의상 업종의 이윤이 저조해 ‘ 새로운 완법 ’ 을 기대하다

사전의 스낵 `strong `의 현상 `

‘strong ’의 쇼핑센터 ‘무거워서 입는 것 ’이 바로

바로 운동 의상 업계의 불황이 서서히 유도되기 시작했다.

의상 업계가 급속히 하락함에 따라 백화점 소매업에 대한 실적이 감소하면서 신형 상업종합체와 쇼핑센터는 쇼핑몰에서'의상화'의 추세가 속속히 상연하고 있는데, 그들은 의류 업종의 취향을 줄이는 것이 아니라 식음, 엔터테인먼트 등의 업적 비중을 늘릴 계획이다.

바로 < p >

‘p ’은 비즈니스 증후군 분야의 ‘맏형 ’ 만다그룹이 일전에 소매 실태를 줄이는 것보다 내년에 개설한 만달광장 (무함만다백화점)이 전면 복식 실태를 취소하겠다고 전했다.

만달광장이나 최초로 ‘복식화 ’를 전면적인 비즈니스 신드롬을 나타냈다.

업계에서도 높은 관심을 모았다.

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《p 》 이라는 소식은 이미 미디어 기자가 만다그룹 내부 인사로부터 확인되었는데, 만다그룹 회장 왕건림이 일전에 이 회사의 상반기 근무회의에서 이야기한 것으로 전해졌다.

새로 개설된 만달광장을 제외하고는 이미 개업한 72개 만달광장 2층 실업은 2015년 전 조정을 마칠 것으로 알려졌다.

조정 후 만달광장은 의상을 주도로 하는 소매업태를 줄이는 비율을 줄이고, 생활류 업태가 증가하는 것은 미모, 네일, 책방, 교육 훈련 등이 비례한다.

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사전의 만다그룹의 방법은 업계의 일종의 동태와 추세를 반영했다.

실제로 최근 여러 군데 새로 개설된 쇼핑몰도 매장의 업적 구조를 조정하고 있다.

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‘p ’은 며칠 전 꽃도 제1상권의 ‘신수 ’로, 광저우에서 또 상무 유한 회사 (이하 ‘왔다 다시 온다 ’는 정식 대외 영업을 통해 거대한 객류를 이끌어 업계의 높은 관심을 끌고 있다.

일반적인 의상을 중개업의 쇼핑센터와 달리, 구상모집을 ‘음식과 오락 ’에 중심으로 삼는 비율은 최초의 42%에서 45%로 상승했고 업그레이드된 ‘슈퍼 체험 ’ 시장을 확대해 ‘환성성 ’ 미식아동조합 테마파크, 한국, 일본, 브라질 등 각국의 특색 음식들이 도입됐다.

주변의 광백, 대윤발, 소녕 등 오래된 백화점과 차이가 있다.

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이 또 와서 이렇게 계획한 것은 심사숙고한 결과이다.

광저우 시에서 또 상무 유한 회사 운영 총지배인 황해봉 (황해봉) 을 운영하는 데 있어서, 확고한 시장을 점유하고 싶어하는 대형 마크 (MALLLLLLL) 은 4가지 전략을 장악할 뿐, 즉, ‘ 사람은 내가 있고, 사람이 나를 우정하고, 사람됨 ’ ’을 구현할 수 있다. 차이가 있어야 특색이 있다.

기업을 유치하는 데 가장 어려운 것은 상인을 모집하지 못하는 것이 아니라, 명확하지 않다.

상인 모집이 너무 급하면 규칙이 없다. 이것은 큰 꺼림이다.

누가 주는 돈이 많으면 누가 들어오게 하고 쇼핑센터에 부정적인 효과를 가져다 준다.

중고품 제품을 선호하는 소비자 또는 직접적으로 유실된다.

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‘ p ’은 무독유형, 반우로, 반우를 반점으로 만든 것은 복장을 주체로 하는 백화점 소매 업적과 음식물, 영화, 유락성 등 생활 캐주얼 업적이 이미 절반에 이르렀고, 동양보태쇼핑 광장도 식가를 크게 올리고 있는데, 비율은 이미 40% 좌우로 상승하고 있다.

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‘p ’이라는 새로운 변화는 광저우만 있는 것이 아니다.

데이들량은행의 한 통계에 따르면 베이징의 많은 쇼핑센터의 임대인 가운데 음식업은 이미 18% 로 올라가 임대료에 가장 큰 의류 업이 34% 로 떨어졌다.

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‘쇼핑센터는 먹을 수 있는 것 ’을 대드량행 중국 지역 상업고문부 주관 견사치에게 음식류의 업태가 쇼핑센터에 있어서 지위가 갈수록 중요해지고 있다.

지난 몇 년 만달광장, 대성성성숙한 상업사업내용 중 30 ~35%에 달해 현재의 시장 환경에서 개업기간 음식의 비율이 35%에 이른다.

특히 도시 신흥 지역의 쇼핑몰 프로젝트.

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<광동성 유통업체 황문걸 >이 남방일보 기자와의 인터뷰에서 종합적인 쇼핑센터는 기본적으로 소매 비율을 줄이고 비소매 비율을 증대했다.

이전에 백화점 소매는 6.5퍼센트를 차지했으며, 다른 업계는 3.5퍼센트의 황금비율을 차지하는 설법은 지금도 점점 멀어지고 있다.

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사전의 strong `의 원인 < < strong >

사전의 strong `의상 업계 이윤 저하 `

은 전통 패턴에서 의상을 주체로 하는 백화점 소매업의 임대료가 비교적 강하기 때문에 음식점의 임대료는 비교적 낮고, 장비, 인원 원가가 상대적으로 높고 쇼핑센터에 대한 이윤 공헌도 약점이다. 그래서 쇼핑몰 중 마음에 의류를 특히 중시한다.

왜 이렇게 많은 쇼핑센터와 비즈니스 증후군들이 집단 ‘부자애빈핍 ’을 시작하는가? 바로

‘p ’ 황문걸 분석, 전통적인 견해는 임대 능력 면에서 옷차림, 의상류의 전세 능력과 음식과 오락 등 비소매업에 비해 비교적 강합니다.

그러나 강귀강, 복식 등 이익 능력이 강한 품성은 흔히 객류에 대한 흡입 능력은 상대적으로 약해진다.

경기 침체기에도 음식과 오락 등의 표현이 좋다.

경제학에서 립스틱 효과라는 것은 종종 경제가 좋지 않았을 때, 상대적으로 약세를 나타내는 것들이 하필 역세 발전을 보이며, 음식을 대표하는 비영매류라는 표현이 있다.

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‘p ’은 최근 한두 년간 경제 발전의 저조한 시기로 전체 소비 수준과 소비 능력이 모두 낮은 수준에 처해 있다고 진일보 분석했다.

내가 보기에는 소매업이 가장 긴 겨울을 겪고 있다.

그래서 소매업 관련 기업들은 특히 의상류 기업의 날도 매우 좋지 않다.

최초로 재고라고 하지만 지금은 재고뿐 아니라 정상적인 기업마저 각종 경영난을 겪고 있다.

의상류 기업의 개점 욕망도 눈에 띄게 완화되어 잠시 수세에 몰리고 있다.

또 중저단적인 의상에 대해 그들은 인터넷 쇼핑 분야의 영향과 도전이 비교적 뚜렷하다.

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‘p ’은 여러 요인들의 영향 아래 쇼핑센터에서의 의상 효율은 떨어지고 이익 능력이 떨어지면서 많은 쇼핑센터도 상담 조정의 짧은 어려움을 겪고 있다.

앞서 중화광장의 이런 전통 광장의 2층 의상 브랜드가 철수한 뒤 상당 기간 동안 다른 브랜드를 찾지 못했다는 보도도 있다.

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‘p ’ 기자가 최근 각 백화점을 방문한 것을 발견해 6월 큰 급격한 붐이 지나자 많은 의류 업체들이 또 새로운 판촉을 진행하고 있으며, 의상 브랜드의 할인은 6월부터 흔한 5절에서 3절로 변해, 의상 브랜드가 저절로 접어들면서 더욱 활발하게 진행되고 있다.

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'p'은 글로벌 경제의 불황으로 비생활필수품인 복식에 대한 소비욕이 반드시 줄어들 것 같다는 업계의 실적 표현과 백화점의 기여율에 계속 영향을 미칠 것으로 보인다.

중화전국상업정보센터의 통계에 따르면 2013년 상반기 전국 100개 중점 대형 소매업체 의류 상품 소매액이 전년도 동기 대비 6.9% 증가했다.

이 점에서 만다그룹도 감회가 깊다.

상반기 백화점 실적이 좋지 않은 이유에 대해 만다 측은 전국 백화점 업계가 모두 곤경에 빠지는 것으로 보고 있다.

백화점 중매 의상으로 올 상반기 부진했다.

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‘p ’은 식단을 하늘로 하는 것과 비교하면 쇼핑센터의 좋은 점은 말하지 않는다.

새로 개업하는 백화점에서 음식점은 항상 가장 먼저 일어나는 부분이다. 특히 상업 양성기를 단축시키는 데 적합하다.

일부 쇼핑센터도 음식업으로 상업 정상을 이끌어가는 등 상업 비활성 지역이다.

무엇보다 음식업계는 종종 전자상들이 대신되지 않고 단매를 하더라도 결국 실체점에 가서 소비해야 한다는 점이다.

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<황문걸씨 >도 종합 쇼핑센터로 장원경영을 하는 것이 가장 중요한 지표로 미래의 종합경영능력과 임대료수입의 유력 보장이라고 생각한다.

따라서 오로지 임대료가 높은 의상을 추구한다면, 고객을 끌어들이는 능력을 잃게 될 수 있다.

음식의 우세는 인파의 흡입, 흡수 능력에 비교적 현실적인 효과가 있다.

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사전의 strong `의 성토 `

사전의 strong `의상업 `신완법 `을 기대하고 ` `가 `

은 업계 자체의 문제든 외적 형세의 변화, 의상업계가 엄중한 도전에 직면하게 된다.

이러 한 형세 하에 의상 업계 의 출로 가 무엇인가 < < < p >

'http:'www.sjfzm.com /news /news /index f.aaaast '의상 의상 의상 의상 의상 컨트롤 업체 유악판'은 올해 상반기 전국 방직 의상 이윤율이 하락한 상황에서 광동 방직 의류 업계 이윤율이 4.26%의 역세성장을 이루었다.

그러나 광동 규모 이상 방직 의류 업체 4641개 중 적자 가구 975개, 적자 면은 21.01%였다.

이 점도 주목할 만하다.

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‘p ’은 쇼핑센터 ‘의류 포기 ’에 대해 현재 백화점과 쇼핑몰과 동질화가 심각할 것으로 보인다.

그러나 의상 업계에 있어서 전형 업그레이드가 급선무다.

미래 의상 업종의 업종의 업종은 다음과 같은 세 방면에서 노력해야 한다: -(p)’

은 우선 현대 의류 산업 시스템을 건설하여 전형 업그레이드, 첨부가가치, 고첨가기술 함량, 저에너지 소비, 저오염의 산업 방향, 그 다음으로 과학기술 정보화가 전통산업 업그레이드 발전을 이끌고 있다.

앞으로 몇 년, 새로운 기술, 새로운 소프트웨어, 새로운 설비의 응용은 의류 산업에 혁신의 업그레이드, 의류 산업 전환 업그레이드 이런 발전 추세에 적응해야 한다. 셋째, 전자 상거래를 발전시키는 것은 의류 산업과 다음 단계의 중요한 돌파 경로이다.

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<황문걸은 > 우리나라 의류 업계는 별이 없고 양적으로 늘어난 것만으로도 질적 상승이 없다는 것을 의미한다.

그래서 그 다음 의상계의 발전은 더욱 중요하게 해야 한다.

만약 우리도 Burberry, LV 등과 비교할 수 있는 국제적인 카드를 배출할 수 있다면, 우리의 의류 업계는 다른 날 밖으로 나갈 것이다.

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