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국내 여자 신발 브랜드 제대'생존 고민 '

2013/6/3 20:49:00 35

여성화 브랜드여성화브랜드

‘여성화이트 ’가 (# a target = “u blank ’ href =‘http: /wwww.sjfzm.com)’ 신발을 트면 (# 미트샵 (# arget '···· 다프니 국제, 토요일 신발업 등 출시업체가 얼마나 적은지 공헌을 했는지 알 수 있다.

행복은 항상 비슷하지만 불행은 각각 다르다.

이 같은 국내 여자 신발의 제1제대 브랜드 역시 각자의 생존 고민이 있다.

강한 백리라도 성장의 발걸음을 멈췄다.

바로 < p >


사전의 국내 최대 소매 업체 백리 국제 주주총회를 열고, 회사 최고경영자 백초회 이후 날씨 관계로 회사 4월 판매 수치가 이상적이지 않지만, 2분기 표현은 1분기보다 더 떨어질 것으로 보인다.

그럼에도 백초는'백리 최악의 시간이 아직 지나지 않았다'는 말을 부인했지만 현재로서는 확실히 호전되지 않았다고 생각한다.

바로 < p >


‘strong '‘백만리의 분호처가''봉쇄'를 ''의' -(strong)'을 아세요 '-'의' -(strong)'


'백리국제최고경영자 성백초가 주주주주주주주주총회 이후 4월 판매가 좋지 않다는 이유로 주로 비가 오는 20일, 9일 휴가 중 7일 동안 비가 오고, 평상시 그룹이 명절 판매 상황이 비교적 좋아서 날씨가 주요 요인이다.

그러나 5월에 판매가 지난달보다 호전되며 유지하기를 바란다.

바로 < p >


'p'은 지난 2분기 동점 판매 표현이 시즌 (신발류 동점 판매보다 4.5%)이 늘어날 것으로 믿으며, 올해 동점 판매 목표를 유지하려고 노력하고 있지만, 시즌 미달할 것으로 예상된다.

그럼에도 산초는 여전히 회사를 위해 기운을 내며 쇠퇴설을 부정한다.

백초는 백리의 최악의 시간이 지나지 않았다고 생각하지 않지만 현재로서는 확실히 호전되지 않았고 하반기 경제에 대한 뚜렷한 회복이 기대되지 않았다.

그는 회사 측이 여전히 원래의 계획대로 점포를 확장할 것이라고 말했다.

그룹의 세일 규모는 작년과 마찬가지로 정상적인 범위 안에 있다.

재고는 여전히 정상적인 수준에 놓여 있으며 작년과 평균을 유지하고 있다.

바로 < p >


‘p ’은 사실상 시장이 좋지 않은 회사를 앞당겨 소화시키기 위해, 백리고층이 주주총대회에 앞서 각 대투행을 알리기 시작했고, 2013년 이후 베리국제판매가 한층 늦추고 2분기의 실적 증가가 시즌1에 낮을 것이라고 밝혔다.

바로 < p >


'p p'은 전화회의에서 4월 소매 환경이 상대적으로 약해져 판매를 한층 더 늦추게 하고 있어 실망스럽지만 5월이 다소 회복되었지만 폭은 분명하지 않다.

한편, 시즌 11%와 동점 성장을 거둔 스포츠 < a target = ""u blank "http:"htttp://wwww.sjffzxm.com ">의 의상 < 의상 는 오는 5월 증폭도 좁다.

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'모건스단리'는 시즌2의 전체 비교 기준이 높기 때문에 고려기 내 동점 표현이 비교적 약할 것이라고 보고했다.

이 은행은 백리의 등급을 ‘ 증진 ’ 에서 ‘ 대시 동기화 ’ 로 줄여 대삭 목표가 21% 에서 13.9위안이다.

바로 < p >


사전의 서은은 100리금의 2년 흑익을 6% 와 9% 로 인하하고 목표가격을 17% 에서 10홍콩 달러로 등급을 유지하고 있다.

회사 매출 사태를 불쾌하게 변호하는 것 외에도 소주정을 위로해야 한다.

2013년 첫 거래일부터 백리 주가가 3할을 넘어섰다.

1월 2일, 백리 주가가 17.36 항구를 받았다.

주주총회가 열렸던 전날 백리 주가가 11.76 홍콩달러로 떨어졌다.

바로 < p >


‘p ’이 이렇게 되면 자연히 작은 주주가 치통처럼 좌립난안을 좌립한다.

해당 매체에 따르면 주주총회 당일 한 노년 부부가 백리 주주주회 문외신고를 통해 최근 100리 수만 주를 매입하고 계좌상에서 10만 위안의 홍콩달러를 손실했다고 한다.

이 부부는 등록 없이 주주회에 참여하지 말라는 것을 먼저 알아차렸다.

모처럼 회사 고위층에 고소할 수 있는 기회가 있으면 노부부는 문만 바라보며 경탄할 수밖에 없다.

하지만 5월 28일 주주주 이후 백리 주가가 반등했다.

쟁반 중 한 때 5% 상승, 결국 12.32 홍콩위안, 이전 거래일 주가가 4.76% 올랐다.

바로 < p >


은 주가가 롤러코스터 같은 방향으로 향한 것처럼 회사 최고경영자 겸 이사 성백초를 집행한다는 의미로 “ 주가가 장악하기 어렵다 ” 고 감탄할 수밖에 없다.

바로 < p >


‘p ’은 올해 2월 21일, 베리 국제영리 예보를 발표하고 2012년 회사의 이윤이 시장 예측에 가깝다.

이날 주가가 급락해 하루 16.77% 에서 15.28홍콩위안, 거래액이 20.66억 홍콩위안으로 급상승했다.

바로 < p >


‘p > 연내 백리는 대주주 감치를 당했다.

항항거래소 자료에 따르면 100리 국제 주요 주주주주모근은 올해 4월 3일 통통하여 장내에서 좋은 창고 544.45만주, 현재 6821.958585만항만, 거래가 평균 12.53홍콩 달러, 최고 거래가 12.59홍콩 달러다.

변동 후 주식 지주 5.87316억 주, 지주 는 6.96%에 비해 6.96%를 차지했다.

바로 < p >


의 주식투자자들의 눈엣가시 국제가 바로 한 해 동안 현재 주가가 2분의 반을 넘어선 회사다.

회사 주주 중 하나인 산초는 현재 백리의 발전을 위해 일을 잘하고 있으며 단기적으로 실적에 부정적인 영향을 미칠 수 있다.

그는 주가가 좌우되지 않는다고 강조했다. 목적은 모두 회사의 건강을 위해 발전하는 것이다.

바로 < p >


'p `strong `의 토요일 증수 증수 증수 증수 증수 증수 증수 ` `의 `


‘p ’의 성공은 항상 비슷하고 고민은 각각 다르다.

바로 < p >


은 지난주 토요일 신발업이 노출된 2012년 보고서 안에 영업 수입이 15억 7억 원으로 동기 대비 16.4%, 영업이익 7817.2만원으로 전년 대비 45.3%, 모사 순이익 5583.4만원으로 전년 대비 43.85% 감소했다.

바로 < p >


의 첫 창업증권 보고서에 따르면 토요일 신발업 연도 보고서에 따르면 2008년부터 2012년까지 회사의 재고량이 3.44배 늘어났다고 한다.

그러나 회사 측은 이 같은 현상을 극력 감추면서 자영점 수량 증가, 설립을 위한 신점 보유품 및 인터넷 판매 비품 증가 등으로 해석한다.

사실상 회사는 2008년 2012년 5년간 영업 수입이 2배 늘어났다.

바로 < p >


‘p ’의 연보 데이터는 토요일에 한 번 인수 회사에 미치는 영향을 실감하고 재고가 증가했다.

바로 < p >


'주식 구매 협정'은 2012년 7월 토요일, 토요일 해보제화 유한 책임사와'주식구매 협정'에 서명해 2억 64억원을 인수가격으로 해보제화 80%를 구매했다.

바로 < p >


《p 》 관련 자료에 따르면, 해프제제제화는 외국 법인 독자기업으로 등록 자본은 1725만 달러이고, 회사 주주 (발기인) 은 2006년 영국령 비타민군도에 등록되어 있는 회사라고 한다.

바로 < p >


은 토요일에 노출된 이사회 결의에 따르면, 해보천진기 주요 브랜드를 d:fuse 로 2006년 중국에 입국했으며, 국내 문점 수는 206개에 달한다.

한편, 천건회계사 사무소 심사, 해보제화 2011년도, 2012년 3월 31일까지 주영업무소득 1억53억53억원, 42414만45만원, 순이익이 각각 1016만83만원, 124만원이다.

바로 < p >


‘p ’은 토요일 해보제화를 인수할 때 해보제화의 순자산이 1.04억원으로 자산기초법에 따라 평가한 순자산자산은 1.11억원으로, 증가율은 7.21%, 수익현치법에 따라 평가된다. 해보제제화 주주의 권익투자가치는 3.33억원으로 2배에 달한다.

결국 토요일은 후자를 선정해 평가 결과로 2억 64억 가격으로 지권을 매수했다.

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'p '수매해보가 토요일에 무엇을 가져왔을까? 토요일 2012년 연보에 따르면, 토요일 보고서 안에 해보제화 인수 자영점을 196개나 받았다.

일제히 인수할 때 해보제화를 인수한 국내 매장 수는 206개에 이른다는 의미로 단기 내해푸제화 제화는 10개점을 폐쇄했다.

바로 < p >


‘p ’ 연보와 함께 해보제화 병표가 2012년 영업소득 3982만 999만원, 영업이익 168.43만원, 순이익 248.53만원.

회사는 2012년 11월부터 합병재무보고서 범위로 248.53만원의 순이익은 11월과 12월에 이뤄졌기 때문에 이달 평균 순이익 124.27만원이다.

바로 < p >


은 2012년 1분기 해보 제화로 순이익 124만원을 이루며, 회사의 연간 순이익 1000만원이 안 될 정도로 2011년 연간 1016.83만원의 순이익이 하락했다.

이 증가 속도에 따라 토요일 2.64억 위안의 투자는 본전을 되돌려야 하니 26년이 넘는다.

바로 < p >


‘p ’과 동시에 토요일 재고금액도 만만치 않다. 2012년 해보제화의 재고품은 1억 02억 원이다.

토요일에는 이미 10억 위안의 재고품이 있는 배경 아래 해보가 증가하고 있으며, 미래 재고품이 소화될 가능성이 크다.

바로 < p >


사전의 strong '' 다프네의 자영업 이익 '-'strong' ''의''의 ''


은 2012년 8월 말에 가맹상 집단 위권을 당한 다프니가 일전에 연도 재보를 발표했다.

데이터에 따르면, 그 자체의 핵심 브랜드가 대륙시장에서 영업액이 25퍼센트에 이른다고 한다.

안타깝게도 다프니는 승승장구하지 못했다.

바로 < p >


은 2012년 8월 중부 지역의 몇 개 도시의 다프니 가맹상들이 상하이 다프늬 본부 위권을 제치고 곧바로 이를 지칭했다.

다프니 측도 미래의 방향이 확실히 자영 경로를 위주로 답했다.

바로 < p >


'p'이라는 점도 그 연보에서 다시 확인되었다.

다프니는 2012년 그룹 경영 부실한 가맹점 113개를 폐쇄했다.

2012년 말까지 다프니 직영 점포 비율이 85%로 상승했고, 지난해 말보다 4퍼센트 상승했다.

하지만 다프니 측은 2012년 가맹점'아픔 살수'에 대한 행동은 다시 일어나지 않을 것이라고 밝혔다.

"올해 우리의 큰 방향은 직영점을 계속 발전시키지만 가맹점을 보존하는 패턴으로 직영점과 가맹점 간 비율은 8대 2다"고 말했다.

바로 < p >


은 최근, 다프늬가 2013년 1분기 재보를 발표하였다.

재보에 따르면 1분기 판매가 마이크로 떨어지는 것으로 나타났다.

이에 대해 업계 관계자는 지난해 고성장으로 기수가 높기 때문에 지난해 하반기'가맹화'가 2013년 경영에 파급되기 시작했다.

바로 < p >


‘p ’을 통해 다프늬는 올해 첫 시즌 판매점이 100개로 늘었고, 그중 127점, 27점, 폐쇄점을 포함해 3월 말까지 핵심 브랜드 판매점이 6469개였다.

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‘p ’은 얼마 전에 발표한 2012년 실적에서 회사가 2012년 영업 수입을 105억 홍콩 달러로 전년 대비 22.8% 증가하였으며, 순리 9억5억 홍콩 달러는 전년 대비 2.4% 증가하고, 재고품 측면에서 화물값이 23.7억 홍콩 달러에 이르며 전년 대비 15% 증가했다.

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‘p ’은 또 기자들이 백화점 경로가 전체적으로 부진해지는 것을 고려해 다프늬 측에 대해 극단적인 ‘AEE 애틋 ’과 중개권을 가진 ‘ALDO ’ 등 브랜드의 통합 계획이 있다는 것을 주의했다.

다프니는 "그룹 연간 중고단 브랜드'AEE 애유','Ameda 애매'와 독점 판매권을 가진 글로벌 브랜드'AEROSOLES 애유사','ALDO '판매 네트워크를 통합해 판매점 51개를 줄일 계획이다"고 밝혔다.

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'p '' 업계 인사들은 몇 개의 구두 기업연보 데이터를 보면 2012년 백리, 다프니의 개점 수가 여전히 늘어났지만 주로 자체 브랜드점 또는 자영점, 가맹점이 거의 늘지 않았다고 분석했다.

과거에 거친 체인 확장 방식이 바뀌어야 한다는 뜻이다.

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