패션 브랜드 가 잇달아 국내 에서 인터넷 판매 플랫폼 을 개설 하다

'p'은 최근 패션 확장으로 소매업과 소비자들의 관심을 받고 있다.

2013년 7월, H &M, 유니폼, ZAA, MUJI, GAP, C &A, UR, WE, I.T 등 빠른 패션 브랜드가 올해 총 84개점으로 집계됐다.

상반기 유니폼은 31개 매장 확장 1위에 오른 가운데 H &M 이 18개, MUJI 는 10개, 자A와 GAP 가 각각 8개로 늘었다.

이 가운데 H &M 은 상반기 개점 수가 지난해 3분의 1에 미치지 못했지만 H &M 대 중화구 오르슨 대통령은 하반기 중국 개점 수는 지난해를 넘을 것이라고 밝혔다.

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‘p ’은 또 각종 빠른 패션 브랜드들이 국내에서 인터넷 판매 플랫폼을 개설하고, 이런 빠른 확장 시장의 행위가 업계 내에서 분분분히 추측하고, 이는 빠른 ‘청산 ’이라는 표현을 분석하고, 빠른 패션 브랜드가 국내 미래의 발전에 불리하다는 지적도 나오고 있다.

상업 인사들이 이에 대한 분석을 함께 살펴보자.

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‘ p ’의 빠른 패션 브랜드의 급속한 발전은 중국 상업의 부동산은 단일백화점으로 점차 유행화된 쇼핑센터로 넘어가고 있다.

전통적인 백화점은 단일 브랜드에 대량의 면적을 제공하기 어렵고, 빨리 패션 브랜드를 적극적으로 개업해 업주들에게 다양한 브랜드를 제공해 백화점을 대체할 기회를 제공했다.

‘p ’은 소매업의 발전과 경제와 소비환경이 저조할 때, 빠른 패션 브랜드는 매장 수를 늘려 자원의 우위를 얻을 필요가 있다.

정상적인 상황에서 경제의 파동, 소비의 하락은 소매업체들이 일방판매량을 더 확대하는 것이 아니라 판매를 촉진해야 한다.

빠른 패션이 반대로 이어질 수 있는 노선은 개점 원가가 낮기 때문에, 규모를 확장하여 동점 실적을 보완할 수 있다.

-중산산업 콘텐츠 주임 곽키리

‘p ’은 현재 쇼핑센터가 빠른 패션 브랜드의 혜택도 여전히 매우 크지만, 줄곧 그것을 마음대로 가격을 올리지 않을 것이다.

현재 패션 브랜드가 소비자 수요를 매우 잘 만족시킬 수 있기 때문에 우리는 그것에 대해 매우 추켜세웠다.

그러나 시간이 흐르면서 소모자의 수요에 따라 달라질 수 없다면 국내 브랜드의 흥행과 신세계 브랜드의 진입과 함께 현재 레드 트렌드 브랜드도 백화점에서 채택될 수 있다.

《화윤채색성 총지배인 축림 》.

《p 》 의 빠른 유행이 저단적인 큰 노선으로 최고 사치품을 모방하는 디자인이다.

경제가 저조할 때마다, 평가 패션이 새로운 발전을 이루고, 따라서 조류의 빠른 추종자들도 한 번 뒤집을 기회를 가졌고, 그들은 더 낮은 가격과 공교롭고 동일한 디자인으로 트렌드의 창의자를 가볍게 꺾었다.

이 때문에 ‘빠른패션 ’의 유행도 부정적인 사고를 일으켰다.

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