청두 의상 업종 요구 돌파 포옹 돌파 방향 찾기

'p `strong `용공황, 비용 고기업의 곤경 중중중 ` ` ` `의 `strong `가 `

‘p ’은 “작년에 비해 올해 인력 원가가 20% 증가했다 ”고 말했다.

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‘p ’은 “우리 지금 성도 외에서 생산센터에 착수하고 있는 중이다. 현재 주소를 선정하고 있다 ”고 말했다.

오석돛은 토지자원과 인력 원가 문제로 회사가 이미 성두를 배치하기 시작했다. "성도는 이미 노동밀집한 공장의 발전에 적합하지 않으며 산업은 업그레이드할 필요가 있다"고 밝혔다.

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‘ p '' 레이디폴 의상 지분 유한회사는 한 설계와 개발업체로 회사가 연해지역에서 대리공장을 찾는 데 회사 회장이 기자에게 “ 상반기에 전체 업계 시장의 표현이 좋지 않아 15% 가량 하락했다 ” 고 전했다.

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의 `고급 자동차 노동자 모집이 이미 보편적인 현상이다 `

청두 한 소형 의류 공장 사장이 기자에게 의류 업계 기술자들이 이미 단층적인 현상을 나타냈다. "최근 몇 년 동안 대학교에서 자동차 노동자 같은 기술적인 전문은 모집할 수 없다"고 말했다.

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많은 90 후에는 복장 노동자가 너무 블루칼라 때문에 기술을 배우지 못할 것 같다.

이것은 이미 청두 업계의 공통적인 문제이다.

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'strong ''의 대공은 어쩔 수 없이 자주개발이 곤란해지는' -'strong ''의''의''

은 대체공장에 있어서 경제환경, 시장, 물가 등 요인에 대해 너무 쉽게 방해된다.

이 같은 의류업체 사장은 기자에게 앞서 몇 년 동안 기업이 외국 브랜드를 전문적으로 위해 “몇 년 동안 인력 원가 가 상승, 많은 해외 브랜드들이 인력 원가 가 더 낮은 국가에 눈을 돌리고, 우리는 어쩔 수 없이 인터넷 상점 기업으로 대리 작업으로 전향하였다 ”고 말했다.

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'남의 스티커 당대 공장을 돕는 것이 이익 사슬의 최하위권으로 기술의 난이도가 낮아서 쉽게 대체되기 쉽다'고 말했다.

오석은 일찍 깨달았다. 자신의 브랜드를 창건해야 가치가 있다. 경영 의백란을 제외하고도 길맹 상무라는 회사를 설립했다. 그는 “신발, 공장 생산, 자기 브랜드를 붙여 자신의 인터넷 가게로 판매한다 ”고 말했다.

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은 자주연발의 길이 쉽지 않다. 오석돛 직언에 의존하며 회사는 여전히 스티커 브랜드 ‘대들보 ’의 날에는 시간이 필요합니다. 주요 원인은 성도 전체적인 자주적인 분위기가 형성되지 않고 단독 브랜드의 플랫폼이 너무 낮지만 품질과 가격이 우세하더라도 ‘짝퉁 ’과 품질 차이의 라벨을 맞출 수 있습니다. 둘째는 전문 인력이 제한되어 분위기가 부족합니다.”

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사전의 strong `부화원, 시수 O2O 업계가 바로 포위 파악 < < strong >

은 어떻게 모델을 바꾸는가? 황글은 청두에서 생산학연구 일체화를 건설해야 하는 부화원은 “ 인재 양성센터, 직능 교육센터, 제품 개발센터가 결합해 일제히 집단 효과를 형성하여 많은 기업 복식업체들이 산업사슬을 형성하고 단결하여 하나의 ‘성도력 ’으로 결합해, 둘째는 기업, 고교와 인재가 직접 맞서 인재 단층을 해결하는 현상을 돕고, 3은 더 많은 디자이너 입각과 본토기업과 연합하여 본토 브랜드를 만들 기회다 ”고 말했다.

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‘p ’은 “우리는 이미 인터넷 가게가 생겼으니, 앞으로 더 많은 선에서 결합되는 경영 패턴이 있을 것이다.”

유장명의 직언은 현재 전자상 모델을 겨냥하고 있다. "실체점 체험, 인터넷 가게는 더욱 편리하고, 차이화도 형성되고, 서로 부족함을 보완하고 있다"고 밝혔다.

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‘p ’은 “우리는 심지어 전문적인 본토 브랜드 의상 체험거리를 만들어 관광, 문화원소를 포함해 넓은 골목의 미식가를 결합시켜 전자상거래 패턴을 줄일 수 있고, 매장 원가를 줄일 수 있고, 본토 브랜드 효과를 낼 수 있다 ”고 말했다.

황 글은 여러 본토복식업체와 디자이너 포위에 대해 "돌파"이라며 "고가 매장에 들어가는 문턱이 너무 높아 실체 판매 +전자상거래는 새로운 마케팅 채널"이라고 밝혔다.

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