중국 의류 기업 은 선진 설계 이념 을 빌려 국제 경쟁력 을 향상시켰다

＜p＞　　廉鹤善是一名韩国的＜a target="_blank" href="//www.sjfzxm.com/"＞服装＜/a＞＜a target="_blank" href="//www.sjfzxm.com/"＞设计师＜/a＞，曾经服务于三星、依恋等韩国知名服装品牌，但记者遇到他却是在中国东部的江苏——如今他的身份是中国著名服装品牌——“红豆”集团聘请的外籍＜a target="_blank" href="//www.sjfzxm.com/"＞服装设计师＜/a＞，旗下有一支独立的设计师团队。

바로 < p >

'내가 팥 왔을 때 임금을 중시하지 않으니 중국 시장의 기회를 찾고 싶다.

중국 시장은 한국보다 많이 큰데, 중국 의류 업계의 발전은 이전의 한국의 발전 상황과 비슷하기 때문에 중국 의류 업계 발전과정 중, 나는 팥 브랜드를 도울 수 있다고 생각한다.

일은 힘들지만 재미있다."

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'pps.com /news /index.c.a a a a a a a href ='http:'wwww.sjfzm. news /news /index.astp ">의 의상 시장을 통해 와 국제패션이 긴밀히 밀접한 궤도, 중국 브랜드와 기업의 우세가 매우 크다.

그는 국제경쟁력의 증강에 따라 팥을 비롯한 중국 의류 브랜드는 기존 일방적인 수출에서 벗어나 자신의 국제 브랜드를 창건하고 있다고 생각한다.

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‘브랜드 화는 매우 중요한 요소 ’가 있는데, 당신들이 ‘a target =‘u blank ’ href =‘http: ‘wwww.sjfzm.com /com 시스템 ’을 구매하고, 바로 매장 한 브랜드에 브랜드 이미지가 있을 것이다.

그래서 우리 팥 브랜드는 수십 년 동안 `a href =`http://www.sjfzm.com `을 비롯해 `남성복 `은 `과 `A `a href =`가 되기 시작했는데, 우리는 2008년부터 브랜드화 방향으로 바꾸는 것이 좋지 않지만, 우리가 가장 관건은 브랜드의 이미지를 만드는 것이다.

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은 현재 미국 뉴욕, 로스앤젤레스에서 두 개의 해외지사를 가지고 있으며 제품은 20여 개국과 지역으로 수출되고 있다.

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‘p ’은 염학선 외에도, 팥 그룹은 이탈리아, 프랑스의 국제패션까지 모두 디자이너, 기획사, 셔츠 전문가, 양복 전문가, 의상 연구 개발과 설계 수준을 높이고, 이런 국제협력 계급으로 상승하고, 팥 남자 분장까지 프랑스 파리의 유명한 전문대학원 ESMOD 와 협약을 맺고, 자신의 고급 (a htttp: “www.sjfzm.com /news /news /a /a >를 배출했다.

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은 사실 국제고위급 인력에 힘입어 전통적인 made in china 의 발전 전략을 made by china 로 바꾸어 중국의 세계 명품으로 만들었다.

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'p'은 이에 대해 팥그룹 상무이사 왕쯔크 여사가 브랜드를 가지고 있으며 국제시장 경쟁에서 매우 중요한 우세하다고 강조했다.

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‘p ’은 최근 몇 년 동안 경제 발전이 좋지 않았지만, 의류가 크게 영향을 받지 않았는데, 브랜드의 의류는 거의 영향을 받지 않아 브랜드의 기본적으로 꺼지지 않았다.

왜? 사실 끄는 부분은 수출에 의존하는 그'a href ='http://www.sjfzemcom /news /news /">의 의상 업체 를 비롯해 작은 기업들 사이에서 자신의 브랜드가 없다.

(하지만) 브랜드 기업은 여전히 온건한 성장을 유지하고 있다.

(예를 들어) 우리는 작년에도 두 자릿수의 증가를 보였다.

브랜드가 없다는 의미는 무엇입니까? 사실 많은 사람들이 대리 가공을 하는 것입니다.

사실 국내에서는 은밀한 ‘1위로 ’가 많았다.

실제로 우리 의 많은 원가 가 가 증가 면 을 포함 한 가격 을 더 중요 한 우리 의 우세 가 잃 는 것 을 예컨대 노동력 원가 를 모두 이양 했 다.

왜 브랜드가 있는 기업은 영향을 받지 않는 것일까? 그것은 완전한 마케팅 팀, 자신의 브랜드, 자신의 시장이 있기 때문이다.

브랜드가 없는 기업은 주문서를 받을 수 없을 때는 이룰 수 없다.

브랜드와 브랜드가 없는 차이는 매우 크다.

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은 방대한 중국 국내시장 외에도 팥이 국제시장에서 브랜드 효과를 확대할 계획이다.

2006년 중국 정부의 지원 아래 팥그룹이 캄보디아에서 시해누크 경제특구를 설치해 < a target = ""u blank "http =" htttp://www www.sjfzexm.com > > 방직 < 의류 · 오금기계 · 가전 등 업계의 국내 기업이 입주했다.

이에 대해 진견강 팥그룹 부회장은 "우리 이 단지 건설, 우리 스스로'나가라'는 문제를 해결하고 중국 중소기업을 위해 플랫폼을 짓는 것이 중요하다"고 소개했다.

그들은 우리들의 이 플랫폼을 통해 문화, 법률, 언어의 무틈이 대립하였다.

기업이 일방적으로 나서서 많은 제약을 받다: 체량이 크지 않아 상대방 국가의 정책지지를 얻기 어렵다. 규모가 없고 고용노동력과 통역 인재를 고용하는 것은 매우 번거롭다.

하지만 중국 기업이 우리 정원으로 걸어가는 것은 중국의 개발구와 같다.

우리는 플랫폼 건설자로서 캄보디아 정부와 특혜 정책을 이야기할 것이며 우리 정부의 추진을 통해 틀을 세워 합의를 맺고 우리의 플랫폼 건설에 대해 많은 정치적, 법률적 보호를 제공해 투자자의 자산안전을 확보하고 인신안전을 포함한다.

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‘p ’은 중국에서 가장 유명한 민영기업 중 하나로, 팥그룹이 외부 조건에 의존하는 것이 아니라 ‘1등 ’에 만족하지 않는다. 자신의 브랜드와 플랫폼 건설을 통해 어드벤처와 국제경쟁의 실력을 강화하고 있다.

팥은 중국에서, 예로부터 상사와 깊은 애정의 상징이었고, 팥그룹은 국제시장에 널리 보급된 브랜드 이념도 깊고 열정적인'중국 주류 생활 방식'이다.

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