천천히 소비 부흥 빠른 패션 브랜드 고수 창작 스타일

바로 패션의 흥행은 중국'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index.aast'를'의상 /as'를'의상 /a'계에 황급히 제복 경쟁을 일으켰다.

신상식 이 T 대 에 나타나자 곧바로 화판, 생산 라인을 올리고, 몇 주 후에 각종 소매점에 저가 나타났다.

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'p'은 글로벌 경제의 지속적인 저조한 매력이 배가되고, 소매상이 판매량을 늘리기 위해 적시에 가격을 인하하기 위해 소비자 유치를 한때 풍광을 자아낸다.

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'p'은 H &M, C &A, 유닛, MC JEANS TOWN 등, 파란 항만, H &A 시리즈 브랜드, 유니고, 맨고 등이 포함돼 있다. 첫 대협곡에는 H &M, GAP, AOBIO 등이 있다.

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‘p ’은 상당한 시간 동안 중국 소매판에서 중국 소매판에서 신화 ’(ZAA)가 중국 진출 이후 국내 문점 평효가 가장 높은 소매상 중 하나로 성장한 유닛 판매 70%가 중국 매장에서 발생했다.

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'p'은 최근 2년, H &M, 자아라, 유니폼 등 패션 판매품이 중국에 곳곳에서 가게를 개업하는 동시에, 이전에 개업할 때 뒤죽박죽 끓는 성황을 겪고 있는 점포는 심지어 문골고작으로 형용할 수 있다.

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'이 옷들은 비싸지는 않지만 수백원씩 만들어서 만든 원단은 정말 죄송하지만 한 물로 씻으면 폐기된다'고 말했다.

적잖은 소비자들은 빨리 판매품이 대부분이 견본품이며 함부로 입으면 괜찮지만 세부 사항을 따지지 못하고 단품은 싸다고 생각하지만 적소성이 많다는 것도 적지 않다.

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'북경대 25세 인턴이 시작된 대4학생 왕호 (Forever 21 &H &M)의 옷을 가장 많이 입어서 탈선, 축수 등 다양한 상황에 직면하고 있다.

“ 우리가 이미 졸업한 이상 언제든지 좋은 이미지를 보여 주어야 한다; 더군다나 매달 옷을 살 수 없겠지? ” < < < p >

‘p ’은 빠른 판매품에 집중하는 왕부정 거리에서 3시간 동안 가P, ZAP, ZAR, Forever 21 등 여러 전문점 고객이 매장 진입율이 낮아 평균 10명 중 1 -2명 정도 소비를 하는 것으로, 단가가 천 위안 이내로 나타났다.

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은 인터뷰에서 기자들이 적지 않은 매장에서 알기 때문에 품질이 좋은 가격에 높은 의상 판매량이 나날이 높아지고 있는 것으로 나타났다.

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'급성장경제'와'느린 성장 경제'를 통해'느린 성장 경제'로 전형되고 있다.

개혁 개방이 30여 년 이래 우리 경제는 9% 를 넘는 성장 속도로 발전해 세계 제2의 경제체가 되었다.

세계 경제가 완화되면서 우리 경제도 상대적으로 완화되었다.

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'느린 성장 경제'와 함께 오는'느린 소비 '시대도 있다.

1992년 우리나라 사회소비품 소매총액은 10993억7억원으로 2011년 우리나라 소비품 소매총액은 18조4000억원으로 20년간 거의 매년 1조위안 증가하며 평균 17% 이상 증가했다.

2012년 명의의 속도가 14% 를 넘어 실제 속도가 11% 를 넘어섰지만, 여전히 속도는 높지만, 이전보다 몇 년보다 두드러졌다.

‘ 느린 소비 ’ 의 특징은 소비 속도를 추구하지 않고, 소비가 지속되고, 생태 발전을 유지하는 것은 일종의 이성적인 소비이다.

이것은 일종의 생활 방식이며, 더욱 생활 이념이다.

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‘p ’은 지난 10년 동안 소비관념의 변화와 사회경제의 발전으로 ZAA, H &M, 유니폼, 포에버21 등 대중 패션 브랜드들이 ‘더 빠르게 패션 트렌드에 반응과 소비자의 수요를 더욱 정확하게 예측하고 있다.

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은 하지만 재고 감소를 줄이고 신상품과 더 두터운 이윤을 더 빨리 발표하는 것을 의미한다.

이 브랜드들은 유행을 중시하는 소비자들이 옷을 빠른 소비품으로 여긴다. 몇 번을 씻으면 버림을 줄 수 있다. 그들이 그렇게 홍보하지 않았지만, 이런 경우는 몇 주마다 한 번씩 새 옷장을 갱신하는 경우가 많다. 어떤 의상은 한두 번이나 입는 것만으로도 큰 낭비를 초래했다.

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‘p ’은 최근에 베이징, 상하이, 우한, 항저우의 몇몇 상점에서 옷을 덜 사서 옷을 살 수 있도록 하는 이념 마케팅을 내놓았다.

이들 브랜드 여복의 가격은 5000위안 이상으로 `이런 `a href =`http: `www.sjfzexm.com /news /index u c.ap `을 통해 `이 옷 `은 너무 비싸 보이는데, 여러 해 입을 수 있어, 기자가 인터뷰를 할 때 `의 브랜드 의상 판매원 장소림은 한 소비자에게 그 옷감과 정미한 것을 강조하는 작업에 종사했다.

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'p'은 장소림의 소개에 따르면, 그들의 고객들은 주로 품질을 추구하는'느린 소비자'이다.

그녀는 복장이 매년 같은 스타일의 대동소이므로, 관건은 유행의 요소를 정성들여 품성감의 패션을 영원하게 만들어야 한다고 생각한다. 이렇게 되면 비싸 보이지만, 사용주파수가 높으면 더 수지가 맞으니 브랜드 효과도 더 좋다.

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이 오늘날로 방대한 군체는 빠른 패션에 지루해지기 시작하는 신기한 체험을 의미하는 것 같다. <고품질, 고가 의상의 좋은 기회가 온 것 같다."

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'지금 사람들 대부분이 입고 있는 의상이 너무 못생겼어, 우리는 너무 틀에 박혀 있어서, 어떻게 창신해야 할지 아무도 생각할 사람이 없다'고 말했다.

2012년'서태후 'Vivienne Westwood 런던의 레드 레벨 쇼 이후 이런 언론을 발표했다.

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은 소비자가 옷을 너무 많이 살 필요는 없고 오래 입을 수 있는 옷만 사야 한다고 생각했다.

"역사적인 인물을 생각하면 그들이 입은 의상은 모두 특색이 있고 엘리자베스 여왕이 입은 의상이 정말 최고다. 모든 사람들이 매력이 무궁무진하다고 생각한다."

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은 “지금은 우아한 여성을 보기 어렵지만, 그들의 나이가 상대적으로 많지만, 지금은 정말 트렌드를 창조할 수 있는 사람을 찾기 어렵다 ”고 말했다.

디자이너 스테파노 패ilati도 같은 견해를 나타냈다. 그가 말한 ‘우아 ’는 ‘진짜 자신에게 어울리는 스타일을 찾아낼 수 있고 자연스럽고 존엄한 완벽한 결합을 뜻한다.

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'p'은 마치 빠른 반응으로 살아있는 빠른 패션 브랜드들이 소비자의 변화를 뚜렷하게 느껴 조정을 했다.

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'p '-'엔드프라그먼트'는 업계적인 제품 과잉위기에 대비하기 위해 패션 브랜드가 업종 상위권에 다시 진출한다.

디자이너와의 협력 계획 외에도 유니폼, 자아라, H &M 등 빠른 패션 브랜드가 주요 브랜드를 제외하고 다양한 브랜드 전략을 내놓고 더 세심한 젊은 시장이나 사치품 시장에 진출한다.

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'p'은 유명인, 유명 디자이너와 호흡을 맞춘 특수 시리즈는 H &M 의 빠른 패션 브랜드 비주얼 카드, Karl Lagerfeld For H &M, Comme des Garcons H &M, Lanvin for H &M, Versace for H &M ….

일련의 쟁쟁한 상표가 열리며 출시된 제품들은 모두 앞다투어 사들이지 않는다.

2012년 H &M 은 COS 브랜드 전문점을 내놓았다.

현재 H &M 그룹의 고위급 브랜드 COS 는 글로벌 개업이 50개 점포를 넘어 ‘계절을 뛰어넘는 클래식 디자인 ’을 주력하고 있다.

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'p'의 COS 브랜드 이야기가 시작된 지 얼마 되지 않아 H &M 이 불쑥 다가오는 또 다른 새로운 이야기에 대해 독립 브랜드를 설립할 예정이며 '& Otherstories'로 이름 지었다.

이 브랜드는 올해 3월 유럽에서 체인점을 개설했다.

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은 신브랜드가 신발, 가방, 액세서리, 미용제품, 속옷, 속옷, 속옷, 가격은 H &M 보다 높지만 COS 보다 낮다고 한다.

뉴 브랜드가 고단 사치 노선을 걷는다고 추측했지만 H &M 은 자신이 뭘 잘하는지 잘 알고 있다. "&Otherstories"는 여전히'최고의 가격으로 패션과 품질을 제공할 것 "이라는 개념에 따른다.

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'H &M 브랜드 스타일에 비해 H &M 공식 입장에서는 "& Other Stoories'가 삶의 품질을 중시하는 화이트칼라 계층에 주목해 경사치품으로 자리매김, 또 다른 브랜드 몬키의 스타일은 판타지와 반역으로 더욱 젊은 소비군체에 편중될 것으로 보인다.

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바로 패션 브랜드에서 앞서가는 자아라와 유닛크로, 메인 브랜드를 제외한 다른 브랜드의 확장 속도를 가속화하고 있다.

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'유니클로치'라는 다브랜드종합점, 그룹 유닛, Comptoiers, Comptoiers, PLST, G.U 등 브랜드들이 모두 이 가게에서 판매되고 있다.

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'p'은 2012년 11월 30일 신판그룹이 250억 엔화 (약 3.04억 달러)로 고가 청바지 브랜드 제이브란드 홀딩홀딩홀딩의 주식을 인수했다.

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'p'은 신판매 그룹이 브랜드 확장된 선택에서 더욱 높은 등급을 조준했다.

최고경영자 타다샤 양아 (유정)가 말했다. “우리는 계속 확대해 부담할 수 있는 사치품 유별의 브랜드에 판매될 것이다 ”고 말했다.

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‘p ’은 이와 함께 ‘느린 소비 ’에 맞는 경사치 브랜드는 더욱 실질적이고 좋은 서비스를 필요로 하니 기업이 각종 서비스의 업그레이드를 촉진할 것을 요구한다. 품질의 서비스 수준은 다른 차원의 소비 수요를 충족시키도록 한다.

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바로'strong '-'메인 브랜드'를 확수한다.

‘느린 패션 법칙 ’을 따라 고르는 것이 품질이 좋고 끈기 있는 옷을 더 오래 입는다.”

세계적인 자원 소비, 환경 오염 속도를 빨리 가속시키기 때문에, 사람들은 과도한 소비의 욕망을 억제하고, 패션을 거부하고, 자각, 이성적인 소비자를 만들어야 한다고 업계 관계자들이 말했다.

이런 관점은 패션계와 소비자들 사이에서 큰 반향을 일으켰고, 많은 사람들의 옷차림 방식까지 바꿨다.

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‘p ’은 하지만, 패션 브랜드들이 소비자들의 수요에 맞서 자신의 스타일을 고수하고 있다.

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은 `기본금은 브랜드 업무의 핵심 `이다.

유닐로의 한 대변인은 인터뷰를 할 때 자신의 특색을 고수하고 소비자의 모습을 영합하는 과정에서 자신의 브랜드 스타일을 잃지 않았다고 밝혔다.

"기본은 원단, 품질에 더 높은 요구가 있다고 믿는다. 이것은 왜 우리가 소수 원단 공급업체와 협력하는 이유로 원단 세계 최고의 품질을 확보해야 한다"고 말했다.

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‘p ’은 패션 부족과 기본적인 자유를 강조하는 유니폼을 통해 고평효율을 실현하는 것이 쉽지 않은 신조 디자인을 의미하며, 유니폼을 다른 면에서 노력해야 한다는 것을 의미한다.

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‘p ’은 ‘엔드프라그먼트 ’의 매장 내에서 인형모델과 포스터를 통해 고객과 의사소통하고 최종 고객을 설득하는 중요한 ‘인물 ’이다.

이 모델들에게는 다양한 기본 의상이 행색마다 각양각색이며 교묘한 코디로 촉촉한 패션을 선보인다.

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은 판매 루트 외에 경쟁력 있는 제품의 혁신에 관해서 단장하는 대표작: 보온 특수과학기술을 갖추고 있는 허트ch, 강한 흡수 기능을 가진 속옷 ….

이것들은 모두 현재 매장에서 가장 좋은 아이템을 판매하고 있다.

물론 어느 정도 유니클로즈업이 기본 아이템으로 알려져 있어 패션창의적인 면에서는 자A와 H &M 과 비교할 수 없어 유니폼에 속하는 독특한 창조가 절실하다.

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‘p ’의 8090 소비자가 작은 보상을 받고 있는 것은 상황이 변화하고 있는 것보다는 품질이 더 중요하다고 믿는다.

우리의 도전은 저렴한 가격을 유지하는 동시에 제품의 패션도, 품질, 그리고 시장 관리기준에 부합하는 것이다.

H &M 의 한 고관은 앞으로 H &M, 품질은 제품의 만족과 소비자의 기대를 초월한다고 밝혔다.

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은 “설계의 시작과 품질과 안전 통제가 이미 시작되고 생산 과정을 계속 이어가고 있다 ”고 말했다.

이 고관 보충 설명서.

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'p'은 H &M 등 빠른 패션 브랜드가 이미 일부 준비된 신점에 품질 검사실을 설치한 것으로 알려졌다.

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‘p ’은 또 빠른 패션 브랜드에서 달리는 주자, 자아라 등 브랜드의 생산 원가 통제로 많은 국내 의류 회사를 자탄시키는 데 그쳤다.

2012년 이래 정세는 더욱 특수해 국내 방직업이 계속 거꾸로 매달려 있는 국내외 면배액은 기본적으로 다 쓰고 국내 기업의 원료 비용은 적지 않은 스트레스를 받고 있다.

많은 의류 내수와 외국 판매업체들은 모두 원자재, 인력 등 가격 상승에 직면하고 있다.

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은 ZA의 산지 표식을 열어 방글라데시, 터키, 인도, 스리랑카, 모로코, 포르투갈, 스페인까지 모두 가지고 있으며, 중국이 생산하는 것은 매우 작은 부분이다.

중국이 생산한 원자재, 인력 원가가 갈수록 높아지고, 방글라데시, 인도, 베트남 등지에서 생산하는 원가가 더 낮을 수 있다.

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은 모두 알고 있는데, 일단 판매의 증폭이 예상되지 않아, 디자인, 생산, 판매가 빠른 빠른 빠른 빠른 속도의 패션 브랜드도 재고 위험에 직면하여 가격을 낮출 수밖에 없다.

일부 원가 부족한 국산 브랜드, 직면한 재고 압력이 더 커지고, 2012년 미테스 방위까지 상하이 플래그숍을 껐다.

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'이전에 양복 외투는 699원, 올해는 499원만 하면 돼 '

2012년 가을 패션 브랜드 몇 개가 미리 약속한 것처럼 신장 가격을 낮췄다.

백화점 내의 많은 의상 브랜드 신장 가격은 지난해보다 보편적으로 상승했다.

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'p '이 국내 브랜드에 대한 충격은 말하지 않는다.

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'p'은 또 패션 브랜드와 더 저렴한 개점 임대료 비용 이 있다.

일부 국산 브랜드들은 최근 몇 년 간 시장이 급격히 증가하고, 해외 급속한 패션 브랜드가 국내 각지에서 앞마당을 다투어 문을 열었다. 인기 많은 쇼핑몰, 상업 부동산, 특히 저렴한 임대료로 도입하고, 심지어 일부 임대료까지 면제할 수 있다는 점에서 많은 국산 브랜드들이 부러워하고 있다.

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