광동계 야외 브랜드는 대부분 야외 전문점에서 변천되어 왔다

‘p ’은 현재 국내외 운동시장이 3대 판자를 개괄할 수 있다고 업계 관계자들이 분석한 바 있다. 민파 야외 구도는 샘저우 대운동시장 기초에 기반한 세분으로 확충해 왔지만, 강절일대는 아웃도어 대외 무역 주문서를 통해 점차 변형되고 있으며 광동계 아웃도어 브랜드의 대다수가 아웃도어 전문점으로 변환된다.

물론 이는 일률적으로 논할 수 없다. 예를 들면 동완에 이르기까지 공급 및 무역 주문서 가공 및 자체 브랜드를 건설하는 야외 기업들이 성장 발전의 길이 우여곡절이 적지 않다.

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‘p ’은 최근 동완 남화 아웃도어 발전의 현황을 보도하면서 시장 틈에 생존을 꾀하는 상태로 중국 많은 민영 기업에서 일정한 대표성을 가지고 있다고 보도했다.

동완 남화 야외 초기 대리 생산 침낭 생산, 단일 제품 위험 이 컸기 때문에 나중에 대리 생산 배낭 을 다시 제조 해 제품 다원화 를 더 낮춰 위험 을 더 낮출 것 이다.

당시 대륙 스포츠 용품과 야외 용품 시장이 발전하기 시작했고, 많은 브랜드들이 잘 발전해 2006년 남화에서 맨코브 브랜드를 창립했다.

발전은 지금까지'발전 -정지 -발전 -정지 -발전 '5단계를 거쳐 지난해 만코프 브랜드의 매출액은 이미 6000만원에 이른다.

남화 아웃도어 관계자들은 그동안 공장 무역 주문서를 사용한 이 이윤이 브랜드의 발전을 지탱하고 미래에 브랜드가 가져온 이윤으로 공장을 부양할 것이라고 말했다.

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‘p ’은 맨코프브랜드의 발전 도로가 매우 구불구불한 것으로, 두 차례나 기본적으로 중단된 것은 2008년 금융위기, 또 한 번 2010년 전후의 오채위기 위기로 7년 동안 맨코프브랜드의 전매 매장이 가장 많았을 때 100여 개로 최소 10여 개밖에 없다.

이 회사는 7년 동안 모두 브랜드 건설에 7000만 원을 투입했으며 줄곧 무역 주문을 통해 만들어진 공장 이윤을 통해 맨코프브랜드 발전을 촉진시켰다.

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‘p ’은 현재 맨코프브랜드점이 모두 50개, 연간 매출액 6000만 위안 정도이다.

맨코프브랜드로 판매된 제품은 침낭, ‘ a target = ‘ u blank ’ http: http: wwww.sjfzxm.com '' ‘ 의상 '······ a' · 가방 등을 포함해 '· 브랜드 발전 계획을 더욱 추진해 2018년 직영점에서 100개에 달하며 가맹점 300개에 이르며 단점의 매출액은 현재 120만 원에서 150만 원으로 증가할 수 있다.

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‘p ’은 현재 본토 옥외 브랜드의 총계가 약 405개로, 대부분 범야외나 패셔니스타의 노선에서 `a target =`u blank `href =`http://wwwww.sjfzxm.com `를 통해 `가 사전에 돌아가는 경우도 많은데, 보편적으로 OEM 대리공작 경험이 있다.

최근 몇 년 동안 임금, 원료 등 생산 요소 가격의 상승에 따라 무역 주문서의 이윤 공간이 점점 작아지고 있다.

중소기업들에게는 이전처럼 임금 대신 돈을 벌어 브랜드를 건설하는 도로가 갈수록 좁아지고 있다.

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