은태 상업'아이템관리 '작업은 이미 돌파했다.

바로 은태 상업상 글로벌 융합 라인을 시도하다.

앞으로 다른 새 미디어, 신기술 서비스 은태 선상에서 발전할 수도 있다.

미래에는 선상 브랜드도 은태문점으로 들어간다.

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'은태망'은 은태상업의 전기상 플랫폼, 메인 라인 상호 호동, 은태망 현재 5개 매장에서 은태망 정품 집성점'IM 명품 집합점', 단점 면적은 100 ~300평방미터다.

현재 항주 성서 은태성, 호빈 은태2기, 김화은태성, 은태백화점 항주 문화광장점, 이우미점으로 분포하고 있다.

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'은태망'은 2년 운영을 거쳐 2012년 매출액이 약 6억원, 그 연간 380%, 모금리 13.4%, 전환율 2.8%, 객단가 650원, SKU 는 8만여 개 국내외 유명 브랜드를 넘는다.

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사전의 대자료를 원조하여 정준마케팅 감소 마케팅 감소 `

‘p ’은 현재 은태 상업 ‘아이템관리 ’가 이미 돌파했다.

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‘p ’의 데이터가 백화점의 생존을 좌우하는 무형대수가 되고 있는데, 큰 데이터는 무엇입니까? “가장 중요한 것은 손님, 상품, 활동의 결합이다.”

은태가 답안을 제시했다.

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은 경영 과정의 데이터화 중 은태가 예를 들어 손님이 우리의 새 매체에 주목하면 시스템이 회원 ID 를 묶고 회원카드를 묶고 계실 수 있다.

상품은 고객 구매, 브라우저 활동에 데이터 제공, 선 아래 활동에 2차원 코드를 붙일 수 있다.

이와 관련해 활동 정보는 사람의 정보와 연결된다.

소셜 활동의 정보와 소비 경향에 따라 미래를 통찰한다.

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'p'은 이 데이터가 있으면 더 나아가 고객의 수요를 알고 분석할 수 있다.

동시에 매장 경영진들이 상품에 대한 익숙한 수준을 높이고 마케팅에서도 점차 마케팅을 줄이고 있다.

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사전의 다양한 데이터화 사이의 연결이 큰 데이터인데, 그것은 해양, 유지대 등 핵심 요소를 갖추고 있다.

각종 활동이 끊임없이 깊어지면서 기존 자료를 데이터화하고 점점 기업이 원하는 구조화 데이터로 변해 고객 특히 VIP 고객 서비스를 선호한다.

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'은태 규제 '개조 미트기'는 바로

'p'은 인터넷을 이해하는 전통 기업에 속한다고 말한다.

은태는 인터넷 사유로 인터넷화 개조를 시작하고, 사회와 오락을 선보이는 인터넷화 제품'은태규친권'을 선보이며, 그 논리는'소비자 나눔'에 빠져있다.

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'은태규방 트위터에 의탁하여 여성 VIP 고객을 대상으로 규약, 범위 및 일부 재미있는 패션 정보, 3명 이상의 은태VIP 그룹이 더 많은 적분과 이벤트 혜택을 누릴 수 있으며, 참여, 탈퇴, 폐쇄, 폐지할 수 있다.

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은 실체점 설치 터치스크린으로 고객선 아래 체험, 선상에서 구매할 수 있으며 온라인 주문 조회와 출하 서비스를 진행할 수 있다.

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은 인터넷화 개조를 위해 향후 그룹 마케팅 기획부에서 수명의 제품 매니저를 증설하고 연구 개발, 일부 서비스 고객의 수요를 미행하는 더 많은 상품을 추적하겠다고 밝혔다.

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'은태상업이 고객의'소비관리자'가 되기 위해서 < p >

은 2013년 3월 20일 은태백화점 그룹이 은태상업그룹으로 이름을 올렸다. 은태백화점, 은태 쇼핑센터, 은태 인터넷 3대 업계 상품화 발전을 목표 시장이 더욱 명확하게 하고 있다.

은태가 소비자를 위한 소비관리인 소비해결방안 공급업체 발전의 길이 중요하다.

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'p'은 소비 해결 방안 공급자를 선두로 한다.

문점'첫방책임제'는 최근 은태백화점 시안종각점에서 고객이 상담, 의문과 도움을 요청하는 첫 번째로 전격 서비스 (안내데스크, 화장실이나 어떤 전문점포를 맡아야 한다. 접대하는 것은 보안이나 가게 총괄이다.

또 다른 브랜드의 구매자들 사이에서는 서로 인도해야 하며, 고객의 요구가 있으면 된다.

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이 이성 반품을 실현하여 가까운 배송, 반품합니다.

예컨대 이우씨가 산 물건은 항저우에서 환불한다.

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'은태 직원 직업 서비스 기능을 높이기 위해 올해 8월 은태 상업그룹이 첫 스킬 대회를 열고, 은화 인원, 고객, 안내원, 보안원 4대 일자리를 나눠'손님을 선두로 강화하는 서비스 이념을 추진해 세부사항을 더욱 잘 하고 고객에게 친절하게 서비스를 제공한다.

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'p'은 자유한 브랜드 건설을 강화하여 통제력 향상 `

은 임대료, 인력 등 원가가 끊임없이 상승하는 배경 아래 백화점 소매업체의 순이익이 점차 압박되고, 국내 백화점 업체들이 원가 및 상품통제력에서 더욱 우위에 있는 자유 브랜드를 조준하기 시작했다.

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‘p ’은 현재 백화점이 연영제 하에서 ‘폐무공 ’을 비롯한 은태상업이 업계 영군기업으로 더욱 안사위와 연무 ’를 높여 경영 능력을 높이기 위해 상품, 인원, 활동 경영 경영에 관한 능력을 다룬다.

선상 밑의 일체화를 강화하는 중요한 기초다.

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‘p ’은 은태수의 자영 브랜드 ‘은태김 ’이 9월 닝보동문점에서 매장을 열었다는 것을 알고 있다.

일찍이 2007년 당시 은태는 여러 개의 매장에서 자영 브랜드 JUSTINTIME 를 개설해 < a target = ", < u blank > href =" htttp: www.sjfzffzemcom > 의상 < < A > 회사와 협조하여, 은태 측은 브랜드와 자금을 제공했고, 이태의 브랜드인 MANGANO, 은태가 구매자 팀을 설립해 직접 상품의 주문과 브랜드를 운영하고 브랜드를 넓혔다.

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은 현재 은태상업그룹 백화점 사업부 상품의 자영 관리가 이루어져 상품조합이 더욱 풍부하고 다원화되고 있다.

그중 직영 비율은 해마다 상승한다.

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사전의 매장 수는 35개 규모의 효익 초현 < < p >

‘p ’은 현재 전국 체인 브랜드와 규모의 효능을 갖추고 있으며 2013년 9월 총 35개 매장, 총 건축 면적이 135만 평방미터, 20개 건립점에 이르렀다.

한편 은태상업은 2013년 말까지 총 건축 면적은 약 200여만 평방미터에 달할 예정이며, 자유물업은 55%에 이른다.

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‘p >의 동점 판매 증가율이 강력하다.

2011년 동점 판매가 9.1%, 2011년 동점 판매가 23.1%, 2010년 18.2%, 2009년은 16.7%였다.

노점의 성장은 지속적으로 증가하여 신점의 육성 속도가 비교적 빠르고, 영역 발전에서 풍부한 경험을 쌓았다.

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은 지난 15년 동안 은태문점 장애 영역을 뒤돌아보고 뚜렷하게 확장했다.

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‘p ’은 가장 먼저 은태백화점 -항저우 무림점을 1998년 11월 16일 개업하며 2012년 점경일 매출액 1.112억원이 절강의 가장 높은 곳으로, 전국 싱글 순매출평을 창출했다.

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은 2005년 4월 1일 닝파일점 개업하여 항저우에서 나왔다. 2007년 1월, 저장지역 제1점 김화화점 개업, 2007년 2월 1일, 온주 제1점 세무역점 개업했다.

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'절강성 외의 첫 문점 -무한세기점은 2008년 1월 개장했다.

2008년 10월 서북 제1점 서안종루점에서 정식으로 문을 닫았다.

베이징에는 2006년 7월 개업한 롯데은태백화점과 2011년 12월 31일 문을 연 베이징 대홍 가게가 두 곳이다.

2012년 6월 22일 은태 최초의 회원점 항저우 문화광장 매장이 개업했다.

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'p'은 앞으로 쇼핑센터 실태를 크게 발전시킬 예정입니다.'

사전의 은태는 앞으로 쇼핑센터 실태를 크게 발전시킬 것이라고 말했다.

은태는 2009년부터 쇼핑몰 업태성'은태성', 김화은태천지는 그해 9월 27일 개업 (2012년 말 김태성)을 개명했다.

이후 3점: 2011년 12월 24일 자계은태성, 2011년 12월 31일 서안곡강 은태성, 2012년 9월28일 영파봉화 은태성.

'은태센터'는 은태상업그룹의 하이 쇼핑몰 업태로 합비은태센터가 2012년 1월8일 개업하고 항주 성서은태성은 9월8일 시경에 영업한다.

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'p'은 2013년 9월 25일 오후 은태상업그룹 계열에 은태성 세 개의 은태성'호주 동오은태성, 항주 중대은태성, 소흥 김제은태성, 항주 케익대호텔 연회청에서 성대하게 개최된다.

한편 해녕, 북륜, 온령, 임해 4지 은태성, 절강성은 준비 중인 은태성 일곱 개 합동.

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은 조기 백화점부터 쇼핑센터까지 이르는 대백화점을 비롯해 국제동시 대형 쇼핑몰, 은태가 최근 몇 년 동안 전국에서 빠르게 펼쳐질 수 있는 전략 개발 패턴을 통해 분할 수 없는 전은태가 전국 상업 프로젝트에서 자주개발관리, 합자개발관리, 합자개발관리도 있고, 국내 유명 상업 지등과 비교하면 은태모드보다 효율적인 특징이 높다.

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‘p > 의 첨부: 은태상업그룹 2008년 -2012년 매출액 (단위: 억원)’이 바로

은 매년 매출액이 증가하면서 그 중 세금을 포함하지 않은 판매 수치를 2008년 48.79억원, 2009년 64.10억원, 2010년 87.43억원, 2011년 116억3억원, 2012년 139억39억원.

5년 동안 회사의 수입이 급증하고, 2008년 12억 25억 원으로 2009년 15.72억 원, 2010년 22.89억 원, 2011년 31억 2억 원, 2012년 39.1억 원이다.

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'순이익'은 역대 동기 대비 증가, 2009년 4.626억원, 전년 대비 22.5%, 2010년 7.01억원, 전년 대비 56%, 2011년 8.21억원, 전년 대비 20%, 2012년 9억7억위안, 전년 대비 18.4% 상승했다.

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