전국 최고 브랜드 상품원 2000개 브랜드 정품 원품
‘p ’은 대다수 기업이 자산 시장을 통해 자신의 일석 자리를 차지하고 있지만, 일부 기업들이 통합 마케팅을 통해 자신의 비즈니스 제국을 이루고, 그들의 이름은 소녕 경동이나 월마트다.
시장은 그들이 필요해서 소비자들이 더 그들을 필요로 한다.
도 마찬가지다. 최근 브랜드 할인 분야에서 만들어낸 여장 브랜드 ‘I FREE 애무기 ’는 고급품 위치, 중저렴 소비 브랜드의 할인 매장을 통해 얻은 미예도가 있다.
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‘p ’은 대형 오트래스 쇼핑센터와 시장에서 유통된 브랜드 할인점과 모두 다르다. I FREE 애의 무계절 걷는 것이 중국 특색 브랜드 할인 노선이다.
일반 브랜드 할인점과의 가장 큰 차이는 ‘브랜드 관리 ’에 있다. 브랜드화 관리라는 것은 브랜드화의 경영방식이 주로 브랜드화된 경영 이념을 말한다. 단순히 사랑은 무계절 에누리 에누리에 의존하여 가맹 대리상으로 혼자 경영하는 국면이다. 기업 직영은 표준화 흐름을 갖춘 전국 통일의상 연쇄이다.
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'미트미트의 성공은 다방면으로, 그중에서도 반드시 그 상품의 원본을 포함해 전국 유명 2000개 브랜드의 여장을 넘어섰다.
월마트, 소닝 등 통합 마케팅 업체와 같은 강력한 브랜드 상품 채널 건립 수요의 축적, 브랜드 매장의 고정 상품을 받기 위해 무계절 창업자 양준은 10여 년 동안 분투했고, 1990년대 브랜드 할인 마케팅에 중국, 중국 여장 브랜드 시장이 점점 성숙해지면서 양준의 도매산업이 화중지역 도매업체로 성장해 하루 10만 건에 달했다.
불완전한 통계에 따르면 우리나라는 현재 45,000개 의류, 4000개 이상의 의류, 연간 150억 위안 의류, 브랜드 할인 여장 연간 판매가 15억 건에 달하는 여장, 전국 2000개 브랜드의 정품 공급원, 8대 파벌 여장, 숙녀복, 직업복, 캐주얼 룩, 레저 20만 상비 현물.
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‘p ’의 거대한 시장이 무궁무진한 상기, 브랜드 상품 수출을 통해 내수, 재고적압 등 상품을 재조합하여, 자신의 채널 제국 에프리지 =‘u blank ’ href =‘wwww.sjfzmcom ’의 의상 의상 ‘의상
대외 무역 꼬리표 부터 브랜드 원소 상품 원 원 원 까지 첫 브랜드 부터 중국 에서 2000 개 브랜드 의상 의 가입 을 이끌 고 있 는 사랑 무기 는 이미 실질적 인 대형 의상 루트 상 이다.
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‘STrong ’의 첫 브랜드화 운용, 할인 모드 여장 연쇄 판매 < < < strong < > 을 < 미트 < t >
사전의 운영 관리와 우위 상품이 중요하다.
전국 무계절 브랜드 할인 뿐만 아니라 무계절 명품 특혜관 단말기 직영 전문점 영리율은 동행보다 20%-30%, 50 ㎡ 이상 매장 연간 100만 이상을 선호하고 있다.
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'브랜드 운영, 할인 모드'는 우리 전국 통일점 이미지, VIP 관리, 상품관리, 배치 및 유명 브랜드의 차이는 없다. 하지만 가격에서 우위를 점하고 있다.
일류의 품위, 일류의 서비스, 일류의 상품, 삼류의 가격은 우리의 취지이다.
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‘p ’은 07년 양준을 이끌고 자신의 비즈니스 판도를 확장하고 수중의 화물 공급 사슬을 이용해 브랜드 할인 단말기 운영 시스템에 진출했다.
2년간의 상업 고찰을 거쳐, 결국 09년 애무계절 명품 할인관은 무계절 본부 우한 집현로에서 정식 개업과 동시에 중국 최초 기업화 경영, 브랜드화 운영 명품 여장관이다.
이듬해 집현점의 매출액은 145만, 이듬해 영업액이 180만 원에 육박하고 있다.
현재 위치에 이르기까지, 사랑은 무계절 6성으로 직영점을 설치하고 있으며, 단점은 연평균 매출액이 100만 위안 이상으로 브랜드화된 운영 패턴이 높은 이율과 명예도 보장된다.
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‘strong `관리 `먼저 터미널 직영 `하고 가 `
‘p ’과 대부분의 브랜드가 다른 것은, 애무계절에 가맹을 시작하지 않고, 대량의 대리상과 가맹상을 통해 국내 시장을 열고, 전기 여러 자주경영 단말점 매장을 개설해 여러 해 경영 중침전과 높은 효율적인 상업모델을 동시에 양성했다.
브랜드 할인은 새로운 상업이다. 무계절 ·명품 특혜관에서 시장을 추진하기 전에 중국은 아직 제대로'정영'까지 하는 여장 할인점은 없다.
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‘p ’은 첫 번째 게를 먹는 인재를 명심하여 현재 성숙한 패턴을 운영하는 사랑은 이미 선진적인 관리 모델로, 대량의 전문인력, 특수한 마케팅 관리를 통해 상대와 거리를 당기고 있다.
미래의 발전이나 회사가 출시할지 묻는 질문에 무계절 창시자 양은 늘 “형제가 십여 년 동안 시장에 나왔지만 잘 팔리지 않았고, 무계절에 출시되는 것은 자연스러운 일이고, 무엇보다 무계절 소매 단말기에 강하고 매점의 수익이 출시되는 것보다 더 중요하다 ”고 말했다.
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