태자룡:먼저 사상을 하고 제품을 만들자.

“먼저 생각을 하고 제품을 만들자.”

태자룡지주그룹 유한회사 회장이 어제 말했다.

얼마 후 왕이 자신에게 새로운 타이틀을 더해 수석문화관을 더할 것이다.

최고경영자에게 비해 새로운 타이틀이 그를 더욱 미혹시켰다.

만사 옥산소작방, 판매상 출신 왕배화, 지난 10여 년간 영화배우 강문대 대변인, 스포츠마케팅 등을 통해 성공적으로'태자룡'을 국내 의상의 일선 브랜드를 성공시켰다.

거시적인 형세의 변화는 국내 의류업에 곤경에 처해 왕배화는 ‘태자룡 ’에게 큰 발전의 기회이며, 사상과 문화는 ‘태자룡 ’이 기회를 잡았다.

올해 초부터 ‘ 태자룡 ’ 이 전국 각지의 2000여 가맹점에서 원래의 상표를 철거하여 대신 ‘ TEDELON ’ 을 대체했다.

파고들어 새로 입힌 이 ‘바꿈 ’ 행동은 여러 해 동안의 기호를 버리고 친화력과 패션 감각의 표식을 넓혀 업계에서 진동을 일으켰다.

‘ 태자룡 ’ 이 전 브랜드 문화를 보급할 수 있는 한 방면에 불과하다.

과학 브랜드의 발전관을 제시하고 ‘ 신룡 정신 ’ 을 이념으로 보세가치, 책임감, 글로벌화, 이 이념은 이 그룹의 실질적인 이윤으로 변하고 있다.

중국 고대 과학자'중국 고대 과학자 '애니메이션 이 13일 방송됐다.

이 작품은 ‘태자룡 ’이 투자한 애니메이션이 시종 관통하는 주인공은 ‘용태자 ’다.

애니메이션 산업 진출, 중국판'오트만 '카툰 스타'태자룡'의 다원화 전략, 진정한 의도는 영화 판권의 판매가 아닌'용태자'의 이미지를 심화시켰다.

"애니메이션 이미지를 개발하는 시리즈 파생 제품을 문화를 통해 제품 판매 경로를 개발하고 있다"고 말했다.

왕배화는 애니메이션 산업에 진출하는 동시에'용태자 '브랜드 시리즈의 아동복, 문구, 장난감, 애니메이션 책을 내놓았다고 밝혔다.

남장 분야에서 ‘태자룡 ’을 신룡 정신에 직진하는 새로운 고급 의류 브랜드 ‘77 ’의 색깔, 화형, 원단 가운데 중국 원소와 국제적인 트렌드를 잘 결합하여 시장의 인정을 받았다.

지난 4월 ‘77 ’이 항주에 주둔 은태백화점, 판매량이 연속 3위를 유지하고 있다.

기업 이념부터 산업 관련 다원화, 디자인 디자인 디자인 디자인 디자인, 성의까지 다시 판매 루트에 이르는'태자룡'의 목표는 기업의 산업체에 침투해 기업의 가치를 높이는 것이다.

이 그룹은 "제품 상장, 단말기, 신제품 판촉, 구매 안내 훈련" 4명의 모델을 도입했다.

‘신룡 정신 ’을 쇼윈도문화로 표현하기 위해 가맹점에서는 다른 주제, 스타일, 심정 취향 등을 따라 새로운 진열방식을 선보이며, 심사, 격앙 등 스타일을 통해 옷 하나하나 더 많은 문화와 부가치를 쌓게 한다.

문화생산력 찾기 제도는 기술적 정세화, 블루하이 전략 ….

각종 이론과 관리 패턴은 일찍이 기업계에서 한때 유행했다.

그러나 문화력은 현재 기업에서 가장 유행하는 화제다.

문화를 생산력으로 만들어 기업의 실질적인 이윤이 되고, 소흥의 기업에 대해 더 많은 탐험을 하고 있다.

‘루트 위왕 ’의 성의업에서 세인들에게 멋진 이야기를 들려 자신의 브랜드를 넓히는 것은 가장 큰 이윤 지역이다.

‘태자룡 ’의 고명한 점은 업데이트 스토리인 애니메이션을 입성의업에 끌어들일 뿐만 아니라 이야기의 거시적 차원에서 문화적으로 답변한다는 점이다.

허무한 문화적 이념부터 디자인까지, 모든 쇼윈도우에서 문화를 하나의 요소로 표현할 수 있는'태자룡'도 진정한 핵심인 기업 문화에 가까워지고 있다.