조단노 1분기 실적 보고서 대륙, 시즌 36개 매장

‘p ’은 중국 대륙, 홍콩 및 대만 지역 매출이 각각 5% 하락했고, 아시아 태평양 기타 지역은 12퍼센트 증가했다.

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'조단노'가 방금 발표한 1분기 실적 보고서, 시즌 중국 대륙 지역 매출이 5% 감소하면서 36개 매장을 재감했다.

그러나 아시아태평양 지역의 기타 시장의 매출액은 대폭 12% 증가했다.

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은 중국 대륙 홍콩 및 대만 지역은 여전히 좌단노노의 첫 시장이지만 시장이 불경하여 분유율을 떨어뜨렸다.

기자가 회사 자료를 조사한 결과 2012년 1분기 3대 시장의 판매는 92% 였지만 2013년 1분기 이 비율은 86% 였다.

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‘ p ’은 1분기 보고서에 따르면, 조단노는 전 세계 1분기 매출액이 15억 14억 홍콩위안으로 전년도 대비 6% 증가하였으며 작년 4분기 중동인수소에서 증가한 매출액을 제외하고 1분기 매출은 전년 대비 1% 감소하였다.

이 전체 데이터 배후에서는 중국 시장과 아태 기타 시장의 실적이 분화되었다.

그중 중국 대륙지역의 매출액이 5% 에서 4억 73억 홍콩과 대만 지역도 5% 에서 48억 항구까지 하락했다.

아시아태평양 지역의 다른 시장의 매출액은 12% 에서 3.37억 홍콩 달러를 크게 증가시켰다.

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경공업 연구원 주경은 고문 고문으로 나타났다고 말했다.

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‘p ’은 실적이 떨어지더라도 좌단노는 청재고 및 모리에서 반등한 것 같다.

재고품은 지난해 말 4억 76억 홍콩달러에서 4억 27억 홍콩원으로 줄었고 재고전율 (중동 포함) 은 지난해 3월 67일 올해 3월 52일로 줄었다.

반면 대륙 지역의 모리는 3% 감소에도 불구하고 5%의 매출액이 1.1%로 상승했다.

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'p '판매 하락은 조단노 관점 및 채널 조정의 진통을 동반하고 있다.

주경은 인건과 임대료가 끊임없이 상승하면서 세계 각종 의류 브랜드가 진입하면서 경쟁이 치열해지고, 조단노 경쟁 우세도 큰 도전을 받고 있다. 특히 브랜드 노화, 채널 분포 부족의 곤경과 전자상무에 직면하고 있다.

지난해 조단노는 대륙 지역 163개 매장을 폐쇄한 것으로 알려졌다. 이 중 137개는 가맹점인 것으로 알려졌다.

일분기 36개 매장을 다시 끄는 데 대해 앞서 조단노의 한 내부 인사가 남도기자에게 올해는 이익이 없는 매장을 계속 삭감할 것이라고 밝혔다.

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'p'은 매장 배후에서 조단노는 문점 그룹에 대한 통합과 재조정을 가속화하고 있다.

기자는 지난달 불산 일부 매장에서 새로운 이미지를 선보여 LE DTV 벽, 전자시트웨어 장비, 휴게소 등을 통해 매장 체험성을 증강했다.

또 처음으로 온라인 쇼핑몰을 실체점으로 끌어들여 실체점 판매력을 넓혔다.

이 같은 내부 인사들은 올해 새로 문을 열어도 체험성을 중시하고 있지만 이런 패턴을 참조하면 우선 효과를 볼 수 있다고 밝혔다.

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'p '' 이런 조정이나 이미 조단노의 계획에 있었다.

2012년 연보에서 2012년 가맹점의 인터넷 발전은 실망스러웠다. 2013년 중점개선, 2013년에는 포토시장의 질량보다 많은 이념을 계속 유지할 예정이다.

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