의류 브랜드 가맹 의 기본 자질 을 해소 하다

은 우선 입맛에서 무엇을 먹어야 하는지 알아야 한다.

일단 매장 진열전문가가 되면, 그 다음에는 고명한 매수라면 대리상을 요구한다.

당신은 아래의 모든 규격의 매장 최우수 진열방안을 몇 개의 구역으로 나눌 수 있으며, 각 지역에 어떤 물건들을 진열할 것인지, 이 물건들은 몇 개의 계열, 몇 개의 디자인과 몇 가지 색계가 있어야 한다.

상품은 주요 판매품, 개념품, 배색품 등등, 그들의 비중은 또 어떻게 분배할 것인지, 이것들은 매우 학문, 과학적 근거가 있다.

따라서 과학주문을 하려면 우선 기본 진열의 중요성을 알아야 한다. 그리고 전문 구매자의 고명한 시선을 이용하여 진열된 내용을 기획하고, 바로 선출품이다.

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은 현지의 인문 환경, 패션 트렌드, 소비자가 정취, 습관적 특징 등에 따라 고명한 구매자의 눈길로 각 산하 과학배품을 준다.

구매자는 반드시 현지의 유행 추세를 정확히 파악하고 취향, 소비심리 등을 잘 파악해야 한다. 자신이 잘 먹지 못하면 가맹상, 안내원 중 발굴, 구매자 중 발굴, 구매자를 배양할 수 있다. 고명한 구매자는 주문자에게 있어서, 전문적인 구매자, 무엇을 먹으면 진정한 과학적 해결을 얻을 수 있다.

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'p'은 무엇을 먹었는지 해결하고 다음은 몇 가지 문제를 먹게 되었다.

배불리 먹는 문제다.

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은 먼저 사람마다 식사량을 정확하게 파악해야 모든 음식을 배불리 먹게 할 수 있다.

주문을 하기 전에 매장이 얼마나 많은 매장이 있는지 꼭 알아야 한다. 매장마다 가장 좋은 진열은 얼마나 필요한가. 또 몇 개의 매장이 올 시즌 영업을 시작할 것인지, 총 몇 개의 상품의 개장 경영을 늘릴 수 있는 최상의 추세다.

각 매장의 기본 진열된 과학분석과 이전의 동기 판매 상황을 결합하여 최종 당신의 이번 주문의 기본 수를 확정하였다.

오직 이렇게 해야만 너는 주문할 때 장님이 만두를 삶아 줄 수 있다.

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의 어떤 사람들은 아마 많은 재고가 적립되었을 텐데, 만약 내가 주문한 대로 구입하면 앞의 먹을 수 없을 것 같다. 뒤에 있는 내가 여전히 책임지고 가야 한다. 재고 위험을 더하면 악순환을 형성하면 더욱 비참해진다.

이 말은 언뜻 듣자 도리가 있는 것 같다.

하지만 자세히 따지면 안 된다.

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은 상품이 반드시 시장수요를 둘러싸고 모든 것을 시장수요를 충족시켜야 판매 실적을 향상시킬 수 있다는 것을 우리가 알고 있다.

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'p'은 물론'a href ='http://www.sjfzm.com /news /news /index.aastp '공급 조절 `의 공급 조절 시스템이 과학 주문, 과학비품에 대해서도 필수적인 조건이다.

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사전의 strong `2, 과학적 합리적 기획, 개척시장:

의 일부 대리상 단편적으로 가맹점의 수를 추구하며 무턱대고 업적을 추구하는 수준 (즉 성 전체 실적 증가를 추구하는) 을 추구하며 단점 업적의 수직성장을 고려하지 않고, 상가동맹은 어떠한 조사 연구도 하지 않고, 오는 것을 거부하지 않는다.

결과적으로 개설된 판매 단말기가 난잡하고 선악이 가지런하지 않다.

몇 년 동안 힘을 많이 썼는데, 세 집안을 열고, 심지어 두 집안이 줄줄이 줄어들고, 그 다음부터 하늘을 원망하기 시작했다.

이것은 바로 급공이므로, 닭을 죽이고 알을 잡는 것이며, 뒷길을 남기지 않는다.

이런 사람은 시장의 전반적인 안목, 장기적인 안목, 체계적인 마케팅 전략이 없다.

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사전의 대리상이 가맹 브랜드를 선정한 후, 먼저 본부의 경영 패턴, 경영 이념, 브랜드 문화, 브랜드 특성과 브랜드의 시장의 위치를 깊이 이해하고, 그 후에 관할구역의 시장에 대한 전략 계획을 철저히 이해해야 한다.

전쟁터의 장군 계획이 점령하는 영지처럼 전역, 장원발전의 건설 전략을 제정하고 실행해야 한다.

양호한 건설 전략이 생기면, 상가맹이 가슴에 박혀 있으면 조리 있게 펼쳐질 수 있다.

상업 가맹은 반드시 품질의 관문을 잘 파악하고 가맹상을 엄선해야지, 공익에 급박하지 말고, 자신의 후환을 심어 주어야 한다.

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