재봉틀을 뜯다.

바로 www.sjfzm.com /news /news /news /news /index (c.aaaaaaast)는'a href ='htttp:'www.com /news /news /news /index (c.aas.aastp)'를 비롯해'미트미트미트기'를 비롯해 몇 년간의 발전을 거쳐'억원'이라는 특수 군체에 들어섰다.

‘억 원 ’ 기업이 특수한 집단으로 불리는 것은 기업계에 ‘ 억 위안 ’ 이 존재하기 때문이다.

이른바 ‘ 억 위안 현상 ’ 이란 중소기업주가 수백만 위안, 수천만 위안 생산액의 맞벌이 단계를 가리키며, 발전 속도는 왕왕 빠르고 순조롭지만, 생산액이 억원 정도 규모로 발전할 때, 원래의 관리 방식과 경영방식은 기업에 더 강한 후원을 제공할 수 없다면 기업이 발버둥치는 상태에 들어서게 된다.

억원 현상이 환보그룹 등 민영 중소기업이 발전하는 칸이 되고 있다.

이 칸을 넘어서는 기업은 막다른 출국까지 할 수도 있고, 이 칸을 넘어 빠른 발전 통로에 들어갈 수도 있다.

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은 줄곧 “ 억원 현상 ” 이 나타난 원인을 생각하고 있으며, 일방적으로 토지 등 자원 요소의 제약으로 기업의 발전을 속박하고, 한편, 기업의 자체 전략, 관리, 기술, 인재, 문화 등에도 머물고 있으며, 이들 병의 경난은 돌파하기 어렵고 기업은 큰 발전을 이루기 어렵다.

이를 위해 중소민영 기업들은 다양한 조치를 취해 이 발전의 목을 돌파할 방법을 강구해야 한다.

필자는 아래의 일부 경로를 통해 해결책을 찾아낼 수 있다고 생각한다.

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은 중소기업이 자신의 장점에 입각하여 자신의 독특한 장점을 발휘하고 체제, 체제, 메커니즘의 새로운 우세를 구현해야 한다.

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은 중소기업이 태주 연해 개발의 전략적 기회를 빼앗아 현재의 발전의 가장 큰 우세를 얻었다.

국무원은 절강해양경제발전시범구 계획을 정식으로 회복했다. 절강 제1국 전략이다.

해양대시 국가전략의 주전장 중 하나인 태주로서 가장 큰 우세는 해양, 미래의 최대 희망도 해양이다.

광활한 해양은 태주의 미래 발전의 공간이다.

타이주의 민영기업은 이 전략적 기회를 잡아야 다원화 산업을 발전시켜 국가 정책의 우세를 충분히 이용하여 연해 개발에 적극적으로 투신해야 토지자원 부족, 발전공간 제한을 효과적으로 해결할 수 있는 문제를 해결할 수 있다. ‘a href =‘htttp://wwww.sjfzmcom /news /news /news /’에 적극 투입할 수 있는 현상이 바로 병경의 >

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'p '3은 기업이 전형 업그레이드 단계를 가속화하는 것이다.

모두 전형 업그레이드, 누가 일찍 돌아가면 선기를 장악하게 된다.

해양 경제 발전 계획과 전형 업그레이드의 안내에 따르면, 연해 개발 과정에서 태주 정부는 해양 전략적 신흥 산업을 부양할 것이다.

중소민영기업은 이 기회를 이용하여 적극적으로 상응산업사슬을 연결하고, 자체 관리 수준, 과학 연구 창의력과 `a http: `wwww.sjfzm.com `브랜드 `브랜드 ` ` `의 경쟁력 `을 빨리 융합해 연해산업의 발전을 추진하면서 자체 전형 업그레이드, 크로프식 발전을 실현할 수 있다.

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'p '4는 기업이 적극적으로 조치를 취해 인재 난제를 해결하는 것이다.

'a href ='//www.sjfzxm.com '' 태주 업체 `의'단판 `을 비롯해 중소기업에게는 더 그렇다.

현재 사회 환경 아래에서 민간 기업은 이 난제를 타파해야 한다. 일각에서는 좋은 기업 문화를 건설하고, 직원들의 귀속감을 증강시켜 인재를 더 잘 남기고, 또 다른 면에서 직원들의'공감, 공유, 공유, 공유, 공유, 발전하는 이념을 양성하고, 직원들 사상의식과 팀워크의 힘을 이용하여 효율을 높여 팀들의 마음을 응집시켜야 한다.

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'p '5는 관리 차원을 높이는 것이다.

시장경쟁이 치열해지면서 과거 무턱대고 판매를 확대하거나 생산량을 높이는 방법은 더 이상 현명한 행동이 아니다. 어떻게 최대한으로 사람의 주관적 에너지와 창조성을 발휘하고 생산성을 실현하고 원가 소비를 실현하고 중소기업의 향후 생명선과 발전의 원동력이 될 것이다.

현재 ‘ 억원 ’ 의 발전에 직면한 회사는 내부 관리를 적극적으로 향상시켜 기업을 정밀하게 하고 과학기술력을 결합하여 자신의 특성, 부유한 경쟁력을 갖춘 제품을 창조하고 기업을 강하게 하고, 그 다음 그 기초에서 적당한 기회를 찾아서 병목을 돌파하고 기업업을 크게 한다.

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