘ 한 줌 ’ 을 관례로 삼다.
정보와 정보를 이용할 수 있는 두 개의 목덜미를 뚫고, 이 사이트는 지역 경제, 해외 시장, 관리 실전, 시장 환경 4개 방면에서 복잡한 시장 콘텐츠를 모아 추출하고, 내용상 중소기업 관련 콘텐츠를 확보하는 도착률을 확보하고 있다.
무엇보다 이 사이트는 콘텐츠 분석, 전문가가 상호 소통하는 방식으로 중소기업의 거시환경변화, 콘텐츠 구현과 예시의 업종 발전 추세를 파악하고 중소기업이 제때에 대응할 방침을 돕는 데 도움이 된다.
이러한 정보에 대한 정확한 포착 과 고단 해독에 근거하여 발굴한 ‘상거래기 ’를 임연은 그와 다른 상업기로 정의했다.
임연은 기자에게 중소기업에게 정보의 도착률이 첫 번째로 해결될 문제라고 말했다.
더 깊어진 관점에서 콘텐츠를 높이는 분석력이 필요하다.
대량의 정보에 대한 세련을 통해 거시경제의 추세와 잠재적인 상업 기회를 투시한다.
결국 ‘다른 상기 ’는 기업이 콘텐츠에 대한 해독과 트렌드에 대한 파악을 강조해 건강한 발전로를 개척한다.
‘한 줌 ’ 같은 사이트는 중소기업을 위해 ‘다른 상기 ’를 찾는 데 더 많은 시각과 경로를 제공하고 있다.
하지만 ‘다른 상업기 ’는 곤경에 처한 금열쇠를 풀고 어떻게 황금열쇠를 쓰느냐에 따라 중소기업이 정확한 경로를 따라 나아가야 한다.
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