신발 특매 시즌은 양날 검이다.

신발 특매 시즌 은 이미 ‘ 내매회 ’ 의 국한성 에서 벗어나 시장 을 향한 마케팅 전장 으로 발전했다

기업의 내부 직원복지부터 현재까지 재고, 차력 마케팅의'금기'가 되고, 특매기에는 기업의 연말 회수 자금의 기대와 브랜드 영향력을 확장하는 새로운 전장을 담고 있다.많은 업계에서 특매 시즌의 수익은 일상 경영을 넘어설 수 있다.그러나 특매기에는 정말'만금유'와'고효보조기'가 아닐까? 이 모든 것은 논의할 필요가 있다.

공장이 포옹하여 특매기를 하다.

언급하다신발 특매기이랑의 전생은 이랑의 단체 정제부 사장도 감개무량하다.“처음에는 단순히 기업으로 직원들에게 제공하는 복지일 뿐인데 기업 내부에서 운영하는 작은 범위 ‘내사회’는 물론 대외개방은 아니다. 직원들은 입장권으로 입장 가격대비 높은 제품입니다.”

반면 직원들이 친구들을 환기시키는 움직임과 홍보에 따라 ‘내매회’의 저할인, 고품질, 물값싼 대명사가 되며 점차 인정받고, 많은 사람들이 표를 구하고, 거꾸로 매표하는 현상까지 촉진했다.다년간의 변화를 거쳐 영향력이 끊임없이 확대되어 마침내 새로운 마케팅 패턴을 형성하였다.

업계 관계자에 따르면 요즘 특매 시즌은 이미 ‘ 내사회 ’ 의 한계에서 벗어나 시장으로 발전했다고 한다마케팅 전장계절적인 마케팅 붐이 되다.전시판매하는 상품은 사람들이 알고있는 중재고품에 한한 것이 아니다. 같은 시즌 신품과 일부 디자인된 아이템이다.기업에 있어서는 어느 정도 재고를 경감할 수 있을 뿐만 아니라 특매기에 가져온 마케팅 효율과 브랜드의 보급에 있다. 소비자들에게 저렴한 가격으로 고품질의 상품을 구매할 수 있는 것은 자연히 즐거움과 그중에서도 양자간 이득의 효과를 이룬다.

예년보다 올해 특매기에는 일찍 왔고, 진강장흥로, 진태계촌 등지에서 특매기를 개최하는 현상이 예외가 아닌 것으로 알려졌다.이파는 이랑의 소재 지역을 예로, 이랑, 홍성르크, 특보 및 몇 개의 야외 브랜드 기업이 모였다."포옹, 집중화, 올해 특매 시즌의 특징."그는 말했다.

저가 브랜드 하향?

올해 들어 거의 모든 업종들은 돈을 벌기 힘들다. 수출 긴축, 주문서 하락, 고고고존 등 연도의 경제 추세에 동반되지 않고 있다.연말 연관은 기업에 있어서 자금을 모으는 것이 경영 업무의 중량이다.이 배경에서는 특매기에 기업이 가장 직접적이고 효과적인 선택이 되는 것도 어쩔 수 없는 일이다.

현재 열리거나 열리는 특매기 등 판촉 현장의 피드백 정보를 알 수 있으며, 초저할인 포인트로 판매되는 각종 프로모션 행사는 대량의 인류와 상류를 선사해 폭발적인 반응을 보이고 있다.오던 소비자들은 대폭 가격혜택을 달려왔고, 현장에서 많은 사람들이 가방을 들고 있는 것을 보고 계속 마음에 드는 상품을 찾고 있다.장 씨 씨에게 “가장 중요한 것은 실혜다. 원래 전문점에서 구입하면 할인이 7과 80퍼센트 괜찮아졌고, 이쪽 할인은 3퍼센트, 4퍼센트 할인, 그리고 품질에 큰 문제가 없으니, 이 기회를 틈타 ‘소탕’을 많이 해야 한다”고 말했다.

단기적인 효과를 보면, 이것은 실로 효과적인 방법이다.그러나 업계는 계속 이의를 제기해 왔던 ‘특매 시즌’이 기업 ‘청재고’의 능력과 빠른 속도로 자금을 모으고 있지만, 브랜드 이미지에 상당한 손상을 초래할 수 있다.

이에 대해 야외 브랜드를 경영한 진 사장은 “영향이 있고 저가 판촉이 상업기를 가져오는 동시에 브랜드에 상당한 손실이 있을 것이라고 말했다.하지만 현재로서는 세일 수단으로 회사의 자금과 재고 압력을 줄일 수밖에 없다.회사로서는 이제 살아가는 것이 가장 중요한 것이고, 브랜드는 후기 재보완과 설립이 가능하다.또한 스트레스를 느끼는 브랜드업체, 홍성르크는 올해 11월부터 ‘대박 세일’을 시작으로 예년보다 한 달 앞당겨졌다.

홍보량을 확대하는 플랫폼입니다.

상대적으로 특매기에 좋은 홍보 플랫폼이라고 생각하는 기업들이 적지 않다.이보정은 이 견해를 갖고 있는 사람 중 하나로 업계 내 특매기가 어느 정도 기업의 브랜드에 손실과 유실이 우려된다고 소개했다.하지만 내 업무 경력에서 보면 오히려 브랜드에 대한 촉진이다.

대다수 기업은 브랜드의 인지도와 영향 범위 아래 고공으로, 성형한 브랜드 기업은 사실 여러 해 운영과 마케팅에서 이미 일정량의 충실한 고객 군체를 육성했다. 브랜드가 함축된 이념과 가치도 이미 이 부분에 깊이 들어가 있다.또 일상 광고 홍보와 브랜드 보급에도 잠재적 소비 집단을 덮고 있다.특매 시즌 등 판촉 형식은 흡입, 육성, 공고고객을 공고히 하는 플랫폼: 충실그룹은 기업의 성의를 더욱 크게 느낄 수 있으며, 브랜드에 대한 더 많은 공감과 의존감을 느끼고 있다. 저가 매료된 잠재소비 그룹은 활동의 기회를 빌려 양육과 인도를 할 수 있으며, 브랜드에 대한 인정을 단계적으로 이끌어 나갈 수 있다.

또 판촉 활동도 좋은 홍보매체로 현장 방대한 사람들의 유량에 의존해 입소문을 빌려 기업의 홍보량을 확대하겠다는 후문이다.

　　천주시방직 의류 사무총장 시정식도 사람들의 생활소비관념이 바뀌면서 양질의 저가 재고품 복장이 보편적인 주목을 받고 여가 시간에 막바지 시장에 돌아다녀 새로운 패션이 되고, 기업이 품질과 서비스에 보장된다면 브랜드에게도 좋은 점이 있다고 말했다.

총괄적으로 특매기 등 판촉 형식은 결국 마케팅 방식과 수단뿐인데 기업이 어떻게 운영하고 이 플랫폼을 발휘하느냐에 관건은 기업이 최종 제출한 답안지를 검증할 필요가 있다.