런던올림픽이 현체한 ‘ 산채 나이크 ’ 로 인한 사고

런던 올림픽이 시작되기 전에 이집트 올림픽 대표단은 중국이 만든 짝퉁 나이커를 입고 많은 눈길을 끌었다.언론에 따르면, 100여 명의 이집트 선수, 올림픽 관리가 올림픽 마을을 드나들면서, 그들의 산채 (산채) 는 “ 산채 ” 이라고 보도했다복장커다란 안경 내키는 로고가 아디다스의 지퍼를 곁들였다.이집트 대표단의 관료는 "옷 짝퉁이지만 품질이 좋으니 우리는 돈이 별로 없어서 짝퉁만 살 수밖에 없다"고 표상을 했다.산채 나이크는 이집트팀도 중국 얼굴을 잃어버렸지만 품질이 좋은 중국'산채 '제품은 왜 자신의 브랜드를 창립하지 않고, 어떻게 자신의 브랜드 창립할 수 있을까?

　중국'산채 '회색 시장 현황

최근 몇 년 동안 중국 산채생산업은 수십 배의 속도로 발전하고 있는데, 단순한 짝퉁문화가 이끌어 나가는 생산은 이미 점차 제조시장의 산업 사슬을 형성하고 있으며, 심지어 어느 정도 시장점유율을 차지하고 있다.물론 중국 시장의 고민이 되고 산채 산업도 점점 더 어색해지는 길을 걷고 있다.산채의 상품은 설명을 해명하면 모조품, 가짜 상품이다.유럽연합 세관은 지난해 13억 유로의 가짜 상품을 기록했으며, 그중 73%가 중국 내에서 왔고, 또 7.7%가 홍콩에서 왔고, 다른 원두에서 온 가짜는 적고, 4.8%가 그리스, 3.3%에서 인도에서 왔다.가짜 상품은 모두 외국에 팔렸는데, 액수는 아직도 놀랍다.중국 산채 제품은 거의 무소유하고 스포츠 브랜드부터 식품음료, 가방 시계부터 전자 제품까지 일화용품부터 와인 담배 ….

　중국 산채

‘ 산채 ’ 와 ‘ 비산채 ’ 는 단지 하나의 관건이 있는데, 그것은 자주브랜드가 있는지 여부다.중국 내 무수한 작은 작방 산채 제조는 물론 브랜드 사이의 ‘상호 짝퉁 ’도 트렌드가 됐다.네가 인정하든 말든, 대브랜드 간 제품의 동질화 문제는 이미 기성사실이다.코카콜라와 펩시콜라의 제품선은 거의 똑같습니다. 당신은 사이다 나는 칠희가 있습니다. 당신은 미즙이 있습니다. 나는 순과락이 있습니다. 당신은 핀다에 미년달을 가지고 있습니다.또 누가 산채가 누군지, 어차피 공동으로 품종 시장이 되었고, 소비자도 중으로 실혜를 얻었다.라면 업계 강 사부 와 통일 이 오래된 원수 들 도 마찬가지 로 제품 선 높이 겹 어 졌 다.현재 우리가 중국 산채 제조업에 복귀하는 문제로, 역시 산채에 있는데, 왜 우리 제조업이 산채 도로를 계속 걷고 있는 걸까? 큰 면에서는 승재산채 제조 브랜드가 부족한 것.‘짝퉁 ’을 이용하여 브랜드를 창립하는 사례는 많다.예를 들어 중국 의류의 온라인 매출 모델은 최근 몇 년 동안 택배 발전을 하였는데, 이것은 사실 짝퉁이 외국의 일부 브랜드의 판매 방식으로, 그리고 우리는 그것을 ‘ 짝퉁 ’ 의 성공을 거두는 것이 바로 ‘범객 ’이다.한편 텐센트, 타오바오, 바이두 등은 모두'짝퉁 '패턴의 성공자였을까? 그해 이근생은 이리를 떠나 브랜드'몽우'를 만들기로 맹세했다.'이리와 함께 중국유도'라는 맹세의 맹세는 이리의 왕관에서 명주를 땄을 뿐만 아니라 이리의'본존'을 성공적으로 빼앗았다.몽소의 현재의 각종 문제를 제치고, 우근생은 몽우를 이끌고 확실히 중국 유업의 기적을 창조했다.

따라서 산채 (산채) 가 이런 난감한 길을 빠져나갈 수 있을지, 산채 (산채) 가 이러한 전진방향을 선택할 수 있을지, 산채 (산채 (산채) 를 이용하여 브랜드의 성공적인 전환 (산채 (산채 (산채) 를 제조할 수 있을지 여부다.또 시장에서 산채 재생의 시장과 기회도 전대미증이다.

2001년 11월 10일 중국이 WTO 에 정식 가입한 후 중국 시장이 급격히 확대되고 수많은 외자 합자 등이 중국에 진입하고, 국내외 각 분야의 각종 브랜드들이 중국 시장에서 발전하는 번영한 광경경은 혀를 놓고 이런 환경에서 질적 문제가 빈번히 나타나 가격도 수배로 오르고 있다.이에 따라 시장의 결함이 나타났다.시장에서 일부 제품의 품질이 너무 부족해서 가격은 중저등소비에 적합하다.산채를 앞으로 한 브랜드들이 이미 이 특수한 시장의 부족은 크게 만들어진 것이며 예를 들어 중국의 유족휴대전화가 2008년 휴대전화 시장에 진입했다.첫 번째 휴대전화 M8 은 애플아이폰과 극도로 비슷해 눈길을 끌었다. 국내'짝퉁 휴대전화'의 큰 로고 제품이 됐다.결국 자신의 브랜드를 이루고 자신의 기술을 점차 발전시켰다.항상 좋은 품질과 실혜를 유지하는 가격이다.

　'짝퉁 모조 '뒤돌아 브랜드'제조'

성공적으로 변신하고 싶다면 내적 압력을 극복하고 브랜드를 창조해야 한다.한 브랜드를 만드는 것은 곤란하다. 한 기업을 경영하는 것은 ‘모조품 ’과 완전히 다르다. 기업의 창건은 짝퉁 제조와 완전히 다르다.이것은 내적 본질의 차이다. 제조자가 출구를 찾지 못하면 실패할 것이고 결국 제조되지 못하는 정규 위에 있다.

둘째는 정부의 지원이다.중국 금계시 정부가 정책조천기업의 자주브랜드를 창립하는 것은 매우 좋은 예다.금계시는 이미 방직 의류 수출 명성 칭호를 받았지만, 다른 의류대시와 비교해 자신의 의류 자주브랜드는 적지만 대부분 기업들이 대외 무역대 가공을 위주로 하여 이윤이 미약하고, 어떤 기업은 자주브랜드를 보유하더라도 시장의 방향이 부족하여 빠져나가지 않는 ‘원기 ’를 가지고 있기 때문이다.기업을 돕기 위해 정부가 전문정책을 내놓기 위해 시장을 개척하는 방직 의류 기업의 최고보조 100만원을 창립하는 기업이 자주브랜드와 시장을 개척하는 고조적인 추세다.정부의 지지와 가이드는 성공의 순조로운 여부의 관건이다.

3은 우세를 유지하는 것이다.전진하는 길에서 제압할 수 없는 법보, 최초 ‘원자재 ’와 ‘가공비 ’의 저렴한 저렴한 가격의 우세로 시장에 진출할 수 있으며, 판매량의 기초를 늘리며 꾸준히 개선하는 중국은 창의력이 부족하지 않으며, 원유 우위에 있는 혁신은 얼마만큼 갈 수 있는 관건이다.

넷은 게임 규칙에 적응한다.중국의 시장은 매우 복잡하지만 기업의 성공과 장대한 수법은 엇비슷하다. 이것이 이른바 시장 게임 규칙이다.제품의 품질과 가격은 이미 단순한 제약이 아니다. 기업의 문화, 기업의 이미지, 기업의 홍보와 공관들이 모두 무대에 오르게 될 수 있을지 여부다.바로 산채와 제조의 가장 큰 차이다.산채는 죽은 것이고, 제조는 사는 것이다.

시장은 산채의 기회를 주었고, 현재 회색 시장의 산채 (산채) 가 일어설 수 있을지, 몸을 돌려 서서 무대에 올라 시장에 올라 ‘ 산채 (산채 (산채) 에 대한 시련도 ‘ 산채 ’ 에 대한 희망이다.