이녕 스포츠 브랜드 컴백 전문 스포츠 응답

'p '이녕사가 중국 500대 낙선 소식에 적지 않은 업계 인사들이 보기에는 의외의 일이 아니다.

최근 2년 동안 이녕은 잘 되지 않고, 관점, 잘생긴 등 일련의 파란을 겪은 후, 이녕은 이미 신단에 떨어졌고, 이녕은 어떻게 이녕을 살릴 것인지 23년 역사를 갖춘 명본토스포츠 브랜드가 침몰했다.

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‘p ’이 문제를 이녕 회사의 장문인 이녕 본인에게 던져 줄 때, 이분은 이미 50년 만인 평소에는 묵묵한 기업가가 제시한 답은 전문 스포츠로 돌아온다.

이녕: 스포츠 브랜드에서는 스포츠 전공이 더 중요하고, 전공은 스포츠 이해기술에 많은 투자가 필요하기 때문에 농구, 달리기, 배드민턴, 테니스, 테니스 이런 면에서 많은 몰입, 운동용품 수요는 전공 외에도 운동 생활의 수요가 있고, 둘 다 전체적인 사상으로 개입되지만, 우리가 더 큰 가치는 스포츠 전공에 있을 것이다.

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‘p ’은 이녕 본인보다 더 잘 아는 사람이 없을 것 같다.

그래서 이녕이 개발한 처방은 급소를 직지킬 수 있다.

2009년 이후 이녕이 외부에서 가장 치욕을 받은 것은 바로 회사의 위치가 모호하다.

이녕 브랜드는 패션과 전공 두 방향에서 끊임없이 흔들리며, 많은 소비자들에게 ‘전문성 부족, 패션성 부족 ’이라는 느낌을 주었고, 90 후를 잡을 수 없었고, 한때 80후를 멀리했다.

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의 잘못된 전략, 업계 한겨울이 오는 등 주요 객관적인 요소를 포함한 종합 (시세전구) 작용으로 이녕과 다른 스포츠 브랜드 집단을 한겨울에 진입하게 한다.

2011년 이녕 회사의 이윤은 3억 86억원으로 전년보다 65% 하락했다. 작년보다 더 나빠졌고, 회사 역사상 처음으로 적자가 발생했고, 다행히 20억원에 가까운 손해였다.

회사의 주가가 가장 높은 20여 위안에서 최저 4위안으로 떨어졌다.

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‘p ’은 회사를 구하기 위해 이미 ‘손짱 ’의 회장 이녕이 강호에서 재활할 수밖에 없었고 20억원을 포함한 루트 부흥계획을 내놓고 NBA 스타 등 일련의 개혁 조치를 마련해 이녕절벽을 강제로 조달할 수 있게 했다.

이녕이 순조롭게 겨울을 보낼 수 있을지 우리는 두고 볼 수밖에 없다.

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‘p ’은 90 후 00 후 이닝의 찬란함을 아직 몰랐을 수도 있지만, 많은 80후에겐 이녕이 그들에게 남겨준 기억은 나이크 아디보다 훨씬 깊다.

1990년대 초부터 체조 왕자 이녕 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 몇 십 명의 작은 작업장을 가지고 수천 명의 중국 500강으로 이끌었다.

2004년, 이녕은 홍콩에서 출시된 중국 최초의 스포츠 브랜드로 떠올랐고, 한때 풍광 무2, 전리닝사 브랜드 장경의 회상, 상장은 이녕회사의 첫번째 이정비라고 할 수 있다.

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의 장경: 한 회사, 그 발전의 역정은 바로 우리의 이른바 시세의 영웅.

그 발전의 궤적을 통해 90년대 초에 이 브랜드와 회사를 창건하였는데, 당시 개혁개방 이후 10년도 안 된 광경이었고, 중국의 소비자들은 더 다양화된 수요가 생기기 시작했다.

이 가운데 캐주얼한 생활방식이 두각을 나타내기 시작했다. 이 과정에서 소비자들의 브랜드 의식도 돋보이기 시작했다. 당시 이닝이 이런 브랜드를 창립하고 경자산의 방식으로 빠르게 성장하고, 2000년 이후 원시적으로 쌓이고, 업계 레이아웃을 비롯해 제품 개발력 전체의 관리 수준이 일정한 수준에 달했다.

이녕 실제로 이녕도 자발적으로 회사를 내놓고 대중회사가 돼야 한다. 더 넓은 무대에서 힘을 내야 하기 때문에 당시에도 적극적으로 회사 상장 계획을 추진했지만, 실제로는 현금에서 고려해야 하는 것이 아니라 브랜드 이미지와 확장 측면에서 고려해야 한다.

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‘p ’이 2004년 출시 후, 리닝의 브랜드가 상장됨에 따라 회사가 자연이용 모금으로 제품 연구 개발, 채널 확장, 브랜드 마케팅 등 여러 각도로 회사 실력을 늘린다.

당시 이녕은 해외 나이크 아디와 국내 안달, 피크 등 동행의 협격을 받았지만, 이녕은 여전히 연간 50%의 성장을 유지하고 있으며, 이녕 본인은 그 시대를'황금시대'로 형용했다.

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‘p ’이라는 다소 야만적인 성장 기세가 2008년까지 이어지면서 베이징올림픽이 도래하면서 이녕사가 정상에 올랐다.

2008년 베이징올림픽의 개막식에서 이닝수가 성화를 들고 공중에서 날아오르는 장면을 기억하고 있다. 그 올림픽에서 가장 인상적인 화면중의 하나다.

이 장면은 베이징 올림픽을 돕는 해외 경쟁자들을 협찬하는 등 이녕에게 재빨리 확장되는 창구기까지 암시하고 있다. 이런 좋은 착각으로 5년 만에 이닝이 중국 500강으로 떨어졌다.

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‘p ’전 이녕 브랜드 장경정 씨가 이때 떠난 이녕 자신의 스포츠마케팅 회사를 창립하였다.

떠나는 시기는 유감이지만 장경에서 볼 때 이녕이 발생한 모든 것은 회사의 전략적 오류와 일정한 관계가 있지만 주인이 아니다.

가장 큰 원인은 업계의 큰 환경에서 비롯된다.

이런 견해는 시장에서의 주류적 판단과는 딱 반대지만 장경은 여전히 그의 판단을 고수하고 있다.

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'p '' 장경: 기업의 발전이 큰 업종 발전과 큰 태세를 벗어나지 못하고, 현재 전체 업종의 상태를 조정 단계에 들어설 때, 기업은 특히 상위 기업이 불가피하게 될 것이다.

장경은 2009년 가장 큰 위기를 겪고 있는 이녕 이녕 이미 안정됐다.

20억원의'재고 '계획은 재무 데이터에 걸릴 예정이지만 이미 회사의 결심을 밝혔고, 진통이 장통보다 더 좋아졌다고 밝혔다.

이녕 와신상담 시간, 도착했습니다.

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