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중국 의류 업계 의 용년 에 직면한 난제

2013/1/10 13:52:00 23

의류 산업의류 브랜드의류

'경제 위기에 대한 대형세는 정확하지 않다'는 사전에'a http:'http:'wwww.sjffzm.com /'target ='유블랜크 '의상' '업체'가 필자 인터뷰에서 할 수 있는 한 마디다.

네, 2012년처럼 소비의 완화와 재고 적체로 인해 소매상과 브랜드 상업이 스트레스를 받은 적이 없습니다.

고별은 규모와 수량을 이기는 시대에 현재의 기업은 이치: 질 추구 `질 추구 `의 성장을 규모보다 크게 확대해야 하며, 관건은 단점의 최적화는 매출보다 더 중요하고, 종단의 정세화 운영은 더 구호만이 아니다.

바로 < p >


바로 < strong >의 가격전은 어떻게 할 수 있습니까?


‘p ’의 문점 증속 완화, 단말기 할인 증가와 매진률 하락 요인 추진 의류 업계가 새로운 기일에 진입하다.

바로 < p >


‘ p `이 조정 주기 안에 전기 업체가 많은 의류 기업들이 재고 가는 중요한 경로가 되었다.

이에 따라 2012년 전자상가전 해에는'6 ·18','8 ·15', 다시'쌍11', 전자상가 가격전 의 힘은 부득이하다.

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은 전상 가격전이 너무 뜨거워서 선 아래 가격전이 날카로운 것 같다.

재고가 절실하고 전기를 너무 많이 이용하여 브랜드를 파괴할 수 있다는 우려도 적지 않다.

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‘p ’은 물론 일부 기업이 이런 현실 앞에서 여전히 깨끗한 두뇌를 유지하고 있다.

지난해 재고 적체 등 많은 의혹을 겪은 뒤 2012년도 강력한 컴백 상품으로 전방위 는 자체 브랜드 제품의 품질을 높이기 위해 노력하고 있다.

“범객들은 올해 건강한 운영 상태로 컴백했다.”

범객 성품 CEO 진년설.

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바로'strong '' 자영하는 것이 더 좋은 방법입니까? '' -'strong '' '-'의' '' -'


‘p ’은 2012년 중국 의류업의 예민한 단어다.

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은 2012년 끝나려고 할 때 중국 동향 이사국 주석 겸 CEO 진의홍이 매체에서 의상 재고 문제를 반성할 때 의류의 재고 문제는 제품 과잉과 탐욕, 실질은 소매 사고의 비즈니스 패턴이 결여된 결과다.

브랜드 +대도매 ’의 경영 패턴은 반드시 변혁해야 한다.

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은 중국의 브랜드상들이 소매 경로를 통제하지 않기 때문에 그들이 판매를 마쳤다.

흔히 볼 수 있는 상황은 베스트셀러 상품이 품절되어 평범한 제품이 쌓여 있다는 것이다.

진의홍은 “브랜드 + 대도매 패턴의 커다란 커뮤니티 는 정보 소통이 원활하지 않다 ”며 “당신은 도매만 하면 브랜드상들에게 매출이 이미 형성되었으니 소매단의 변화에 관심이 없다 ”고 말했다.

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'p'은 대도매 패턴을 버리고, 자체 단말기, 소매를 장악하고, 대다수의 중국 의류 브랜드 업체들에게는 여전히 야담이 있는 것 같다.

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사전의 strong `정세화 운영 어떻게 하나요? `


‘p.’2012년 `a href =‘http://www.sjfzm.com /news /news /index _uc.astp `의 의상 업체 `가 `가 `를 더욱 실속적이고 이성 `을 더해 주목하고 있는 것은 단점의 회전, 재고율, 털리율 등 지표다.

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은 하지만 이들 데이터를 언급해 본토 브랜드 기업가들이 면목을 드러내고 있다.

평효는 국내 보편적으로 1만2만 4000위안 /평방미터 안팎으로 최근 몇 년 동안 상승세를 보이고 있다. 해외 패션 브랜드 평효가 국내보다 훨씬 높았고 가장 낮은 것은 유닛 (평방미터)이다.

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‘p ’의 해외 패션 브랜드의 이익 능력은 주로 고회전율, 고평효에서 비롯되고, 일반적으로 직영 위주로, 이런 상황에서 재고전율이 가장 낮은 것은 H &M, 다른 브랜드는 5회 정도, 국내 브랜드는 주로 가맹 위주로 가맹 위주의, 진정한 저축적률은 회사 재고회전 일수 + 가맹상들의 재고 회전 횟수는 연간 2회도 안 된다.

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'p'은 상품 조합을 최적화 관리로 가게 효율을 높이는 데 많은 공간이 있다.

물론 의류 기업이 더 나은 고객 분석기술이 필요합니다. 정말 소매를 도모하는 것을 안내하고, 고객을 향해서 먼저 소매를 매각하고 도매해야 합니다.

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바로'strong '-'의 형태가 어떻게 창의할 수 있을까?'' -'strong '' '-'


선배라는 아이티, 아이티, 아이티, 신생대 C.P.U, map, HHH 등 다양한 브랜드 품목조합으로 소비자들의 주목을 받고 있다.

28일 보희조 온주본부는'봉황상품'이라는 집합점을 개업했으며, 이 3000제곱미터의 집합점은 보희새를 비롯한 국내외 15대 브랜드, 남성복, 여장, 가죽 (a href ='htttp://wwww.sjfzm.com /target ="(u blank)'를 포함한 <(a ·가죽)이 모두 포함되어 있다.

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은 단지 집합점 같은 유행의 기호만 달았다면 구매자의 문제가 해결되지 못하면 집합점 이익은 여전히 작은 백화점의 연영방식에서 벗어나지 못하고 집합점에서 마땅한 역할을 발휘할 수 없을 것이다.

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은 가게 형태의 변화를 제외한 2012년 신형 과학 기술 제품도 단말단에서 더욱 빈번하게 선보였다.

Uninqlo는 10월 15일 미국 산티아고에서 개업한 신점에 가상 샘플 시스템을 설치했다. 그것은 직접 거울 속 동금 (a href ='http://wwwww.sjfzfzm.com /'target ="(u blank)'을 설치해 놓았다.'의상 『a 』 의 다른 색상 상신 효과를 직접 볼 수 있다.

이 시스템은 60인치 대모니터, 평판 터미널 및 카메라를 포함한다.

특수한 바코드 기술을 이용하면 컴퓨터는 사용자의 옷의 종류와 색깔을 자동으로 인식할 수 있다.

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‘p ’3D 체감 가상 시험실 사이버는 고객이 빠르게 갈아입는 서비스 과정을 편리하게 할 뿐만 아니라 브랜드 기업 문화의 홍보창이 될 수 있으며 재미있는 체감 호동게임기로 제품의 개성화된 스마트 터미널 설비로 최우의 후대 시스템이 고객의 체험을 통해 정보를 수집할 수 있다는 분석을 통해 기업 제품 개발과 CRM 관리를 도울 수 있다.

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심방직이 어제 발표한 2012년도 실적 속보에 따르면 이 회사는 2012년 총 영업 수입을 8.46억원으로 전년 대비 18.74% 증가했다. 상장회사 주주의 순이익은 9615만원으로 적자, 지난달 같은 기간 순이익은 4892만위안이다.2012년 상반기 상황에서 무역과 편광 영화의 수입은 이미 회사의 전체 주영 업무수입의 대두를 차지했으나 순직품 수입은 비교도 안 된다.