의류 기업의 전자 상거래 마케팅

어떤 이념과 방식으로 전자상거래에 진출하고, 인터넷 전용금은 사실 전통 의류 기업이 전기상루로 진출하는'초급 단계'이다.

장원적으로 보면 의류 기업은 다음과 같은 3단계 경력: 최초 선 상선 아래 의류 판매 혼란, 엉망진창이 되는 단계에서 선상선 아래 경로가 상대적으로 위엄이 분명하고, 난치의 초급 단계로, 최종적으로 선상에서 전반적으로 도약하고, 의류 기업 의류 브랜드를 연장하는 단계.

최근 몇 년 동안 전자 비즈니스 의 급속 한 발전 을 전통 의류 업체 들이 잇달아 인터넷 플랫폼 운영, 자영 상성 등 각종 수단 을 모두 활용 해 전자 상무 가 의류 업체 의 새로운 판매량 이 될 수 있기를 기대하고 있다.

하지만 이미 전자상거래를 전개한 전통 의류 기업을 자세히 살펴보면, 주요 패턴은 두 가지입니다. 하나는 새로운 순수 전자상거래 의류 브랜드, 둘째는 실체 의류 브랜드와 병행하고, 전체 채널 의류 판매입니다.

그러나 소홀히 할 수 없는 현황은 전자상무의 조급한 분위기이며, 의류 기업이 판매량에 좌우되는 경우가 많지만, 인터넷도 의류 업체 전체의류 판매의 통로 중 하나, 제품의 위치를 강조하는 차이화를 강조하고, 물류와 구매 과정을 강조하는 고객 체험이 필요하다.

사실 의류 전상인은 결코 단순히 복장 + 과 같을 수 없다

… 이다

의류 브랜드를 예를 들어 의류 브랜드의 고위권과 인터넷 의상 판매의 천연 저가격은 이미 뚜렷한 갈등을 형성했다.

의류 브랜드는 의류 업계에서 높은 순위를 차지하며, 추구하는 것은 동행 평균 수준의 이윤보다 높은 상장회사의 업적을 지탱하는 것이다.

하지만 인터넷 의상 판매는 수분을 배제하고 저렴한 가격으로 사는 것을 강조했다.

이런 갈등 아래, 의상 브랜드는 인터넷의 저가 이미지를 타격해 그 선에서 힘들게 세워진 고단 의상 브랜드 이미지로 대중 전기 업체의 조작 사고로 고단한 의상 브랜드를 경영하기 싫은 의류 브랜드다.

이에 따라 새로 설립된 전자상부처는 의상 판매를 목적으로 하지 않는 것으로 인터넷홍보와 의류 브랜드가 보급되는 임무를 피하기 위해 저가 소용돌이 빠뜨리는 것을 강조했다.

다른 측면에서 그 경쟁 상대는 전자상거래 업무에서 이미 소문을 퍼뜨려 상대의 노선을 중복시키기 어려웠다. 오히려 새로운 길을 탐색하여 차이화 발전을 실현하는 것이 낫다.

전통의류 기업이 전자상무에 진출하는 방식은 이미 다원화되기 시작하고, 더는 의류 판매를 유일하게 목적으로 하지 않는다는 추세다.

이런 변화가 필연적이니, 늦게 바뀌는 것보다 더 먼저 먼저 선두를 수 있다.

이에 따라 인터넷 전용은'초급 단계'이다. 전통의류업체가 전자상무에 진군하고 더 멀리 가고 싶다면 이 단계를 넘어야 한다.

인터넷 소매라는 신선한 장난감으로 수많은 전통 의상 브랜드 들이 잇따라 전자 상무라는 블루바다 시장을 모집하고 있다.

하지만 이상은 풍만하고 현실적인 감각, 전통 의류 브랜드 상들이 전기업체를 정전한 결과 "바다에서 물고기를 잡는 그물을 많이 뿌렸고 물고기를 잡는 것은 극히 적다"고 말했다.

'물고기 잡기'의 전통 의상 업체 를 깊이 분석해 보면 그들 이 모두 공통점 을 발견 하는 것 이다: 그것 은 온라인상 경영 과 전혀 다른 차이 나 의류 브랜드 다

이것이 바로'인터넷 전용금'이나'자의류 브랜드'라는 효과다.