샘저우 신발 업종의 중판은 정밀화 레이아웃 시장을 정교하게 한다.

‘p ’은 현재 노키의 ‘a target =u blank ’ href =‘http://wwww.sjffzm.com '‘디자이너 ’와 ‘우수 터미널 판매원 두 몫의 힘을 결합시켜 이들을 핵심 구매 팀으로 키운다.

이런 패턴이 성숙해지면 노키는 직접 설계 생산을 맡을 수 있으며 ‘바이어형 디자이너 ’가 개발하는 주요 정보 공급자와 제품 개발의 주요 역할로 ODM 업체에게 상품 기획 방향을 직접 제시할 수 있다.

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사전의 미소 곡선 전단에서 노키 정합 추세를 담당하는 상품의 기획과 설계를 전국에서 100개 가까운 핵심 공급자에게 생산한다.

그것들은 돌사자의 재킷 생산 업체, 광동의 티셔츠 생산 업체, 절강의 양복, ‘ a target = “ u blank ” href = ‘ http: www.sjfzffzm.com '' '피혁' ········ 카디건 생산 업체 … ….

모든 품목마다 산업 집단 우세한 곳에 놓아 생산한다.

매년 3,000여 개의 디자인이 출시될 것을 보증하고 있으며, 평균적으로 10개에 가까운 신상품이 출시된다.

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은 다른 방향으로 일치하여 노키의 디자인에 대한 중시를 하고, 애드는 더 많은 정력을 개발에 사용했다.

‘a target =‘u blank ’의 href =‘//www.sjfzxm.com /"(s /a)’의 뒤축이 들어가 진완충완충의 기술을 첨가하고, 신발을 앞장장에서는 탄력을 증가시키는 기술을 활용하고 있다. 이는 안전 운동과학실험실 관계자인 들과 청이 ‘심지 기술 ’을 자랑한다.

완과는 견본을 채집하기 위해 CBA 모두 420명의 선수의 발형을 모두 양도했다.

이 외에도 안전은 과학연구기관과 협력해 지역 특성에 따라 일반인의 발모양을 채집해 중국인들에게 적합한 운동화를 만든다.

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사전의 strong `의 정세화 레이아웃 시장 `

'100여 명의 생산공장, 연간 1000만원을 넘게 생산했지만, 한 소매점의 1년 영업수입이 300여 만원에 이른다.

세 개의 상점의 매출액은 한 공장의 생산액에 해당한다.

1997년 정휘가 공장 건물을 폐쇄하고 시장에 몰입할 때 가장 직관적인 감수였다.

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‘경자산 운영 패턴이 정휘를 미소 곡선 양단에 더 많은 정력을 포함시켜 제품 연구 개발을 중시하는 외에 단점 효율을 높이는 것도 중요하다.

대리제를 발전시키지 않고 직영화 관리만 한다.

이렇게 하면 두 가지 좋은 점이 있다. 하나는 유통비용을 낮추고, 재자는 제품의 재고 위험을 효과적으로 통제할 수 있다.

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은 공장에서 시장을 찾는 과정에서 정휘는 자신의 시장 정세화 관리 패턴을 찾았고, 공급사슬의 실시간 감kong 모드에 기반된 기업 관리 플랫폼인 정보화 공급사슬 관리 시스템 (IEAP)이 미소 곡선 양단을 잇는다.

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은 노키 매장에서 상품을 구매할 때 정보는 즉시 회사의 각 관련 부문과 공급업체에 전달될 것이다.

회사 제품 개발, 상품 구매, 판매 관리, 물류 창고, 전자 비즈니스 및 생산 업체 모두 정보 및 반응을 얻을 것이다.

정휘는 기자에게 흥분하여 전체 공급 사슬을 실시간으로 공유할 수 있는 터미널 시장의 판매와 재고 정보를 제공할 수 있도록 상품 조달, 추금 및 생산 결정 근거를 높여 제품의 수요에서 공급 속도를 높이고 있다.

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'네가 제일 잘할 수 있는 것'이 나오는 금과옥율은 샘저우기업에 실천하고 있다.

생산을 단축한 후 기업은 연구 개발과 브랜드를 집중적으로 만들 수 있다.

이렇게 되면 기업의 핵심 경쟁력이 더 강하고, 원가가 낮고, 위험 저항 능력이 더 강하다.

늑대 부사장 오흥군 군.

그가 말한 바와 같이 생산력을 확대하는 부담을 벗고, 적지 않은 1, 2선 샘저우 슈트 브랜드 기업들이 잇따라 경영 브랜드의 모델을 경영 브랜드로 옮겨 개발하고 마케팅 등 산업 사슬의 하이라이트 에피소드를 완성해 마침내 ‘ 민파 남장 ’ 과 천주 스포츠 브랜드의 시장지위를 정했다.

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