보스턴 다원화 진퇴국: 상반재연관점 77개

《p 》 상해는 브랜드 관리 컨설턴트 유한회사 창시자 겸 최고경영자 최홍파가 보사등관점의 목적이 비우털 업무 판자를 조정하는 것을 보고 있다.

그는 패딩으로 집을 짓기 때문에 의류 분야별 차이를 보이며 보스턴이 다원화할 때 문제가 생기면 조정해야 한다.

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'보스턴이 다원화된 시간이 얼마 되지 않아 품종의 지명도 및 시장의 영향이 아직 열리지 않았다.'

말강을 지적하다.

비패딩 업무 외의 주요 품목으로 보스턴 남성복도 문제다.

"현재 남성복의 특징은 제품의 위치가 분명하고, 보스턴은 또렷한 메인 라인이 결여되었지만, 일정한 캐주얼은 분명하지 않다"고 말했다.

최홍파는 남장 업무 상보스턴이 브랜드의 위치, 제품 전략 및 운영 패턴에서 조정해야 한다고 밝혔다.

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사전의 strong `국제화 `는 미트미트폴리오 선전 `

은 앞서 보스턴이 런던에 설립한 플래그숍이 9월 정식 개업했으며, 이 프로젝트는 5월 계약을 맺고 고급의 노선을 주로 운영하는 남자복을 주로 운영하고 있다.

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's /news /news /news /news /index _uc.aaast.'보스턴 플래쉬 매장'의'http:'http:'http:'s /sjim.com'이라는 중국 브랜드의 전형적인 전형으로 알려져 있다.

이런 국제화 브랜드가 국제도로 같은 어려움을 겪을 수 있을지 관점도 있다.

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은 “ 국제화라고 할 수 없으니 국제화의 시도라고 할 수 밖에 없다 ” 고 말한다.

마강은 부동산 전체가 파스턴이 자행으로 구매한 것으로 알려져 투자가 더 잘 어울릴 수 있다고 소개했다.

최홍파는 "국제화 조짐이 보이지 않아 파스덴 브랜드 향상 시도"이라고 말했다.

보스턴 측은 "런던 황금 지역에 물업을 설치할 수 있고, 올림픽은 런던에서 열리며, 회사를 위해 세계 각지에 홍보할 기회를 제공해 회사 폭로율을 늘린다"고 전했다.

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'브랜드 국제화'는 제품을 외국으로 파는 것이 아니다.

더 중요한 것은 기업 문화, 인재 비축 준비 여부, 제품 디자인 및 공급 체인 일치 여부 이다.

최홍파는 결국 국제화가 쉬운 일이 아니라고 지적했다.

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