피초 소비량 이 국내 기업 을 급증 시켜 브랜드 의식 을 세워야 한다

'p'은 지난 2010년 250만 건의 모피 중 중국이 150만건을 넘어 2015년까지 국내 피초소비시장 용량을 164억 23억 원에 달할 것으로 예상된다.

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은 현재 국제시장에서 판매하고 있는 피초제품은 대부분 중국 기업의 가공으로, 이들 기업들은 주로 정판 생산과 허가 생산에 종사하고 유럽과 미국 등 국가에 집중하고 있지만 내판매하는 비중은 매우 작다고 말한다.

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'코펜하겐 피초 상업개척과 마케팅 프로젝트 케네스 로베그그는 현재 피초업계 발전에 직면한 일부 병목, 기업은 하나의 브랜드, 가치 있는 브랜드를 만들어야 하고, 이 가치는 결국 소비자를 인정할 수 있다고 말했다.

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은 동북호예술총감 장지봉에서 보기에 중국 피초업이 미래를 갖고 싶다면 자주창신을 반드시 실현해야 한다.

지금은 피초산업이 범람할 뿐만 아니라 가격전도 치열해지기 때문에 업계의 미래에 영향을 미치는 것은 다른 사람이 아니라 우리 자신입니다. 우리 모두를 시작하면 이 업계는 미래가 있습니다.

우리 업계의 출세는 사실상 미래의 브랜드화되고, 브랜드만이 힘이 있다.

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‘p ’은 전국 브랜드를 설립해야 할지 여부에 대해 코펜하겐 피초 창의컨설팅 회사 사장이 진위현 기업들이 전국 브랜드를 하려고 하는데, 실제로 한 지역 브랜드가 나쁜 점이 있는지, 중국의 현재 시장 규모는 어느 나라 규모보다 다른 나라보다 규모가 될 수 있다. 한 지역을 잘 해낼 수 있다면 대단한 일이다.

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‘피초업계 ’가 지금 직면한 도전은 다른 업종과 마찬가지로 새로운 소비환경, 새로운 마케팅 환경이 인터넷으로 인한 것이다.

현재 피초업계는 인터넷이라는 환경에서 아직 자신의 목소리는 없다. 피초업계 이후에 도전할 수도 있다.

하지만 이제부터 해도 늦지 않아 의류 업계가 할 수 있다고 믿는다. 피초업이 열심히 공부할 수 있다면 패션과 잘 결합해 나갈 수 있다.

진위현은 기자에게 이렇게 말했다.

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'p'은 피초 제조업체의 미래 발전 방향에 대해 기업이 브랜드 건설을 통해 피초 브랜드의 시장인지도와 영향력을 부단히 끌어들이고, 설계와 창의인재를 끌어들이는 등 인재를 모아 산업경쟁력을 높이고, 특히 산업자원을 정합시켜 우수한 창의인재를 형성하는 집합해 산업의 이미지를 높이고 있다.

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