중국 의류업"현존 곤경 제조 창조 동력 부족"

4월의 따뜻한 태양, 분수가 즐비하다.비범제의회사 공장구역 조각앞에는"사고방식이 출로를 결정하고 관념이 전도를 결정한다"는 표어가 눈에 띄었다.

방금 프랑스 바이어를 접대한 광둥비판의류회사 황파안 사장은 공장구역 대원에서"올해 이 프랑스 바이어는 또 80만 벌을 내렸다옷의 주문은 약 8000만 달러로 작년의 주문액과 거의 맞먹는다.그들은 우리의 13년간의 오랜 고객으로서 기본적으로 매년 공장구역에 와서 사회책임, 품질체계, 생산관리 방면의 정례고찰을 진행한다.»

제113회 박람회 제3기가 5월 1일 개막하여 노동집약형 대표산업인방직복장전람회에 참가하는 주력이다.예년과 마찬가지로 비범회사는 교역회 부스를 주문하고 생산고봉기에 들어섰으며 구매상들의 현지검사공장에 관한 준비도 이미 준비되였다.

황발안은 자신이 1999년 선전에서 비범제복을 창립했으며 주로 등산, 스키, 항해 등 기능성 의류를 생산한다고 소개했다.2008년, 심수의 산업조정이 과학기술함량이 높지 않은 복장제조업에 영향을 미칠것이라고 예감하여 그는 공장구역 전체를 동관과 심수에서 자동차로 몇십분 거리에 있는 혜주시 보라현으로 이전하기로 결정했다."지금 이 공장은 6만여 평방미터가 있는데 그때 산 것이다.예전에 선전시 바오안구 공명진에서 공장을 임대했는데, 4만여 평방미터는 매년 480여만 평방미터의 집세를 내야 했다"고 황발안은 말했다.

황발안의 인도하에 이 공장구역의 정익봉제작업장으로 들어갔다.한눈에 바라보니 수백대의 봉제기계 앞에 책상에 엎드려 조작하는 로동자들이 일자로 늘어섰다.정익작업장의 작업자리와 작업자리 사이에는 자동컨베이어벨트가 있는데 가위질, 봉제, 지퍼......모든 노동자는 전문적으로 그 중 하나의 공정을 한 다음 컨베이어벨트가 정시에 자동으로 다음 작업장 옆으로 보낸다.작업장 앞부분의 전자스크린은 목표 생산량, 누적 완성, 재작업률 등 계량 지표를 표시하여 전체 현장이 질서정연하고 열기가 하늘을 찌를 듯하며 작업 효율도 공정 단계의 연결 중에 다소 향상되었다.

"구매업자들은 제품의 품질에 대해 갈수록 까다로워지고 주문 가격 인하도 더욱 뚜렷해지고 있다."황발안은 시장 변화에 적응하고 원가를 절약하기 위해 재작년에 대량생산에 전문적으로 적용되는 두 개의 정익작업장을 개설하여 생산성을 높였다고 말했다.지난해에는 상대적으로 정교하게 봉제된 컴퓨터 무유 직구 평봉기 설비를 도입했다.이 설비의 장점은 기름을 옷에 오염시키는 것을 피하는 것이다. 이렇게 하면 구매자가 재작업을 요구하는 상황을 줄일 수 있다.

봉제 작업장의 많은 젊은 얼굴 중에서 레이아이샤는 나이가 좀 들어 보이는 사람이다.기자가 작업장 맨 왼쪽에 있는 작업장 옆으로 걸어갔을 때 뢰애하는 정신을 집중하여 등산복 한벌을 위해 지퍼를 봉제하고있었는데 그의 맞은편에 앉아 수리공정을 진행한것이 바로 그의 남편 왕기무였다.기자들은 의외로 19살 난 딸도 같은 작업장에서 재봉공으로 일했다.온 가족이 함께 회사의 40평방메터의"부부방"에 살면 일인당 매달 약 3000원을 수령할수 있다."적어도 온 가족이 두 곳을 구분하지 않고 같은 곳에서 일하면 안심이 된다."라고 레이아이샤가 말했다.

로동자들의 뒤근심을 해소하면 음력설에 다시 일할 때의"구인난"현상을 일정한 정도에서 완화시킬수 있다."공장 노동자들은 기본적으로 모두 내 고향인 후베이성 잠강 사람이다.가정을 돌보는 수요로 많은 노동자들이 온 가족이 남하하여 일하고, 부부는 작업장에서 일하고, 노인은 공장의 환경미화원을 책임지고, 자녀는 공장이 있는 광둥성 후이저우에서 가까운 곳에서 입학한다."황발안은 이렇게 말했다.

국내외 경제 환경의 변화에 직면하여 회사는 구인, 관리, 기술 등 방면에서 모두 적극적인 대응을 하였다.그러나 중국 의류 제조업 발전의 현존하는 어려움을 언급하면서 황발안은"최근 주문은 여전히 오래된 고객을 유지하는 것을 위주로 하고 있어 새로운 시장을 개척하는 것이 점점 더 어려워지고 있다.작년의 주문액은 전년 대비 40% 감소했고, 현재로서는 올해가 작년과 비슷한 수준이지만 주문 전망은 여전히 낙관하기 어렵다"고 말했다.

"'주문이 적고 가격이 내려가고 이윤이 얇다'는 것은 중국 의류 제조가 세계 산업의 경도 이전 과정에서 겪을 수밖에 없는 진통이다.2012년은 이미 기업이 원가 상승 압력을 받는 한계에 이른 셈이어서 다시 새로운 부정적인 충격을 받으면 기업이 조업을 중단할 가능성이 있다"고 황발안은 어쩔 수 없이 말했다.

그러나 황발안의 견해에 의하면"중국제조"의 우세는 여전히 남아있다.완제품 전시실에서 황파안은 여성용 흰색 등산복을 가리키며"베트남 등 동남아시아 국가들은 아직 이런 중고급 의류를 생산할 수 있는 능력을 갖추지 못했다"며"출하 속도, 제품 품질 및 시장 가격은 보편적으로'메이드 인 차이나'를 따라잡지 못하고 있다"며"중국에 대한 대외무역 시장 충격은 저가형 제품 차원에 국한될 수밖에 없다"고 말했다.

그럼에도 불구하고"중국창조"전환의 동력도 다소 부족한것은 주로 기업의 자주적연구개발능력이 강하지 못한데 구현된다.작업장 끝부분의 생산배치실에서 기자는 한 기술자가 컴퓨터에 도면을 그리고있는것을 보았다.

기술부 주임 섭우해는 다음과 같이 솔직하게 말했다. 회사는 현재 오리지널 복장설계가 전혀 없으며 구매상이 제공한 도면에 근거하여 생산단계의 설계를 진행하는것이 더 많다.

"브랜드를 만들고 국내 판매를 개척하는 것을 부정하는 것은 아니다.그러나 나 같은 소기업에게는 아직 때가 아니다.너무 많은 비용 투입이 필요하고 위험도 크다."전통적인 산업 모델의 견지에 대해서도 황발안은 나름의 이유를 가지고 있다.그는 중국 제조가 현재 더 필요한 것은 산업 사슬의 자기 확장을 통해 제품 가격 결정 능력에 대한 통제를 실현하는 것이라고 생각한다.황발안은 현재 비범은 이미 방적, 화학섬유 등 원자재 구매 분야에서 산업 사슬의 확장을 실현하여 이윤 공간을 10% 향상시킬 수 있다고 소개했다.