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복장 기업은 어떻게 올림픽 마케팅이라는 카드를 잘 칠 수 있을까

2012/8/13 9:40:00 40

올림픽 마케팅의류 브랜드런던 올림픽

올림픽과 동행하는 것은 기회와 실력뿐만 아니라 초반에 바라는 많은 기업들에게 올림픽이 각 기업 마케팅 지혜의 시금석이 되고 있다.

종관

올림픽 마케팅

전쟁터의 성공자는 웅대한 실력뿐만 아니라 빠른 반응과 수시로 응전하는 지혜를 갖추고 있다.


전 방위 가 브랜드 정신 을 돋보이다


올림픽의 기회는 반드시 이용해야 한다. 효과가 현저하고, 브랜드 정신이 명확한지, 적절한 방식으로 브랜드 정신을 보여 주어야 한다.

전체 브랜드의 운영 능력을 보려면 문안, 구호, 광고 투방 형식 등이다.

왕무럭무럭 중국 의류협회 사무총장은 인터뷰를 받고 있다고 말했다.

그는 올림픽 마케팅은 하지 않는 문제를 하는 것이 아니라 브랜드 전략과 브랜드 정신에 맞는 전략을 성공적으로 활용한 것인지 브랜드의 전체적인 실력을 구현하고 있다.


성공한 올림픽 마케팅은 우선 브랜드 정신과 올림픽 정신을 긴밀하게 연결시켜야 한다.

특히 올림픽 스폰서로서는 광고 홍보에서만 올림픽에 대한 지지를 밝혔을 뿐 자신의 스폰서 지위를 밝히지 않았을 뿐만 아니라 거액의 찬조 목적에 도달하지 않았다.

올림픽은 브랜드의 영향력을 높이는 좋은 시기이다. 이 기회를 최대한 활용하려면, 기업이 전 방위적으로 브랜드를 전시하고, 브랜드 정신과 올림픽 정신과 굳게 연결시켜 소비자들이 올림픽에서 브랜드를 기억하고 긍정적인 인상을 가져야 한다.


코카콜라는 올림픽과 브랜드가 교묘하게 결합한 마케팅 지혜를 이미 많은 기업들의 학습과 거울을 따는 본보기가 되었다.

코카콜라는 올림픽을 홍보할 때 제품과 브랜드 정신에 대한 전시를 한 발자국도 잊지 않았다.

올림픽 프로세스에 따르면 회사는 반드시 첫 시간에 신속하게 반응을 보이며 소비자들의 관심과 올림픽 관련 행사를 조직해 소비자들이 참여할 것이다.

만약 적시에 회사를 나서서 지지와 발언을 지원하고 특별한 뉴스가 될 수 있다. 일련의 주요 상품을 출시할 뿐만 아니라, 특히 이 올림픽 시간과 성회를 기념하고, 특정제된 올림픽과 관련된 기념품을 만들어 어떤 조직과 인원에게 증진시켜 감정을 증진시키고, 독특한 올림픽과 결합된 전문 브랜드 이미지를 다시 설계해 새로운 브랜드를 대표한다.


모든 것들이 코카콜라 마케팅 사건과 중국 기업의 다른 점을 나타냈다. 코카콜라는 올림픽 금상첨화뿐만 아니라 자신의 전파와 마케팅 벽돌을 첨가와를 위해 브랜드를 남긴 가치를 남긴 것은 올림픽 협찬의 근본이다.

2008년 올림픽 때 코카콜라의 활동 주제는 코카콜라의 소비자'상쾌하다'라는 주제로 올림픽 협찬과 크게 관련이 없다는 것이다.

그러나 코카콜라 회사가 이렇게 했다. 코카콜라 올림픽 마케팅을 관통하는 주제는 브랜드 자체를 강조하기 때문이다.

어느 정도 올림픽 협찬은 모두 이 주제 서비스이다.


운동과 패션


매번 올림픽 개막식은 선수들의 전체적인 모습을 보여주는 경기장뿐만 아니라 국가문화적 정취를 보여주는 큰 무대다.

올림픽 예복에 대한 대중의 관심도 커지고 까다롭다.

가혹한 관심에서 이탈리아 네덜란드 등 국가적

예복

여전히 사랑과 칭찬을 받고 있다.


이탈리아 대표단의 드레스는 유명 패션 마스터 조지 아르마니의 마스터가 수필로 ‘고전준영 ’으로 선정됐다.

예복은 관자의 심미적 수요를 만족시켜 우아한 패션을 선보였다.

네덜란드 유니폼은 남자 여장 두 벌, 남성은 블루 스트라이프 셔츠와 니트 넥타이를 매치했다. 여성의 미니 드레스는 눈부신 블루 컬러로 포인트를 주었고 네덜란드 이미지를 대표하는 튤립, 가장 아름다움, 최현, 가장 스타일리시한 패션으로 꼽혔다.


올림픽 예복의 설계를 어떻게 잘 할 것인지, 각 디자이너의 능력과 지혜를 시험하고 있다.

"올림픽은 국가 이미지를 잘 보여주는 자리였다. 의상은 당시의 사회의 거울이며 문화의 선체였다."

유명 디자이너, 제시 브랜드 창의총감 시걸이가 이렇게 말했다.

그는 올림픽 예복의 디자인은 올림픽 정신을 결합하여 자국의 특색을 부각시켜야 한다고 말했다.


중국 예복의 디자인에 대해, 한편으로는 중국 국기의 색채를 채택하는 것이 필요한 것은 중화적 특징이다.

한편 전통과 당대와 결합하여 당대 중국인들의 정신적 모습과 중국 분위기를 표현해야 한다.

예를 들면 이번 중국 수영 잘하는 수영복은 패션이 트렌디하다.

그는 디자인이 형체와 기본적인 디자인에 큰 돌파는 아니지만 디테일, 배급에 훌륭하게 만들어야 한다고 강조했다.

특히 재단에서 맞추어 입는 것이 좋다.

깔끔하게 보이게 해주세요.


“이런 전 세계 축제에서 예복은 동서양문화가 자연스럽게 결합되면 의상에 포인트를 주며 글로벌화의 시각 미감을 선사할 것 ”이라고 말했다.

시제는 중국 본토의 국제화 시야를 지닌 디자이너, 예를 들면 중국계 디자이너, 세계적으로 유명하고 중국 문화의 혈통을 가지고 있다고 말했다.

또 거창한 시야를 갖기 위해 예복 디자인은 하나의 팀을 전문적으로 구성해야 하며, 여러 가지 방안에서 우수한 선별을 골라야 한다.

중국의 디자이너가 의상을 만드는 것은 모두 중서결합한 것이며 집단적인 지혜로 중국 정신의 창의력을 제련하여 국가 이미지를 드러낼 수 있는 디자인을 반드시 찾을 수 있다.


  

복장

일종의 정취를 전하며 일종의 정신을 대표하며, 그는 사람들에게 숭고감을 줄 수 있고, 이따금 자부심을 준다.

중국의류는 반드시 일종의 정신을 전달하고 중국 특색을 숭상하고 패션 분위기를 지녔다.

이것은 일종의 민족의 자존심과 문화의 표상이다.

시걸설.


수시로 기회를 잡다


런던 올림픽은 나이크라는 스포츠 브랜드를 다시 깨닫게 할 필요가 없다.

이집트 대표단의 산채 나이키 사건으로 인해 이집트 대표단의 원인이 됐다.

언론 보도에 따르면 이집트 선수 100여 명, 올림픽 관리가 올림픽 마을을 드나들면서 그들의'짝퉁'의 의상은 오히려 눈에 띈다. 나이크의 로고는 아디다스의 지퍼를 맞추고 있다.

이집트 대표단의 관료는 "옷 짝퉁이지만 품질이 좋으니 우리는 돈이 별로 없어서 짝퉁만 살 수밖에 없다"고 표상을 했다.


이집트 단체가 이런 식으로 나설 것이라는 예상도 없었지만 일이 벌어졌다.

나이크 회사는 이 일을 알고 먼저 성명을 발표하고, 규칙에 어긋나는 방법을 경고하고, 교섭 시간이 지나면 이집트 단체에 인내믹 장비를 제공할 것을 자발적으로 제시했다.

최신 소식에 따르면 나이크 회사는 결국 이집트 대표단에 강개하여 진나이크 장비로 산채 나이키를 바꾸었다.


나이크 회사의 아낌없는 의거에 대해 엄지손가락을 내밀는 것은 이집트 대표단과 이집트 국민뿐만 아니라 많은 포위자들도 포함된다.

의심할 여지없이 행동한 후에 소비자들은 나이키에 대한 인상이 더욱 우호적이다.

나이키는 비록 장비를 몇 벌 썼지만, 쓰는 것은 결코 헛돈을 쓰는 것은 아니다.

짝퉁 나이크는 나이크 회사로서는 화덕이라고 할 수 있다.

이에 대해 부끄러워해야 할 것은 중국이 만들어야 할 것 같아 산채 나이키의 생산지는 중국이라고 한다.

나이크 마케팅의 교묘함을 칭찬하는 동시에, 우리는 반성을 금치 못하고, 왜 나이커가 나서서 말하는 것이지, 중국의 나이크 대리상이 아니었을까?


우리는 아직 이집트 대표단을 위해 중국에서 제조한 짝퉁 운동복을 반성하지 못했을 때, 나이크 회사는 이미 이집트 선수에게 무료로 제공한 정품 참가 의상을 런던에 운반할 예정이다.

그리고 발표 성명: 우리는 매우 기쁘다. 이집트 선수들은 현재 정품 나이키 제품을 입고 세계에서 가장 위대한 운동회에 참가할 수 있다.

만약 상업적으로도 올림픽 경기정이라면, 틀림없이 우리가 졌다.

이켈로의 첫 번째 시간은 웨이보에서 감개무량하게 말했다.


이켈로는 올림픽 이 큰길에서 성공하는 것은 금전뿐만 아니라 지혜도 있다고 말했다.

중국의 기업은 비록 큰 투입에도 불구하고 적합한 비즈니스 패턴을 세우지 않고 매입 투자에 더욱 큰 효익을 낳고 마케팅 경험이 부족하고 올림픽 마케팅에 대한 단순한 고려로 중국 기업은 이 방면에서 더욱 수동적으로 보인다.


이켈로는 브랜드 마케팅에 대해 기업이 목적을 가지고 하는 것이 아니라 항상 제때에 대응해야 한다고 강조했다. 어떤 일이 일어날지 몰랐기 때문이다.

많은 대기업들이 모두 이 길을 잘 알고 있는데, 그들은 항상 준비가 되어 있어, 단순한 상상도 하지 않고, 기회를 빠르게 잡았다.

기업이나 브랜드의 경우 가장 직접적이고 가장 빠른 반응은 종합력의 구현뿐만 아니라 장구축의 상업적 지혜다.

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