국산 의류 업그레이드 시급 브랜드 부상은 디자인부터 시작된다.

‘p ’이 올해 중국 국제 패션이 3월 말에 막을 내렸다.

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의 이번 패션주가 네온 날개의 번화한 배후에서 국산 복장 수년간의 탐색과 견지도 국산 의류 승급을 절실히 느낄 수 있다.

새로운 소비군체와 소비방식을 추진해 국산 의상의 디자인이 어떻게 더욱 스타일을 갖추고 있는지, 상업이 어떻게 다시 계단을 올라가고 있는지, 국내 브랜드 의류 업체들이 냉정하게 생각을 해야 한다.

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은 이번 중국 국제패션주에 참여한 중국 디자이너 15명 중 절반 가까이 자신의 디자이너 브랜드를 보유하고 있다.

업계 인사들은 중국 본토의류 브랜드의 부상은 자주적으로 설계를 시작해야 한다고 말했다.

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은 현재 중국 의류 브랜드가 패션 이끄는 데 있어서 디자인의 영향력이 부족하여 플랫폼 건설이 부족하여 서양 디자인의 이념이 국내 소비자들에게 쉽게 영향을 미칠 수 있다.

‘a href =‘http://www.sjfzm.com /news /news /index (c.aastp)’를 통해 < 방직 의상 의 첫 수출 대국으로 지금까지 세계적인 의상 브랜드가 없었으며 디자이너 의 결실이 중요한 원인 중 하나다.

연구 개발 코너에서 새로운 디자인을 내놓을 수 있다면, 브랜드 제품이 독특한 특성 및 패션 전첨성을 형성하고 적절한 마케팅 수단을 통해 널리 퍼지고, 본토 의상 브랜드가 유일하게 될 것이다.

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'우리 옷 소비의 막대한 수요가 자주브랜드와 본토 디자이너 광활한 무대'에 이르렀다.

중국 브랜드와 중국 디자이너는 이 토양에 뿌리를 박고, 중국 소비자의 소비 습관을 더욱 잘 이해하고, 중국의 패션 트렌드를 파악하는 데 유리하다. 우선 국제 브랜드가 시장의 좋은 기회를 점령하기 위해 먼저 점령한다.

각 의류 기업들은 모두 중국의 문화와 의상에 자신감을 가져야 하며 자신의 브랜드에 자신감을 갖춰 소비자에게 전달해야 한다.

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이 현재 전기 업체가 급격히 발전하여 인터넷상에서 자신이 설계한 초근 디자이너들도 새로운 플랫폼을 보여주고 있는 만큼, 이 힘도 의상 업계의 자주브랜드의 발전에 도움이 될 것이다.

타오바네는 전문 천고양이가 원작으로 많은 오리지널 디자이너 작품을 수록했다.

타오바오 망의 여장 데이터는 2009년부터 2011년까지 타오바오 망녀복 자주원장 브랜드가 신속하게 시장 점유율을 점령하고 거래는 이미 타오바오 여장 총시장 점유율의 13%에서 40%로 뛰어올랐다.

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의 본토 설계의 대발전은 우수 디자이너 팀을 떠날 수 없다.

중국 국제패션주간 조직위원회는 최근 신생 브랜드와 신예 디자이너 측에서 많은 일을 했다.

전문 분야에서 뛰어나고 스타일의 독특한 디자이너 브랜드, 조직위원회는 장소에서 특혜를 주거나 브랜드 협력 지원 등으로 도움을 준다.

대환경적으로는 정부는 본토브랜드에 대한 홍보 보급을 확대해 우수한 설계 인원을 장려하며 디자이너 창업에 금융대출 등에 대한 혜택을 고려할 수 있다.

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‘p ’이 떠들썩한 수십 차례의 게시는 마치 ‘업계 내 자하이 활동 ’처럼 패션계에 몇 가지 꼬리표를 남기지 않았다.

업계 인사들은 국제 4대 패션주와 비교하면 중국 국제 패션주가 자신의 스타일을 결핍했다고 밝혔다.

많은 브랜드가 발표한 것은 트렌드 이념으로, 대부분의 디자인은 결국 브랜드의 판매 단말기에 도달하지 않을 것이다.

비용이 적으면 수십만 원, 많으면 수백만 위안의 브리핑을 받을 뿐만 아니라 기업에 직접 시장의 효율을 가져다 줄 수 없다.

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의 브랜드의 영혼은 설계다.

업계에서는 현재 중국 패션 디자인 개발이 시작단계에 머무르며 잘한 기업도 약간 자신의 스타일에 불과하다고 말했다.

따라서 의상 디자인의 힘을 높이면 의류 브랜드 건설의 가장 중요한 임무가 되어야 한다.

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'중국의류협회 상무부회장'은'http://www.sjfzm.com /pioneer'의 진대붕 (진대붕)'에 이르기까지 중국의류 브랜드를 중시하는 시간이 짧고 앞으로 브랜드의 내포가 더욱 정밀하고 생명력이 왕성할 수 있도록 브랜드의 위치를 확산시킬 수 있게 했다.

의류 기업은 가장 핵심 경쟁력을 갖춘 물건을 추출하여 시장과 산업의 위치로 자리매김해야 한다.

"현재 이 핵심력은 중국 문화와 세계의 조류에 융합되는 디자인을 더욱 구현한다."

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《북경 화이트칼라 패션 유한회사 회장 묘홍빙은 복장 동질화를 깨고 자신의 스타일을 형성하고 국제시야의 디자이너와 독특한 설계 이념에 의존하여 현대적인 수법으로 ‘국제범 ’의 설계 체계를 더욱 갖추어야 한다.

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바로 의상 업체는 섬유, 원자재부터 기술 업그레이드와 동시에 사람을 끌어들이고 부르는 서비스를 제공해야 한다.

‘p ’은 30여 년 동안 고속 발전을 거쳐 중국 의류 업계가 본격적으로 전환기를 조정하고 있다.

특히 최근 몇 년 동안 전 세계의 패션 산업이 중국 시장을 앞다투었다.

데이터는 우리나라 고급 의류 시장에서 국제 브랜드가 약 3분의 2의 시장점유율을 차지하고 있다고 한다.

올해 1월 주요 대형 소매업체 남셔츠 판매 10위권 브랜드 시장 점유율은 지난달보다 1.6퍼센트 하락했다. 여장, 아동복 3개 포인트, 1.4퍼센트 하락했다.

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<중국 방직공업연합회 관계자는 기술 개발을 강화하는 것이 브랜드 건설의 중요한 보장으로 도지를 실천에 옮기는 것이 큰 정도에 의지해야 한다고 말했다.

과학 기술의 진보에 따라 의류 업계의 경쟁도 산업 사슬에 상류하고 있다.

의류 기업은 섬유, 원자재부터 기술 업그레이드, 제품 품질 향상, 기술 혁신 가치 및 자주 브랜드 가치.

브랜드는 시장을 받아들여야 하고 서비스에 노력해야 한다.

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은 "고객 소비 차원과 심리적 수요를 만족시켜야 한다"고 말했다.

묘홍빙은 의류 기업이 고객에게 전속정제 같은 서비스를 느끼게 해 새로운 수요를 발굴해야 한다고 말했다.

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은 `소비자가 지정한 시간 장소에서 소비하지 않으면 사업가가 관념을 바꿔야 한다. 소비자들이 편리한 시간에 서비스나 인터넷으로 택배를 주문하고 문을 닫아야 한다 `라고 말했다.

하화 의문그룹 회장은 의류 기업들이 정제 서비스를 통해 새로운 수요를 창출해야 한다고 말했다.

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‘p ’은 브랜드의 위치에 영향을 주지 않는 상황에서 중국 의류 기업들은 이미 마케팅 전략과 경영 경로를 전환하는 『 『 』 를 시도하고 있다.

의 우수한 마케팅 전략은 중국 의류 브랜드의 발전을 돕는 양책으로 중국 의류 기업이 이미 마케팅 전략과 경영 경로의 전환을 시도하고 있다.

"유니폼, 자아라 등 브랜드가 중국 시장에 진출할 때 매장 개념을 도입해 슈퍼마켓 셀프 쇼핑을 하는 방식을 채택해 뜨거운 반응을 보이고 있다"고 말했다.

진대붕은 전자상거래 플랫폼, 새로운 매장 가맹 모드 만들기 등 기존의 의류 마케팅 수단을 더욱 다원화시킬 것이라고 말했다.

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‘p ’이 동기에 열리는 중국 국제 의류 박람회에서 많은 상인들도 이미 변화를 시도하기 시작했다.

mj style 등 다양한 여장 브랜드가 전시회에서 집합 디자인, 의상, 하나로 통일된 ‘일류 쇼핑플랫폼 ’을 선보였다.

mj style 전시회 관계자는 이 브랜드는 고객의 피드백에 따라 신상품을 선보여 고객의 조류와 개성화에 대한 수요를 충족시킨다고 말했다.

신클래식 중국풍 스타일의 여장 브랜드 tamsoon 도 가게 분포에 다른 길을 가질 예정이며, 백화점뿐만 아니라 회의소, 미용원 등 장소에서 협력 파트너를 찾겠다고 밝혔다.

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