방직업: 강대해야지 해외 시장에 뿌리를 박아야 한다

‘p ’은 광동 신당 치성직포 공장의 국내 판매 경험이 많지만, 외국 판매는 확실히 기업의 ‘단판 ’으로 판매망을 해외로 늘리고, 2009년에는 기업이 해외 판매 경험이 풍부한 일본 이등충과 호흡을 맞췄다.

몇 년 협력해 기업과 일부 국제 대기업과 협력을 세웠지만, 솔직히 상승의 추세는 기업의 예상에 미치지 못했다.

기업은 2년 전에 자신의 대외무역부를 설립했고, 경험을 모색하고, 자신의 한 집단을 세우고 싶다며, 결국 자신의 실력에 의지하여 해외 시장을 개척할 수 있기를 희망했다.

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'광동성 건업'은'a target ='u blank 'href ='http:/(wwww.sjfzm.com)'의 방직' -'s /'의 해외 고객 다수가 중간상인'인데, 이 한해 기업과 상담하는 새로운 고객 중에 종단 브랜드가 갈수록 많아지고 있다.

기업은 현재 자신의 서비스 단말기 고객의 능력을 적극 높이고 있어 더욱 탄탄한 해외 시장을 가질 수 있기를 바란다.

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'국내 원단'이 해외 시장에서 개척토'를 찾아 자신의 세계를 찾아냈고, 그 중에는 공유할 만한 경험이 많다.

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'p'의 열점 수요가 뭐예요?'

'현재 유럽 시장의 부진은 전시회와 브랜드 협력의 피드백을 알 수 있지만, 상대적으로 중국에 주는 원단 빠른 패션 브랜드 업체들이 더 좋은 국제협력기회를 제공했다'고 말했다.

남경의전 방직 유한회사 사장 무동설.

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'광동 북강 방직 유한회사 사장도 유럽의 현재 경제 상황이 좋지 않기 때문에 일반적인 품질 면에서 고객의 수요가 뚜렷하게 줄어들며 빠른 반응, 성가가 비교적 높은 제품 계열로 증가하고 있다.

현재 국제 시장은 환경 보호 제품에 대해 점점 관심을 가진다. 우리는 특별히 환경 보호 시리즈 제품을 내놓고 원료부터 염색까지, 세수까지 엄격하게 환경보호 흐름에 따른다.

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‘p ’은 좋은 제품만이 기업의 지속적인 생명력을 가져올 수 있으며 국내 실크 원단을 대표하는 대표 기업 강소화가실크 유한공사의 집행 이사 유월은 “기업이 새로운 설비를 도입하는 동시에 재제품 개발에 더욱 주력하고 혁신의식을 강화하고, 진정으로 고치고, 아름다움을 만들기 위해 최선을 다했다.

자신의 디자인 스타일, 신화형과 `a target ="(u blank)'href ="http://wwww.sjfzm.com /"의 의상 `가 `A `를 `a target `를 통해 `를 OEM 에서 점차 ODM 변형해 단순한 가공공장에서 고객에 대한 의존도가 높아지고 있다"고 말했다.

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사전의 경쟁 우세는 어디에 있습니까?

사전의 난경리전이 줄곧 빠른 속도와 새로운 경영 이념을 고수하고 있는데, 현재로서는 확실히 시장의 긍정을 얻고 있다.

제품의 경쟁 우세는 사실 종합 고양으로 고객이 모두 선호하는 가격보다 높은 제품을 선택하는 것은 긍정적이다.

"우리는 12 ~18개월 앞당겨 제품 개발, 접촉도 유럽의 주류 고객이다. 우리 제품이 트렌드를 따라잡을 수 있을 때'새'라는 장점이 있다"고 말했다.

기업 사장의 무동담은 기업도 주먹 제품을 여러 종류 만들기 위해 노력하고 있다. 예를 들면 샤넬 스타일의 트위드 원단, 봄, 여름, 가을, 겨울 등 모두 있다. 모모모류의 원단, 이 원단은 현재 일부 에크릴 원단을 대신해 특수한 뒤 정리, 스타일을 더욱 스타일리시한다.

제품의 장점이 생기면, 속도가 우세하다면 기업도 가격 우세를 가졌다.

기업이 속도를 올리면 경쟁 상대가 한국 일본 등 이들 국가들과 비교하면 가격이 우세하기 때문이다. 빠른 반응을 하지 못하면 경쟁 상대가 본국의 기업일 수도 있고 기업의 가격 우세도 존재하지 않기 때문이다.

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과 주식유한회사가 국내 면방업계에서 중등 규모기업으로만 할 수 있지만 직조, 염색, 성복이 비교적 완벽한 산업 사슬을 보유하고 있다.

프랑스 PV 전 유일하게 중국 면방직업계 참도상으로서 기업의 우세는 원창성과가 쏟아지면서 장기간 기업들이 연구 개발에 꾸준히 안정된 투입에 나선 덕분이다.

현재 기업이 매달 개발한 신제품은 300금 이상으로 글로벌 고객에게 일주일 안에 제품의 급속한 공급을 약속할 수 있다.

중과 제품 50% 정도 수출, 고객은 기본적으로 외국의 고급 브랜드 기업이다.

이런 고객의 인정을 받을 수 있다는 것은 기업이 원창과 지식재산권을 중시하는 것이다.

회사는 현재 몇 십 개의 국내 국제 특허와 주요 국제 검증기관의 인증서를 보유하고 있으며, 이것은 기업의 제품이 국제 시장에 신속하게 진출할 수 있는 것을 확보했다.

예를 들어 기업의'양털 (캐시미어)면 시리즈 제품이 출시되자마자 곧 국제시장에 진입한다.

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‘p ’은 양빈이 솔직하게 느끼는 상황에서 해외 시장의 전체적인 형세는 그다지 낙관적이지 않다.

미국 시장은 현재 좀 나아지고 있지만 이전보다 하락세를 보이고 있다.

동남아시아 경쟁자들의 부상도 국내 원단 업체들이 적지 않은 스트레스를 느끼게 했다.

어떻게 원가를 안정시키고 어느 정도 경쟁 우위를 가질 수 있는 것은 큰 문제다.

양빈이 보기에 해외 고객의 구매 수요는 두 종류로 나눌 수 있다: 저단적인 품종으로 나뉜다. 이런 제품 기업은 결코 언급되지 않고, 현재 생산된 국내 기업들도 동남아로 이동하고 있다. 둘째는 중고제품, 국내 원단 업체의 경쟁 상대는 이집트, 터키, 일본 등 국가로, 제품의 품질 면에서 보면 국내 원단이 그들에게 못지않고, 가격도 우세하기 때문에 시장의 기회는 많다는 것이다.

하지만 현재 다수의 해외 고객들이 중국 제품에 대한 심리 가격은 여전히 낮고, 이 관념이 바뀌려면 시간이 필요하다.

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사전의 새로운 도전 어떻게 대처하나요?

‘p ’은 앞서 광동치열이 일본 이등충과 협력하여 유럽과 미국 시장을 개척하는 것은 기업이 확실히 대외무역의 경험이 없기 때문에 그들의 힘을 빌려 해외시장에 빠른 속도로 들어가고 싶지만, 기업이 해외시장에서 안정을 얻고 싶다는 것을 깨닫고 기업이 자신의 대외 업무능력을 향상시켜야 주동권을 갖게 될 수 있기 때문이다.

“우리가 겪은 문제가 많은 내판판매나 외판판매를 통해 내외판매하는 기업과 마찬가지로 내외 판매는 두 세트의 다른 경영 모델이다.”

양빈이 말하다.

현재 기업이 창설한 대외무역부도 점차 해외 업무를 발전시켜 안정적인 원원을 가졌지만, 지성의 목표는 이 정도만 아니라 경험 있는 인재를 받아들이고 기업의 대외업무능력을 강화하고 기업의 노력이 많다.

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'p '제품 원창은 우리나라 기업의 국제시장을 개척시키는 중요한 문제였다.

국내 기업은 신제품 개발에 있어서 새로운 의식이 부족해 국내 환경과 제품 개발자들의 지식면과 일정한 관계가 있다.

우리는 다른 환경체험과 다른 삶을 체험하고 우리의 영감을 불러일으켜 창조의식을 키우고, 더 많은 지식을 배우고, 더 많은 고객과 경쟁자들을 이해하고, 생산판매 실천에서 점차 향상시켜야 한다.

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‘p ’은 해외 고객과의 접촉에서 강소화가씨가 경영 이사 유차를 어떻게 새로운 기업을 만드는 실크 제품에 대해 더 깊은 체득을 갖고 있다. “ 우리에겐 우선 실크 제품을 국제화하고 우리 나라의 전통 실크 문화를 더 많이 이해하게 해 우리 기업을 이해하게 한다.

그 다음으로 국제적으로 새로운 사상과 이념을 가져와 융합과 창조를 거쳐 기업의 재산이 되고, 국제 대플랫폼에서 자신을 보여주고 있다.

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'광동건업계 해외 고객 대부분은'a href ='http://www.sjfzm.com /news /news /index _c.ast '' 중간 업체 '-'a' (A '' 그런데 이 한 2년 기업과 상담하는 새로운 고객 중에 종단 브랜드가 갈수록 많아졌다.

염라대화영은 보기에 이 구미의 터미널 브랜드들의 실력이 점점 강해지면서 각 계층의 소비자를 점차적으로 독점했다.

“이들 브랜드들은 일반적으로 글로벌 공급 체인 프로젝트인데, 일반적으로 우리와 어떤 원단을 노크한 후 결국 우리와 연락한 것은 동남아의 한 생산 업체일 수도 있다 ”고 말했다.

염라화영은 해외 시장의 유혹력이 확실한데 기업도 자신들의 현재 존재 부족을 잘 알고 있기 때문이다. 앞서 중간 상업들이 여러 가지 서비스를 잘 해왔기 때문이다. 단말브랜드와 직접적으로 맞닥뜨린다면 기업에 대한 요구는 한 단계 높일 것이며, 기업의 내적 설계, 생산, 물류 등 분야의 관리는 모두 그에 맞추어야 하기 때문이다.

단말기 고객을 위해 깊이 서비스를 하는 것은 기업의 다음 단계의 노력 목표이다.

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