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매 과학 기술 시리즈 보도 의 경영편: 조화와 진취를 추구하는 경영도

2013/8/21 15:17:00 50

매의 과학 기술매와 수리 재단기

사전알알알알알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 분분분분분분분분분분분분-(a tatarrget = ublalank 'httttttttttttttttp::::' -(htttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttt중국 시장에서 이런 설비는 과거 한동안 대기업만이 구매할 수 있는 능력이 있는 데다 유지비용도 높고 많은 기업들이 구입한 뒤 버팀목 장면에 불과해 시장 이미지에 주로 사용된다.상하이와 독수리 과학 기술 주식 유한회사의 제품은 중국 시장에 진입하기 전에 수제어 재단기의 단가가 30만 달러 이상으로 전국의 연간 판매량은 불과 수십 대에 불과하며 모두 외자 공장으로 독점했다.바로 < p >

은 2009 -2011년 매니지먼트 재단기 판매량 (해외판매 포함)을 각각 100대, 236대, 2010년 1 -6월, 회사 수제어 재단기의 평균 판매가격은 61.75만원, 58.53만원이다.

이 중에 무슨 일이 있었죠? 왜 수리랑 하는 거예요?
바로'strong '(# 고객의 마음을 열기 # # # # # # # # # 의 # # 의 # strong ‧ 의 심결 ‧
‘p ’은 2007년 ‘a href =‘http:sjfzm.com /news /news /index.astp ’과 ‘매 ’를 비롯해, 그 해 회사에서 첫 번째 디지털 재단기를 내놓고 고객의 마음을 깨는 중요한 단계를 내놓았다.이에 따라 자주개발과 현지화 생산을 통해 매가 생산원가를 크게 낮추면서 생산과 서비스의 규모를 신속하게 확대하고 생산과 서비스의 규모의 효율을 통해 이 제품의 생산과 보수 원가를 한층 낮춰 장기 압제하고 재단기 시장에서 성장하는 병목 성장을 추진해 수제어 재단기가 대량 보급에 진입하고 있다.이 프로세스 중, 회사 확립과 국내 수제어 재단기 시장의 리더십을 공고히 하고 있다. 최근 2년 동안 시장 점유율은 모두 50% 이상이다.바로 < p >

과 매는 생산을 통해 디지털 재단기를 중국에서 가속화시켜 보급을 가속화하는 동시에 고객이 `독수리 ` 브랜드 인지도와 충성도를 높이게 했다.

제조업체들이 생산하는 디지털 재단기는 설계, 공예에 크게 다르고, 재단기의 부품도 비표부품으로 많이 사용되며, 선택한 소모재도 비교적 큰 차이가 있을 것이다.따라서 사용자는 한 공장의 디지털 재단기를 선택하면 일반적으로 이 공장에서 제공한 소모와 후속 기술서비스를 사용해 장기 사용은 구매 의존을 형성하여 시장의 선두자의 브랜드 충성도를 공고히 하였다.바로 < p >
바로 < strong >의 < 결전 애프터서비스 < < < < < 을 >
‘p ’은 대형 기술 설비로 수리재단기의 명문 ’으로 애프터서비스를 하고 있다.수입 제품은 연구 개발과 생산이 모두 외국에 있기 때문에, 국내 판매를 대리 판매를 위주로, 인공 원가 높은, 기술 지원 탈절 등 요인 제약을 받아 국내 유효한 애프터서비스 네트워크를 설립하기 어렵다.상대의 옆구리이자 매와 돌파를 찾는 관건이다.디지털 재단기 는 첨단 설비 에 속하고 고객 구매 설비 전기 생산 업체 가 전면적 인 기술 훈련 을 제공 하 고 후기 사용 과정 중 적합 한 기술 인원 을 현장 지도 및 설비 유지 를 수행 하 기 때문에 생산 업체 는 현지 에서 완벽 한 판매 및 판매 후 서비스 시스템 시스템 을 제때 피드백 가입자 의 수요, 쾌속 해결 고객 어려움, 서비스 비용 을 낮출 중요 한 다.이를 위해 국내 수제어 장비 업계의 선두기업으로서 생산, 판매, 애프터서비스 3위일체의 경영 모델을 채택했다.여러 해 의 노력 을 거쳐 회사 는 생산 · 판매 · 판매 · 판매 · 서비스 의 3 위 일체 의 경영 체계 를 성립 해 '생산 서비스 · 판매 · 판매 제때에 생산 · 판매 의 순환 을 형성 해 생산 · 서비스 의 효율 을 높여 생산 · 서비스 비용 을 낮춰 시장 의 주목 을 받았다.바로 < p >
‘p ’은 현재 회사가 이런 시장 수요에 적응하는 마케팅 및 애프터서비스 체계를 설립했다.판매망점 건설은 2011년 6월 말까지 국내에서 33개 사무처를 설립해 일본과 독일 자회사를 설립하고 27개 국외 대리상과 대리 관계를 맺었고 해외 시장은 이미 일본, 인도, 브라질, 독일, 독일, 영국 등 21개국에서 2010년, 2011년 1 ~6월, 해외 판매 수입은 16.61%, 17.64%로 확장됐다.애프터사이트 건설 측은 전국 애프터서비스 사이트, 4S 마케팅 센터를 기본 프레임으로 애프터서비스 전용차를 주요 형식으로 유동 애프터서비스점으로 보충한다.2011년 6월 말까지 회사 고정 애프터서비스 사이트는 이미 12개에 이르렀고, 애프터서비스 인원은 이미 백명에 이르렀다.바로 < p >
‘p ’은 팀 건설 방면에서 회사 가 일반적으로 생산 라인에서 업무 기술을 선발하는 능력이 강하고 기계, 전기, 소프트웨어 등 분야의 지식 기술자 와 판매 인원이 합리적으로 구성된 서비스 팀을 이용하여 기술적 우위를 이용하여 판매하기 전, 애프터서비스를 제공하는데, 다른 방면에서 판매와 연구 기술 부문 간의 좋은 정보소통을 강화하여, 회사의 수요 공급을 촉진시키는 제품입니다.바로 < p >
‘p ’은 서비스 방면에서 24시간 서비스의 무료 전화 지원, 애프터서비스 전용차를 고객에게 빠른 속도로 서비스를 제공하고, 명절 휴일 정상 업무를 제공하고, 전화기를 통해 정기적으로 방문 고객을 방문하고, 애프터서비스 프로그래머는 고객의 서비스의 품질을 제때에 파악하고 고객의 만족도를 확보하며 ‘금메달 서비스 엔지니어 ’를 정기적으로 방문하여, 설비를 일반 점검하는 동시에 고객 생산 공예와 흐름의 현황을 알며, 존재하는 문제에 대해 건설적인 의견을 제시하고, 협조객 최대 한도로 제품 성능 우세를 발휘한다.하드웨어 공급 방면에서 회사 는 고객 수요 에 따라 제때에 부품 · 소모품 을 조율할 뿐 만 아니라 현지 제품 판매 · 사용 상황 에 따라 미리 비축 했 다.{page break} < < >
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'p `strong `의 품질은 경영의 생명선 ` ` ` `의 `strong `의 `의 `

은 회사에서 이런 말을 자주 듣는다: 품질은 매과학기술과 고객의 첫 약속으로 자신의 곳곳에서 까다롭게 할 수 있다.

따라서 매와 제품의 품질이 고객보다 더 엄격하다.기계 실행 8시간, 정기 출고 전 8시간 실행 시험, 화물 검사 시 이중 검사 절차, 각 분대 조립 과정 중 세 차례 검사...자동화의 수단을 통해, 극히 가혹한 표준으로 생산 과정을 규범해 공급자의 생산 과정을 통제하고 조립선의 공예 및 프로세스 통제를 통해 모든 완제품은 매개 과학기술의 글로벌 품질 표준에 부합된다.매와 탁월한 품질에 대한 추구는 경쟁 상대가 기대할 수 없는 고도다.바로 < p >
‘p ’은 현재 회사가 원격 추적 서비스 시스템을 시험적으로 운영하고 있으며 전설의 ‘천리안 ’처럼 고객에게 ‘원격 예방 패턴 ’을 제공한다. 이 원격 서비스는 ‘수동적 방어로 변경, 고장 진단 기간을 크게 단축시켜 고객의 제품에 대한 효율을 높일 수 있다.바로 < p >

은 2008년 ISO9002 품질 표준 체계를 통해 오늘 5S 관리를 전면적으로 추진했다.

매와 효율과 응답 속도를 끊임없이 높여 각 흐름의 엄격한 통제를 통해 제시간에 거래율이 95% 이상으로 고객에게 실질적인 품질을 느끼게 했다.완벽한 판매, 서비스 체계의 설립은 회사 제품의 지속적인 혁신을 촉진할 뿐만 아니라 회사 제품의 시장 칭찬도를 높여 회사 시장 이미지 및 핵심 경쟁력을 높였다.바로 < p >
‘strong ’의 후고민 해결 『 『 『 『 『 』 의 『 『 strong 』 을 위해서 『 『
<우리나라 방직="" 의류="" 업계="" 생산="" 장비의="" 자동화,="" 정보화,="" 전기의="" 일체화="" 수준이="" 낮아="" 의류="" 대국과="" 매우="" 맞지="" 않아="" 산업="" 업그레이드="" 수요가="">업종의 시작은 비교적 늦고 생산업체 수가 적고 고객은 제품 인지도가 낮고 제품 판매가 및 유지비 높은 요인에 영향을 미치고, 재단장비는 국내 의류 업계의 보급률이 낮아 대다수 국내 의류 기업의 인식과 제어 장비를 받아들이는 과정이 필요하다.그래서 누군가가 그들을 도와주고 적극적으로 이 시장을 키워야 한다.매와 또 나섰다.

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바로 < strong > 의 새로운 구도를 만들기 < < < strong > 을 만드는데 < < < < 의 > 의 < 의 < 의 < 의

은 앞으로 3년간 회사 레이아웃에서 기존 주업을 둘러싸고 제품의 지속적인 창신, 고급 인재의 도입 및 양성, 마케팅 서비스 네트워크의 확장과 완벽, 디지털 재단장비 생산 기지 사업의 실시를 더욱 풍부하게 하고, 회사의 자주창의력, 제품 경쟁력, 마케팅 능력, 애프터서비스 능력을 향상시켜 수익 수준이 지속적으로 증가하고 있다.

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은 상장회사의 규범화 관리를 위해 노력하여 제품의 기존 경쟁 우위를 강화하기 위해 3년 동안 디지털 재단기와 자동 포장기 연산판매량은 모두 2,000대를 돌파하고 회사 수중 설비 판매량을 확보해 세계 1위 시장의 위치를 확립하고 있다.

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<p>  在长期发展战略中,和鹰将立足于数控裁剪机、自动铺布机、3D快速成衣系统等产品的研发、生产和销售,通过持续的工艺改进、技术创新,不断提高产品品质,丰富产品结构,促进服装、箱包、<a target="_blank" href="//www.sjfzxm.com/">鞋</a>帽、家具、汽车内饰、航空航天、包装材料等相关下游行业的产业升级,同时还将通过不断健全和完善覆盖全球的营销服务网络系统,持续提升对客户服务的质量,不断强化公司品牌的知名度和美誉度,把和鹰打造成为全球领先的软性材料裁剪整体解决方案供应商!</p>
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